工程有限公司资料员月绩效考核表.docx

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工程有限公司资料员月绩效考核表考核维度考核指标种类扣分标准得分考核人任务绩效(60分)资料月计划明细10未交资料交划，扣10项目经理资料完成情况10未完成，扣2/项资料的有效性10签字完全，扣1/项资料管理归档10整齐有序，乱扣1/份资料编制的质量2不符合规范，扣1/项项目部会议记录5每月不少于两次发文管理5未登记，扣1/次协助项目经理工作5未协助或不彻底，扣1-5周边绩效(5)指标权重ABCD得分主动性2分20%响应时间220%解决问题时间220%信息反馈及时220%服务质量220%工作态度(5)积极性325%协作性125%责任心125%纪律性125%工作计划及总结(5)月工作计划上报1分，计划质量2；月工作总结2考勤(15)迟到、早退扣1/次，旷工扣5/次领导交办事项(10)总计得分签字考核人：年月日岗位：资料员姓名:部门: