管理手册.docx

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1、公司简介公司锐意探究，遵循“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，秉持“满足超值需求、效力社会进步”的企业宗旨，始终贯彻“效益营销、科学营销、健康营销”的营销理念，依靠技术创新、管理创新、制度创新，不断开拓国内外市场，提升各项管理水平。公司在抓好各项管理的同时，始终注意环境与职业健康平安的管理工作，实行各种措施限制风险，预防职业损害和环境污染，推行清洁生产，实施节能降耗，实现经济与环境的协调发展。公司推行GB/T24001-2004&GB/T28001-2001环境与职业健康平安管理体系认证，不仅仅在于全面提升环境与职业健康平安管理水平，更重要的是通过这两个体系的认证在企业内形成一套系统化、程序

2、化、可操作的自我发展和自我完善的科学管理体系，为全体职工创建健康、平安、舒适的工作环境，削减因生产活动对环境产生的影响，提高经济效益、环境效益和社会效益，增加公司参与国际经济大循环的竞争实力，主动抓住机遇，迎接挑战，打造具有持续竞争力的国际知名企业。公司组织编写的环境与职业健康平安管理手册依据GB/T24001-2004idtIS014001:2004环境管理体系要求及运用指南和GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范要求，结合公司的实际状况，依据体系要素的要求编写而成。手册规定了公司的环境与职业健康平安方针和目标及指标，为环境与职业健康平安管理体系活动的开展供应了统一的标准和行为

3、准则，是全体员工必需遵守的法规性文件，适用于公司环境与职业健康平安管理体系覆盖的全部活动、产品和服务的实现过程和支持过程，包括公司所涉及到的活动和场所。目录环境与职业健康平安管理手册批准实施令1管理者代表任命书21范围32规范性引用文件33术语和定义34环境与职业健康平安管理体系44.1 总要求44.2 环境与职业健康平安方针44.3 策划54.3.1 环境因素与对危急源辨识、风险评价和风险限制的策划54 .3.2法律法规和其他要求65 .3.3目标、指标和方案（4.3.4职业健康平安管理方案）74.4 实施与运行84. 4.1资源、作用、结构、职责和权限85. 4.2实力、培训和意识116.

4、 4.3信息沟通、协商和沟通127. 4.4文件128. 4.5文件和资料限制139. 4.6运行限制1410. 4.7应急打算和响应154.5 检查和订正措施154.5.1 绩效测量和监视监测164.5.2 合规性评价164.5.3 事故、事务、不符合、订正措施和预防措施（4.5.2）17记录限制（4.5.3记录和记录管理）184.5.5 内部审核（4.5.4审核）184.6 管理评审19附件21批准实施令本手册依据GB/T24001-2004idtIS014001：2004环境管理体系要求及运用指南和GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范要求，结合公司的实际状况编写，现予以批

5、准、发布实施。手册规定了公司环境与职业健康平安方针和目标及指标，为体系活动的开展供应了统一的标准和行为准则。本手册适用于公司环境与职业健康平安管理体系所覆盖的全部活动、产品和服务的实现过程和支持过程，包括公司所涉及到的活动和场所，是公司环境与职业健康平安工作的法规性文件，是公司环境与职业健康平安管理体系的纲领和行动准则，公司全体员工都必需遵照执行。本手册于2012年月日实施。任命书为了贯彻执行GB/T24001-2004idtIS014001：2004环境管理体系要求及运用指南和GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范，加强对公司环境与职业健康平安管理体系的领导，特任命主管生产和平

6、安工作的副总经理同志为公司的环境与职业健康平安管理者代表。管理者代表的主要职责是：1、负责策划环境与职业健康平安方针，并报总经理批准。2、负责建立、实施和保持环境与职业健康平安管理体系，并协调管理体系运行中出现的问题。3、负责组织环境与职业健康平安管理体系内审，批准内审安排和内审报告。4、审核环境与职业健康平安目标、指标和方案。5、负责审批重要环境因素和重大危急源。6、负责审核环境与职业健康平安管理手册，批准相应的程序文件。7、定期向总经理报告公司环境与职业健康平安管理体系的运行状况以及有效改进的要求，为管理评审和体系改进供应依据。1范围1.1总则1.1.1环境与职业健康平安管理手册描述了公司

7、环境与职业健康平安管理体系。通过体系的贯彻实施，证明公司有实力消退或降低职业健康平安风险，预防事故发生，爱护员工的健康平安；能够做到预防污染，节能降耗，爱护环境，以满足法律法规和相关方的要求；能够改善企业与政府、企业与员工的关系，提高公司声誉，提高公司参与国际竞争的实力。1.1.2手册在换版修改时，要按文件限制的规定进行，使其与公司的环境与职业健康平安方针、目标相适应，使其与相关的法律法规和其他要求的更改相适应。1.2 应用1.2 .1本手册依据GB/T240012004idtIS014001：2004环境管理体系要求及运用指南和GB/T280012001职业健康平安管理体系规范的要求编写的纲

8、领性文件，是公司实施第三方审核认证的重要依据。1.3 .2本手册适用于公司环境与职业健康平安管理体系所覆盖的全部活动、产品和服务的实现过程和支持过程，包括公司所涉及到的活动和场所。1.3 手册的管理1.3. 1本手册为公司的受控文件，由综合管理部组织编写，管理者代表审核，总经理批准后，发布实施。1.3.2 综合管理部负责手册的管理，包括发放、更改、回收等，以确保公司运用的手册均为有效版本。手册分“受控”与“非受控”发放。1.3.3 受控手册的持有者对手册应妥当保管，不得丢失、损坏、涂改，未经管理者代表批准不得供应应公司外部人员。手册持有者岗位发生变动时.，应将手册送交综合管理部。非受控的手册发

9、放给相关方，不予以追踪或修改。1.3.4 本手册在运用期间如有修改建议，由公司各部、分厂负责收集汇总，定期反馈到综合管理部进行评审。手册换版时，综合管理部负责收回并按规定加以销毁，须要保留的加盖标识“作废”、“保留”章。1.3.5 手册的其它管理要求，按文件限制程序的规定执行。1.3.6环境与职业健康平安管理手册更改记录限制见附表。2规范性引用文件GB/T24001-2004idtIS014001：2004环境管理体系要求及运用指南GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范3术语和定义3. 1本手册采纳的通用术语和定义，在环境管理体系方面采纳GBT24001-2004idtIS014

10、001：2004标准的相应术语和定义，在职业健康平安管理体系方面采纳GB/T28001-2001标准的相应术语和定义。3.2简称公司一一指徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司4环境与职业健康平安管理体系4. 1总要求4. 1.1总则建立、实施和保持环境与职业健康平安管理体系，并持续改进其有效性的总要求。4. 1.2职责.1总经理对公司环境与职业健康平安管理体系的建立、实施和保持，并予以持续改进负责。.2管理者代表代表总经理，按标准要求建立管理体系，依据总经理批准的环境与职业健康平安方针和目标与指标，进行策划，形成相应的管理体系文件，组织实施和保持，并持续改进其有效性。.3综合管理部在管理者代

11、表的领导下，负责详细组织编制与环境与职业健康平安方针、目标与指标相一样的体系文件，以确保管理体系的正常运行。.4公司各部、分厂按管理手册和程序文件的要求，以及有关文件的规定，加以实施与限制，确保管理体系得以实行。.5公司号召全体员工主动参与体系管理，为完善公司环境与职业健康平安管理工作，为员工的健康平安和四周环境的改善做出自己的贡献。4. 1.3管理体系总要求概要.1公司在建立并保持管理体系时，要严格依据GB/T24001-2004环境管理体系要求及运用指南与GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范以及法律法规和其他要求的规定，结合公司的活动、过程、产品和服务的特点，进行策划，编制

12、相应的文件，加以实施，并持续改进其有效性。.2环境与职业健康平安管理体系的运行模式，是按PDCA循环，由环境与职业健康平安方针、策划、实施和运行、检查和订正措施、管理评审组成，按部就班、持续改进，以满足法律法规和其他要求以及公司关于环境与职业健康平安方面的承诺，公司要通过管理体系的实施，逐步形成一个自我完善的机制，并不断改进环境绩效和职业健康平安绩效。4.2 环境与职业健康平安方针1 .2.1总经理亲自负责公司环境与职业健康平安方针的制定，管理者代表组织综合管理部等有关部门拟订方针草案，总经理主持会议确定后正式发布。2 .2.2为实现对污染预防、平安生产、持续改进和遵遵守法律律法规和其他要求的

13、承诺,公司结合自身的特点，制定环境与职业健康平安方针为：遵纪遵守法律严格管理预防为主全员参与平安生产节能降耗减污治污持续改进营造健康平安与绿色环境全力打造具有持续竞争力的国际知名企业4 .2.3公司承诺将环境爱护与职业健康平安视为应尽的责任，遵遵守法律律法规和其他要求，坚持“污染预防”、“综合治理”与“平安第一”的思想，主动实行措施预防职业损害和削减污染物排放，爱护环境，节能降耗，以员工的健康与平安为己任，依靠全体员工创建健康平安的生产生活环境，增进相关方的满足。5 .2.4本方针供应了建立和评审环境与职业健康平安目标的框架，公司依此制定相应的目标和指标。6 .2.5公司的环境与职业健康平安方

14、针要在公司里明示，并可为公众所获得。各级负责人要将本方针传达到全部为公司工作或代表它工作的人员，以动员全体员工为之努力并接受相关方的监督。7 .2.6公司按管理评审程序的规定，对方针的相宜性、充分性和有效性进行评审，以适应公司的实际及法律法规和其他要求的改变。4.3 策划4.4 .1环境因素与对危急源辨识、风险评价和风险限制的策划.1目的和适用范围对公司的活动、产品和服务中能够限制和可能施加影响的环境因素进行识别和评价，对危急源进行辨识、风险评价，使其得到有效限制。适用于公司全部的环境因素与危急源辨识、评价和限制。.2职责.2.1综合管理部负责组织编制并保持环境因素的识别和评价程序和对危急源的

15、辨识、风险评价和风险限制的策划限制程序。.2.2各部、分厂负责环境因素与危急源的识别和评价，并将结果报综合管理部。.2.3综合管理部对各部、分厂报的重要环境因素与重大危急源进行审核，制定清单，报管理者代表批准。.2.4对经管理者代表批准的重要环境因素与重大危急源，综合管理部组织制定限制措施，并实施。.3限制要求.3.1危急源的识别、风险评价应覆盖公司的常规和特别规的活动，并考虑公司员工和访问者的活动以及工作场所全部的设施和服务（包括外界供应的）等所带来的风险。.3.2环境因素的识别和评价应考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异样、紧急三种状态以及以下八种类型：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的运用；能源利用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形态、颜色、外观等。.3.3环境因素与危急源的识别和评价，每年应进行一次，以保证其对标准和法律法规的符合，但当生产工艺、设备、结构或法律法规和其他要求发生改变时，要刚好进行相应的识别、评价和更改。.3.4对重要环境因素和重大危急源，综合管理部组织制定相应的方案或措施，由管理者代表批准实施。.4相关文件