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1、安全生产必须转变观念最近有一份材料报导:1983年,我国心血管病专家洪昭光教授在美国搞预防医学研究,一次到社区参观,参加美国芝加哥西方电气公司一个午餐会,老板说,今天开会给55岁至65岁这10年当中不得病的人发奖,一个人发一件T恤衫,一个网球拍,还有一个信封,里面装了一张支票,是象征性的少量奖金。啊,大家鼓掌,都很高兴。回去一想,这个美国企业家太聪明了,因为他的员工10年不得病,可省几百万医药费,你才给他一件T恤衫,一个网球拍,你想他创造的财富有多少?他的公司有健身房、游泳池、网球场,鼓励大家去运动,不得病。有专家预测,心血管病预防花上1元钱,医疗费能省上100元钱。而我们现在的观念是重视医疗
2、到位,医疗费花去5万、10万没问题,但预防费却一分也没有。所以观念要转变,从治病转变到预防上来。通过这个报导,反思我们的安全生产,存在同样的问题。据一位安全专家讲,在事故预防上每投入1元钱,就能减少事故损失15100元。因此必须要转变观念,切实把安全工作的重心放在预防上。我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主。但一些单位安全第一讲的多(会议多、文件多、检查多、发生的事故也多),预防为主做的少(三同时执行不严、宣传教育培训少、安措经费投入少、整改落实少等)。安全工作搞形式的多,实际做的少;安全计划措施多,真正到位的少。有的单位不注重抓事前预防,不善于抓事故苗头,不懂得小题大作,警钟长鸣;不善于举一反三,借鉴其他单位的事故教训。安全工作仍然是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,出了事故大事化小、小事化了。以前有句话形容不重视安全,不舍得在安全上投入,出了事故不得不花钱处理,叫无钱买药,有钱买棺材,非常形象。现在这种现象虽然比以前好转,但观念没有根本改变,如果什么时候安全工作从治病,转变到,预防上来,我们的安全局面就好转了。(姚士东)