13某展览馆玻璃幕墙施工方案工程文档范本.docx

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1、目录第一章编制依据错误!未定义书签。第二章工程概况错误!未定义书签。第三章施工部署错误!未定义书签。第四章施工准备错误!未定义书签。第五章主要施工方法错误!未定义书签。第1节幕墙加工施工工艺错误!未定义书签。第2节钢结构加工施工工艺错误!未定义书签。第3节脚手架搭设方法错误!未定义书签。第六章各项保证措施错误!未定义书签。第七章现场布置错误!未定义书签。第八章经济、技术指标错误!未定义书签。第九章工程资料管理与工程验收错误!未定义书签。第十章14-某办公楼建筑幕墙施工方案错误!未定义书签。编制依据1.1 合同*馆新馆玻璃幕墙工程施工合同1.2 图纸*馆新馆玻璃幕墙工程施工图纸(SB200292

2、4)1.3 法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境法.市建筑施工文明安全施工管理暂行规定建设工程质量管理条例建筑工程见证取样管理规定1.4 主要规范、规程全部幕墙工程严格遵照中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范(JGJIO296)执行.幕墙工程的材料选用、幕墙设计、加工制作、安装施工、验收、维修等符合中国行业标准规定的优良要求.1.4.1 幕墙工程技术规范、规程1、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-962、建筑玻璃应用技术规程JGJII3-973、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20015、建筑装饰装修工程质量验收规范50210-20016、点支式玻璃幕墙工程技术规范CEC

3、S127-20017、钢结构工程施工质量验收规范50205-20018、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20021.4.2 建筑及结构设计规范1、高层民用建筑设计防火规范50045-20012、建筑防雷设计规范/T50047943、钢结构设计规范J17-914、钢结构抗震设计规范J115、建筑抗震设计规范50011-20016、建筑结构荷载规范50009-20017、建筑结构可靠度设计统一标准50068-20018、混凝土结构设计规范50010-20021.4.3 材料标准1、铝合金建筑型材/T5237-20002、铝及铝合金加工产品的化学成份1T1903、铝及铝合金阳极化氧化、阳极氧化膜的

4、总规范8013-874、碳素结构钢77005、低合金高强度结构钢15976、结构用无缝钢管81627、优质碳素结构钢6698、浮法玻璃116149、钢化玻璃9963-8810、建筑用硅酮结构密封胶/T1468311、不锈钢棒122012、连续热镀锌薄板和钢带251813、铝及铝合金板材388014、不锈钢冷轧钢板422615、不锈钢热轧钢板32801.4.4 性能检测方法1、建筑幕墙空气渗透性能检测方法/T15226-942、建筑幕墙风压变形性能检测方法/T15227-943、建筑幕墙雨水渗透性能检测方法/T15228-944、建筑幕墙物理性能分级/T15225-941.4.5 施工规范1、钢

5、结构工程施工质量验收规范50205-20012、钢结构工程质量检验评定标准50221-953、气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口工基本形式和尺寸9854、埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸9865、焊缝接头机械性能试验取样法26496、涂装前钢材表面除锈和除锈等级8923-887、钢结构防火涂料应用技术规程CECS24：908、钢结构防火通用技术条件CECS24:909、工程网络计划技术规程JGJ/T12110、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4611、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8012、建筑施工安全检查标准JGJ5913、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011.5 其它：

6、公司IS09002质量保证手册公司IS09002程序文件工程概况2.1基本概况:工程名称*馆新馆玻璃幕墙工程建设单位.*馆新馆业主委员会设计单位中国*建筑设计研究院监理单位.*基建工程监理公司承包单位*馆新馆项目经理部施工单位分公司*馆新馆项目经理部质量监督单位.市质量监督总站一室合同范围玻璃幕墙工程合同性质建筑施工合同合同工期2003年2月15日2003年6月30日合同质量目标竣工“优良”企业质量目标保“长城杯”,争“鲁班奖”文明施工目标.市安全文明工地2.2施_现场条件本工程位于*馆旧馆南侧.待建*馆新馆16轴紧靠旧馆,可供使用的场地面积约3000平方米,东西长90米,南北宽30米.建筑物

7、北侧为外大街,南侧是南路,东邻建设中的公交枢纽工程.场地已作完“三通一平”，业主提供600KW施工用电源,提供DN1OO施工消防用水水源,总包方已做完预埋件工程,具备施工条件.2.3 工程设计概况：本工程共分为两个部分A：建筑物北侧（1-18;C-D之间）玻璃幕墙,包括12-13之间贯通南北的马鞍形入口、顶棚及东西立面的玻璃幕墙及金属遮阳板.总表面积约6927其中马鞍形入口处约1409m顶棚1435nf.B：建筑物中贯穿地面15层的四个弦体（见首层平面图中标识的1#4#弦体）.总表面积约6196m其中1#弦体2435m-2#弦体1824m3#弦体1306m4祥弦体631m2.2.4 工程施工重

8、点、难点：2.4.1 特殊地理位置：本工程位于.*馆东南方向,北侧临街.文明施工、环境保护、现场周边以及组织交通运输和材料设备进出场,要求十分严格,这将成为本工程重点管理和控制的内容.2.4.2 本工程结构特点：1 .1-4号弦体、马鞍体通道形体较为独特,而13号弦体均为变形回转体,玻璃加工难度较大.玻璃和钢结构加工时必须掌握和控制该几何形体的特征,以正确无误地进行制作和安装,从而保证施工的质量.2 .本工程钢构件截面和长度尺寸较大,工厂制作及长途运输困难,保证制作时的准确和长途运输过程中的成品保护是本工程的质量控制的另一个难点.施工部署3.1 施工组织机构及职责：3.1.1 施工组织体系实行

9、项目经理负责制,由项目经理委派生产、技术、预算、采购、财务、劳资管理人员对工程项目进行管理.工程项目管理网络图3.1.23.1.33.1.4 职能分工及职责1、项目总指挥职能项目指挥部主持制定项目管理方案,确定项目管理的目标与方针,制定工程质量计划,保证本项目按1S09001质量保证体系运作.负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜.代表公司及时、适当做出项目决策,主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等.与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系,随时协调解决出现的各种问题,确保业主利益.负责协调项目部内部事务,定期

10、召开协调会,及时解决项目部内部问题.2、项目经理职能负责主持项目部日常工作；根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益；运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标;主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；安排施工作业队伍,并把好持证

11、上岗关；负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻、实施；向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作,按公司有关规定对项目实施管理；3、项目技术工程师职能在项目指挥部的领导下,具体主持本工程的施工图设计工作.负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题.负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行IS09001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作.负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作.与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实.组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行

12、.负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作.4、项目副经理职能对项目经理负责,负责监督协调现场的施工安装方面工作.认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查,认真推行全面质量管理.严格按施工程序组织施工,及时检查、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实施工例会；认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责.5、项目总施工长职能对项目经理负责,负责协调现场的施工安排方面工作.认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的施工方案和技术措施.严格按施工程序组织施工,对工程

13、进度、质量和施工工艺严格把关.贯彻落实安全生产规章制度,随时检查,保证施工安全.领导工人按图纸、施工规范进行施工,对工程实施质量管理.6、技术组职能负责图纸细化与深化,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准,建立设计与施工的操作程序,指导施工.参加施工图纸的会审,组织技术交底.实施设计变更,及时提供局部结构优化的方案,完善图纸确认手续.7、质检组职能收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案；按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报；参加质量会议及质量检查,参加工程质量事

14、故的分析、调查和处理；积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理；严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查；严格掌握质量标准,坚持原则,正确及时反映质量情况.8、安全组职能协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；参加审查施工组织设计的安全技术措施计划,负责督促有关人员实施；深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题有权令其停工整顿；与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育；开展防火教育,提高员工的防火意识,采取有效防火措施.配备管理好防火设施,一旦出现险性,立即采取抢险措施并报告有关部门.9、材料供应组职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料.负责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成铝型材加工、玻璃加工、钢结构加工、外协件加工等各项生产任务.负责按照施工进度要求,保证材料及时运输到位,以保工期.负责外协加工合同的签订、管理及履行.10、资料组职能加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递.确立内部基础管理