电子公司安全责任书.docx

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1、电子公司安全责任书目录总经理与副总经理签订的安全责任书2总经理与管理部签订的安全责任书4总经理与财务部经理签订的安全责任书6总经理与生产管理本部经理签订的安全责任书8生产管理本部经理与生产管理部部长签订的安全责任书9生产管理本部经理与生产管理部部长签订的安全责任书11管理本部经理与管理部部长签订的安全责任书12副总经理与制一部部长签订的安全责任书14副总经理与制二部经理签订的安全责任书15技术本部经理与技术开发部部长签订的安全责任书17技术本部经理与生产技术部部长签订的安全责任书18品质本部经理与品质保证课主管签订的安全责任书19品质本部经理与品质课主管签订的安全责任书20品质本部经理与检查课

2、主管签订的安全责任书21生产技术部部长与设备管理课主管签订的安全责任书22生产技术部部长与生产技术课主管签订的安全责任书23技术本部经理与技术管理课主管签订的安全责任书24技术开发部部长与开发1课主管签订的安全责任书25技术开发部部长与开发2课主管签订的安全责任书26制一部部长与制一课主管签订的安全责任书26制一部部长与制四课主管签订的安全责任书27制二部经理与制二课主管签订的安全责任书28制二部经理与制三课主管签订的安全责任书29制二部经理与制八课主管签订的安全责任书3()管理部部长与电脑课主管签订的安全责任书31管理部部长与安全课主管签订的安全责任书32管理部部长与总务课主管签订的安全责任

3、书33管理部部长与人事课主管签订的安全责任书34财务部经理与财务课主管签订的安全责任书35生产管理部部长与贸易课主管签订的安全责任书36生产管理部部长与生管课主管签订的安全责任书37生产管理部部长与仓管课主管签订的安全责任书38采购部部长与采购课主管签订的安全责任书39各部门班组长与员工签订的安全责任书40总经理与副总经理签订的安全责任书一、目的：为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化企业安全生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类安全事故的发生，特签订安全生产责任书。二、适用范围：副总经理。三、责任：副总经理对该责任书的执行负责。四、内容：（一）目标1

4、 .重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0；2 .每年度员工安全教育培训率100%；3 .新进员工“三级”安全教育培训率100%；4 .重大安全隐患整改率100%；5 .本公司不发生违章指挥引起的责任事故。（二）责任1）直接负责公司的安全管理工作；2）严格遵守各项安全生产法律、法规；3）审批并推行本单位安全生产责任制；4）审批单位安全生产规章制度和操作规程；5）实施本单位安全生产投入；6）组织检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7）审批并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8）发生事故时，及时组织现场抢险，并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报告；9）每季度向安监部门

5、上报隐患统计分析表；10）批准一级危险作业。（三）考核1 .安全生产考核每年度组织一次；2 .考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理；3 .本着“谁主管，谁负责”的原则，责任人如因人事变动，则接任人为自然签字人；4 .本责任书一式两份，公司、副总经理各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。总经理:日期:副总经理:日期:总经理与安全主任签订的安全责任书一、目的：为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化企业安全生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类安全事故的发生，特签订安全生产责任书。二、适用范围：安全主任。三、责任：安全主任对该责任书的执行负责。四、

6、内容：（一）目标1重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0；2 .每年度员工安全教育培训率100%；3 .新进员工“三级”安全教育培训率100%；4 .重大安全隐患整改率100%；5 .本公司不发生违章指挥引起的责任事故。（二）责任安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作，具体开展如下工作：1 .协助安全小组组长的安全生产管理工作，在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理工作；协调安全小组日常安全工作；2 .负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程，并监督执行情况；3 .深入现场检查，及时发现隐患，及时组织制定措施整改，制止违章作业。负责日常安全检查，编制口常安全检查表；组

7、织每季度的综合安全检查、编制综合安全检查表；牵头对安全生产管理责任人进行年度考核；4 .对查出的问题制定防范措施，检查事故隐患的整改工作；组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析，并及时填写上报安全小组组长；5 .负责二级、三级危险作业的审批；6 .负责实施新职工的厂级安全教育培训工作，检查督促车间级、岗位级安全教育培训工作，组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危险岗位员工的日常安全教育，建立安全教育培训档案；7 .协助安全小组组长召开每季度一次的安全小组会议，及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案；8 .负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项安全记录；9 .会同相

8、关部门对新物料、新设备进行安全评估；10 .紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理与责任追究，及时向安全小组组长报告；11 .劳保用品的审核；12 .安全资料归档。（三）考核5 .安全生产考核每年度组织一次；6 .考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理；7 .本着“谁主管，谁负责”的原则，责任人如因人事变动，则接任人为自然签字人；8 .本责任书一式两份，公司、安全主任各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。总经理：安全主任：日期：日期：总经理与管理部签订的安全责任书一、目的：为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化企业安

9、全生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类安全事故的发生，特签订安全生产责任书。二、适用范围：管理部。三、责任：管理部主管对该责任书的执行负责。四、内容：（一）目标1 .重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0；2 .每年度员工安全教育培训率100%；3 .新进员工“三级”安全教育培训率100%；4 .重大安全隐患整改率100乐5 .本部门不发生违章指挥引起的责任事故。（二）责任按照“谁主管，谁负责”的原则，管理部主管为该部门的安全生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：1 .在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想；组织职工进行安全教育培训和考核，将安全生产考核奖惩制

10、度纳入新员工“三级”安全教育内容；负责新员工“三级”安全教育合格后发厂牌；2 .办理用工手续，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；3 .组织危险岗位（生产设备、化学品使用岗位）的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证，组织复审；4 .负责工伤上报社保并办理社保理赔，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；5 .紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部生产事故进行调查处理，及时向安全小组组长报告；负责各类应急救援器材、设施的维护保养，确保各种防护器材完好备用；6 .负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作；7 .负责供应商

11、要求回收的危险物品容器的回收处理工作；8 .监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；9 .在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”原则）；10 .执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；11 .会同各个部门、安全主任对新设备或新材料进行安全评估。（三）考核1 .安全生产考核每年度组织一次；2 .考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理；3 .本着“谁主管，谁负责”的原则，责任人如因人事变动，则接任人为自然签字人；4 .本责任书一式

12、两份，公司、管理部主管各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。总经理：管理部主管：日期：日期：总经理与财务部经理签订的安全责任书一、目的：为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化企业安全生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类安全事故的发生，特签订安全生产责任书。二、适用范围：财务部。三、责任：财务部经理对该责任书的执行负责。四、内容：（一）目标1 .全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。2 .一般财务责任事故（直接经济损失500IOoOO元）为零。3 .微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下）不得超过一次。4 .不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑

13、事案件。（二）责任按照“谁主管，谁负责”的原则，财务部经理为该部门的安全生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：1宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。2 .检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。3 .定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司安全生产委员会。4 .负责安全技术措施费用的筹拨，确保专款专用。5 .保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。6 .凡安全技术措施不落实的技术措施项目，

14、未经安全技术部门同意，不得拨款。7 .严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。8 .负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。9 .经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。（三）考核1 .安全生产考核每年度组织一次；2 .考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理；3 .本着“谁主管，谁负责”的原则，责任人如因人事变动，则接任人为自然签字人；4 .本责任书一式两份，公司、财务部经理各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。总经理：财务部经理：日期:日期

15、:总经理与生产管理本部经理签订的安全责任书一、目的：为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，进一步强化企业安全生产管理工作责任制，采取有效的措施，预防和减少各类安全事故的发生，特签订安全生产责任书。二、适用范围：生产管理本部。三、责任：生产管理本部经理对该责任书的执行负责。四、内容：（一）目标1重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0；2 .每年度员工安全教育培训率100%；3 .新进员工“三级”安全教育培训率100%；4 .重大安全隐患整改率100%；5 .本部门不发生违章指挥引起的责任事故。（二）责任按照“谁主管，谁负责”的原则，生产管理本部经理为该部门的安全生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：1 .紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告。2 .配合日常、季度综合安全检查工作，落实生