国土资源局局长述职述廉报告.docx

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1、国土资源局局长述职述廉报告国土资源局局长述职述廉报告*年7月，组织上将我从岳西县国土资源局交流到*县国土资源局。无论是在岳西还是*,我始终以饱满的热情、良好的精神状态积极认真地履行职务，紧紧依靠局领导班子的精诚团结和全系统职工的扎实工作，使我县国土资源工作有了长足发展。现将一岗双责情况汇报如下：一、重修养，保持党员领导干部的先进性多年来，我坚持自觉学习的良好习惯。我深知特别是在新形势下，要当一名称职的局长，必须努力把握时代性、掌握规律性、富于创造性、体现先进性。因此，我更加注重学习，加强党性修养，提高自身各方面素质。做到了认真学习党中央的各项方针、政策和党和国家领导人的重要讲话，与时俱进地提高

2、自身的政治素质；学习各项业务知识，以提高对国土资源业务工作的管理水平；学习历史知识和优秀的传统文化，以引导形成团结、和谐、向上的工作环境和氛围。我以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉性，带头参加各项活动，用科学理论武装自己，用党性要求对照自己，用人格魅力塑造自己，并认真查改自己的不足，经常深入基层，开展走访活动，访民情、解民困、聚民心，积极撰写调研报告。由于注重修养，并坚持严以律己，以己示人，自认为具有良好的人品形象。无论在遵守党纪国法、单位的规章制度以及职业道德、社会公德和家庭美德等方面，我均做到严格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。作为局之长，处在局领导班子班长的位置

3、，既行使定的权力，更承担着增强凝聚力，提高战斗力的重责。在实际工作中，我把能否团结依靠班人、能否发挥班子成员的积极性和整体功能，作为衡量自身修养水平和工作能力的重要尺度，做到了严守党的组织原则，认真贯彻民主集体中制。恪守重大问题提交党组会讨论决定的原则，从不搞个人说了算。在领导班子中坚持了集体领导与个人分工负责相结合的工作制度。由于信任各位班子成员，放手让大家大胆工作，到*局工作后，立即进入角色，和同志们谈心，下基层调研，本人的工作得到了同志们的理解与支持，从而增进了团结，使班子增强了凝聚力，提高了战斗力，整体功能更是得到了充分发挥。二、抓协调，创造宽松的工作环境宽松的环境，宜人宜事宜工作。为

4、营造一个良好的工作环境，首先，我积极争取县委、县政府领导对国土资源工作的关心和支持，及时请求县人大及县人大代表的监督与参与，及时向他们汇报国家、省、市有关国土资源方面的大政方针和政策法规，使县领导了解国土资源的政策动态，便于他们做出科学决策，并给予我们工作上有力的支持；其次，勤向主管部门领导汇报工作，经常带领有关人员到省厅和市局汇报工作，让省厅、市局领导多了解本县的发展现状、发展势头对工作的要求，国土资源工作存在的困难和问题，从而帮助我们找到解决问题的方法措施；第三，加强与县直有关部门的沟通，经常到财政、住建、房管、林业、水利、审计、人事、监察等部门走动，主动与这些单位负责同志联系，从而在工作

5、上取得他们的理解、支持与配合，提高工作效率；第四，加强与乡镇领导的联系。主动挤出时间，经常下乡调研，加强与乡镇领导的联系，了解基层分局、所的情况，与乡镇领导同志加深理解，沟通感情，推进了国土资源工作在乡镇的落实和开展。三、带队伍，张扬以人为本的管理理念我深知，是党组织的多年培养和社会各界的充分信任；是许多老领导、老同志、老同事甘当人梯、积极举荐；是县委、县政府的充分肯定，才使我走上国土资源局局长的岗位，并在这个岗位干就是十年，且保持着和谐稳定的工作局面。因此，我必须始终以发展事业为基础，紧紧依靠班子成员，组织动员全系统广大职工发扬“团队精神”，以饱满的工作热情、较高的业务素质、团结协作的和谐环

6、境，才能不断开拓国土资源工作新局面。因此，我把带好队伍作为履行职务的重要责任，认真抓了干部队伍建设。主要抓了几项工作：第一，抓思想政治工作，让职工乐意干事。在全系统认真抓了道德教育、党风廉政教育，积极开展了“双保行动通过学习教育，有效地提高了全系统干部职工的政治素质。从本系统职工的思想实际出发，我们要求每位同志做到守住“知耻、诚实、名节.、感恩”的基本道德，经常想想“人生为什么，现在干什么，将来留什么？”，倡导筑牢“事业至上、人民利益至上”的人生价值观的基础，引导全体职工变被动工作为主动工作，变要我干为我要干，从而在全系统形成了工作着是快乐的、幸福的良好风尚。第二，抓职工培训，让职工会干事。一

7、是积极组织干部职工参加国土部、省市主管部门组织的国土资源所（分局）长培训班、乡镇长培训班、土地估价师培训、执法监察人员培训等各类培训。二是结合局机关学习会和工作例会，开展“岗位大练兵”，组织业务股室宣讲课，讲业务、实行以会代训，通过学习培训，大大提高了职工的业务水平，提高了办事效率。今年主要组织了国土资源执法监察、土地利用、国土资源规划、耕地保护、收购储备等方面的业务学习。第三、抓典型宣传，让职工比着干。以局网站为载体，全面宣传褒扬本系统职工在各自工作岗位上的好做法、好经验，推动了全系统各项工作迅速落实。同时，在例会上对工作进行点评，表扬先进、点出不足，激发了全系统广大干部职工的工作积极性，形成了你追我赶，力争上游的良好局面。第四，抓队伍团结，齐心协力干成事。在各种会议上，我都反复要求全局上下要诚信友爱、融洽相处，增进团结、互帮互助，创建团结股室和团结国土分局（所），以实际行动参与构建和谐社会。同时要求全体职工都要识大体、顾大局，人人都要围绕年度目标任务尽