医院后勤主任岗位说明书.docx

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1、医疗美容医院总务科主任岗位说明书职位名称总务科主任直属部门总务科直属领导公司助理下属部门网络部、后勤部、导医组直接下属同岗位编制所辖人员人职位代码工资等级工作权限：1、对科室成员（网络部、后勤部、导医组）的管理指挥权，对成员工作质量监督权。2、组织所对规章制度执行及工作监督检查权。3、与医院各科室沟通及时配合工作权限。4、木科室员工工作目标完成情况考核权，及绩效工资分配方案的建议权。5、有按医院的规章制度对本科室员工的奖惩权限，本科室员工组成的人事建议权（聘用、辞退）。6、工作流程设置、改善报批权。7、医院授予的其他权限。工作职责：1 .在助理的领导下，全面负责医院各科室的工作需要及配合工作。

2、2 .负责根据公司/医院总的发展战略，组织制定网络部的经营计划和发展目标，以有效的经营行为实现经营业绩指标，确保公司/医院利润的持续增长。3 .负责网络部市场分析、经营策划、业务拓展，协助企划部门制定有效的经营营销计划，提高经营业绩，并对实施效果进行评估。4 .负责根据公司/医院制度建立、规范、完善科室管理制度和工作流程规范。5 .召集、主持部门经营范围内的业务例会。6 .制定有效的科室绩效考核制度并组织考评，充分调动科室成员的工作积极性。7 .负责组建优秀的工作团队，建立合理的人才架构，积极调动资源引进优秀人才。8 .负责制定培训计划并组织培训。9 .负责所辖科室职员排班审核。10 .负责与

3、医院各科室主管协调沟通,，使各项工作顺利进行。11 .负责医院各科室协调内各部分的关系，使各项工作流程之间有序顺利衔接。12 .协助企划部做好各项媒体宣传工作。13 .关注员工的思想动向，并及时输导员工的不良情绪，调动员工的工作激情。14 .协助助理制定公司/医院/科室的发展计划。15 .负责科室精神文明建设和员工素质培训教育及考核评估。16 .完成院长/助理理交办的其他工作事项。工作程序及工作关系：1 .各项工作按医院相关文件规定组织实施，使之有序运作。2 .接受助理的工作安排、指导和监督。3 .与网络部、导医组、后勤部相互协调、配合。任职资格要求:性别不限学历职称年龄专业执业资格基本素质能力要求知识技能工作经验其他编制日期3月5日编制部门人力资源部审核口期3月5日版次第一版批准日期3月5日修改次数第。次主要业绩指标主要业绩指标要求：1 .部门工作计划完成率：2 .业绩指标；3 .建立制度及监督执行；4 .团队建设；5 .科室成员规划成长及离职率。