《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx

上传人:lao****ou 文档编号:483232 上传时间:2023-12-13 格式:DOCX 页数:35 大小:66.94KB
下载 相关 举报
《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx_第1页
第1页 / 共35页
《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx_第2页
第2页 / 共35页
《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx_第3页
第3页 / 共35页
《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx_第4页
第4页 / 共35页
《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx_第5页
第5页 / 共35页
亲,该文档总共35页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《综合素质》考点强化练习《管理常识》2023年版_2.docx(35页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、综合素质考点强化练习管理常识(2023年最新版)随着各地事业单位招聘考试陆续展开,小编特地为大家准备了最新事业单位考试必考题库中各考点常考高频试题,并按照考点分类编写,方便大家根据各地招考简章公布的考试大纲及自己的实际情况查漏补缺,强化复习。相信通过我们共同的努力,您定能够金榜题名,实现您的梦想。1、单选题从决策的基本属性来看,决策是A:不以人的意志为转移的活动B:以人的意志为转移的活动C:客观规律的真实描述D:客观规律的真实反映参考答案:B本题解释:【答案】Bo解析:决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。A项和B项是相排斥的,在这种情况下,一般来说,其中一个就是正确答案。C项和D项与该题无

2、关,且意思相近,是干扰项。决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。正确选项是B项。2、多选题下列屈于非正式组织基本存在形式的是A:垂直集团B:混合集团C:利益集团D:水平集团参考答案:ABD本题解释:【答案】ABD。解析:非正式组织一般具有三种基本存在形式:水平集团、垂直集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故本题答案为ABDo3、单选题以下不属于参谋子系统组织形式的是oA:官方B:半官方C:大众D:跨国参考答案:C本题解释:参考答案:C【答案】C。解析:参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。4、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于

3、“意义的管理,这要求管理者注意A:激励B:沟通C:指挥D:协调参考答案:B本题解释:【答案】Bo解析:领导者只有和下属进行沟通,才能够了解什么对于下属“有意义”,只有沟通,才能够传递“意义”。5、多选题行政决策的评估与总结是_A:前一次循环的终点B:后一次循环的开端C:国家公务员考核的一种形式D:行政决策实施模式的一个过程参考答案:AB本题解释:解析行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时,为了达到预定的目标,根据一定的情况和条件,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,在掌握大量的有关信息的基础上,对所要解决的问题或处理的事务,做出决定的过程。行政决策过程包括情报活动阶段、设

4、计活动阶段、抉择活动阶段、决策过程反馈阶段。对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环已经终结,同时也意味着新的循环的开始。本题选ABo6、单选题韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是A:公平原则B:理性化原则C:效率原则D:权变原则参考答案:B本题解释:参考答案:B【答案】Bo解析:韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原则,本题考查的仅仅是其基本原则的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化,因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则进行。7、单选题下列不属于行政决策系统的子系统的是A:信息子系统B:参谋子系统C:监控子系统D:调试子系统参考答案:D本题解释:参考

5、答案.8、多选题根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是A:职业认同B:职业保障C:工作的挑战性D:工作条件参考答案:AC本题解释:【答案】AC。解析:激励因素,又称本质因素或内容因素,主要与工作内容和工作成果有关,如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等,这类因素的存在能够使员工感到满意,能够对员工产生强大而持久的激励作用。9、多选题与我国传统的人事行政制度相比,现在国家公务员制度的特点主要有A:坚持科学的竞争激励机制B:体现了分类管理原则C:坚持德才兼备的用人标准D:具有完备的法律体系参考答案:ABD本题解释:参考答案:A,B,D10、单选题下列不属于领导的四项基本要

6、素的是A:领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B:与组织和群体成员的联系C:领导者的效率D:权力、对人的认识与理解参考答案:C本题解释:【答案】C。解析:领导是通过对人的工作开展领导活动的,领导者不是纯粹的技术专家、效率专家,而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。11、单选题首先将权力划分为职务权力和个人权力的是A:泰罗B:法约尔C:韦伯D;罗素参考答案:B本题解释:【答案】Bo解析:法约尔在工业管理与一般管理一书中,首次将权力划分为职务权力与个人权力(非职务权力)。12、单选题孔多塞提出的择案规则是.A:成对表决法B:赞成投票制C:淘汰投票制D:正负表决制参考答案:A本题解释:参考

7、答案:A【答案】Ao解析:”成对表决法”又称“两两对比法”或“孔多塞标准”,是由法国数学家孔多塞提出的,“博尔达计数”是由博尔达提出的,“赞成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一种表决方法。13、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方案。14、多选题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点中属于分权制特征的是A:有利于统筹兼顾B:权力分散、贲任不明确C:决策比较民主、合理D:

8、有利于调动下级的工作积极性参考答案:CD本题解释:参考答案:CD15、单选题李某是某个部门的一位领导,其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47:35:18,根据罗伯特卡茨的理论,李某应该是一位.A:低层领导B:中层领导C:高层领导D:以上都不是参考答案:A本题解释:【答案】Ao16、多选题方案设计的基本方法有A:对演法B:综摄法C:头脑风暴法D:德尔斐法参考答案:ABC本题解释:【答案】ABC0解析:德尔斐法是后果预测的主要方法。17、单选题领导是以一为主体进行的活动。A:领导者B:人C:资金D:组织参考答案:B本题解释:【答案】B。解析:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力

9、与贡献的过程。因此,领导主要涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相区别的主要之处,也表现在与人相联系的方面和特征上。18、单选题“验马能历险,犁田不如牛:坚车能载聿,渡河不如舟”,这句话启发我们在用人方面要坚持A:德才兼备原则B:适才适用原则C:法治管理原则D:任人唯贤原则参考答案:B本题解释:【答案】Bo解析骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”体现了扬长避短的用人艺术,人尽其才,物尽其用,是每个单位合理使用人力资源的课题。做到以岗定人,让人在岗位上有施展空间,产生成就感,体现了适才适用的原则。本题正确答案为Bo19、判断题公共组织领导者的领导职贲主要有政治贲任、法律贲任、工作

10、贲任和道德贲任。参考答案:正确本题解释:参考答案:正确(是)20、多选题下列不属于决策后果预测的基本方法的姓A:时间序列法B:经验判断法C:回归分析法D:“决策树”技术参考答案:BD本题解释:【答案】BDo解析:B、D两项属于方案抉择的基本方法,方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。21、判断题行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政领导者与行政活动参与者关系的制度。22、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。参考答案:

11、错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:根据决策条件的可控程度,决策可以划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似,不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率,因而不定因素更多,决策风险更大。23、单选题管理的核心职能是A:领导B:控制C:协调D:组织参考答案:A本题解释:【答案】A。解析:领导职能贯穿于管理工作的各个方面,是管理的核心问题。因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现,由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员,有效实现组织成员之间的沟通与协调,激发组织成员的积极性,就成为管理的核心问题

12、。因此,选A项。24、判断题在诸种公共组织行为中,最具有艺术性的一种行为方式是领导。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:在诸种公共组织行为中,公共组织协调是最具有艺术性的一种行为方式,是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通过公共管理者来加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础,从方式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。25、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于A:君工亲政型B:军人独裁型C:皇帝独裁型D:宗教领袖型参考答案:D本题解释:参考答案.26、单选题对决策具有最后决定权的是一A:计划部门B:决策机构C:咨询机构D:信息机构参考答

13、案:B本题解释:参考答案:B【答案】Bo解析:决策机构对决策具有最后决定权。计划部门只是提供服务和咨询。27、判断题决策的灵魂是目标性。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:决策过程实质上就是选择的过程,选择性是决策的灵魂,没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定,二者都离不开选择。28、单选题下列对于决策目标确定要求的说法有误的是A:目标的确定要具体,不能含混不清B:目标的确定要力求恰当,防止目标偏高或偏低C:越是近期的目标,越要求明确具体,远期目标也不能带有模糊性D:目标的确定应该具有可检验性参考答案:C本题解释:参考答案:C【答案】c。解析:决策目标的确定要具体

14、,不能含混不清。一般说来,越是近期的目标,越要明确具体,远期目标则允许带有一定的模糊性。29、单选题根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为A:程序性决策与非程序性决策B:原始决策和追踪决策C:个人决策与群体决策D:确定型决策、风险型决策和非确定型决策参考答案:D本题解释:【答案】Do解析:根据不同的标准,决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类外,根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D项。30、单选题下列不属于行政决策的特征的

15、是A:决策主体的特定性B:决策内容的广泛性C:决策的程序性D:决策的权威性参考答案:C本题解释:参考答案:C【答案】Co解析:情况有时候会是突发的,这个时候的决策也就不可能按照程序来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。31、单选题被称为“集思广益法”的方案设计方法为A:头脑风暴法B:对演法C:综摄法D:德尔斐法参考答案:C本题解释:【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为,商管教育均将其作为一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服