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1、普尧产品尼日利亚有限公司文件文件编号:GROUP-2014-005仓库管理制度1.0总则1. 1目的为了规范出入库手续,加强对库存物资的管理,保障库存物资的安全,特制定本管理制度。12适用范围:本制度适用于集团公司在尼日利亚的工厂。2.0仓管员工作职责2.1 保管好库存物料,做到数量准确,质量完好,安全有序;2. 2建立出入库及库存台账,保证账、物数量相符;2.3熟练掌握各类配件及物资的名称及规格,收发迅速,服务周到;2.4做好仓库的日常管理,保证物料摆放整齐有序、标识清楚,并做好仓库的清扫清洁工作;2. 5做好仓库的安全管理工作,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,严禁无关人员进入仓库;3.
2、6负责库存的盘点工作,并填报库存盘点表。4. 0入库管理4.1 仓管员要亲自同交货人交接物品,核对清点物资名称、数量、规格是否一致,并在物资交接单上(入库单)双方签字确认。3. 2原料、商品、辅料等进口物品的入库国内来尼货柜的接收,仓库主管负责核对、入库,并将收货情况告知工厂采购员,由工厂采购员向国内对口采购部门反馈收货信息。4. 3当地采购物资及物品的入库采购人员采购到位后,交由仓库主管进行入库,仓库主管严格依据入库数量开具入库单。入库单作为采购人员报销凭证之一。5. 4成品入库:仓管员每天要将生产包装完的成品入库。入库时将每个产品的名称、重量、状态等一一列清楚,并由车间经理进行签字确认。月
3、底将每日的入库数量进行汇总与生产量进行比较,避免中间出现错误。6. O出库管理6.1 所有物资出库必须办理出库手续,填写不同的出库单,仓管员要做好出库记录,核查相关单据有无签字确认,不得违反程序办理出库。6.2 成品、商品出库4.2.1销售部门的业务人员开具装货WAYBI11(一式两份),装货WAYB111经过财务经理确认。财务经理主要确认客户名称、装货数量、付款金额。仓库管理员持经过财务经理审核完毕的装货WAYB111进行装车作业。在装车过程中保安全程在场,对装货的数量进行全程监督。装货完毕后,由中方销售经理开具发票,仓库管理员开具放行WAYBI11,该路单经过仓库主管确认,监督保安确认。一
4、式四份,仓库自存一份,财务一份,保安部一份,客户一份。4.2.2司机持经过中方仓库主管确认的放行WAYBI11出公司大门口。否则保安不予以放行。4.3辅料、日常配件及工具出库:生产使用辅料、日常配件及工具等要填写领料单,由生产经理签字确认后由经办人到仓库领取,仓管员根据领料单所列明细办理出库手续。4.4自用产品的出库1.4. 1供自我使用产品的出库。申请人填写放行WAYB111,经过财务经理审核、分管副总或总经理批准。申请人持经过审核批准的放行WAYBI11到仓库领用产品。仓库库管开具出库单,该出库单经仓库主管签核。4. 4.2供自我生产产品的出库。5. 4.2.1生产领用人到仓库领用当天生产
5、所需的产品。仓库库管开具WAYBI11,该WAYBI11经过库管、领用人、中方经理、仓库主管签核。WAYBI11仓库留存一份作为出库的依据,生产部留存一份。6. 4.2.2生产负责人根据每天的领用情况及消耗情况填写领用产品登记表,每月月初与仓库库管对上月领用的产品数量进行对账,防止仓库库管出现漏出库的情况。5.0库存管理5. 1库存管理的对象主要包括原料、各种生产用辅料、产成品、半成品、进口商品、低值易耗品、工具等。5. 2仓管员要认真根据入库、出库、及库存余量记好库存流水账,并建立各类台账,定期进行盘点,保证帐实相符。5. 3产成品、半成品、原料、各种辅料、低值易耗品等的库存情况每日报日报表
6、公司副总经理及财务经理。5. 4仓管员要每月底进行一次盘点,盘点由仓管负责人、仓管员、财务主管、生产经理一同进行,盘点后要制作库存盘点表上报总经理及国内财务管理部。7. 5对于盘点出现的盘盈及盘亏要说明情况,划分职责,进行奖惩。8. O仓库管理8.1. 对没有用完退回的辅料、工具等,仓管员要认真清点、记录,使帐物相符。6. 2仓库内的物品要分类存放,做到过目见数、检点方便,易燃、易爆物品要远离电器开关、远离火源。库房内严禁烟火。7. 3不按“出入库手续”规定出库、入库;不能及时对货物进行盘点;库品堆放混乱;防火安全措施不得当等引起的货物短缺、损失的,要追究相关人员的责任。8. 4仓管员调动工作,必须要办理交接手续,交接有关台账及办理中适宜,并做好物资盘点。交接清单一式三份,双方各执一份,一份交由财务部存档备案。7.O仓库安全注意事项7.1 仓库内要做好防火工作。仓库内严禁烟火,仓库各显著位置要悬挂“严禁烟火”的标识,各类消防器材应配备齐全。7. 2仓库内铺设的配电线路,要远离货物堆放地,库房内严禁私拉线路,私用各种私人电器。7. 3做好防潮、防水、防盗工作,严禁各类闲杂人等随便入内。9. 4人员离开仓库时及时上锁,下班关门前仓库要断电、断气。10. O附则8.1本制度由行政部制定并组织实施。8.2本制度自颁布之日起生效。香港普尧集团股份有限公司