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1、首都机场第二通道道路工程1#标段工程质量创优计划一、工程概况为配合首都机场的改扩建工程,进行首都机场第二通道道路建设。二通道道路北起机场T3航站楼,南至京津第二通道,路线全长27.2km,本次实施首都机场第二通道北段:首都机场至姚家园段,路线全长11.5km。全线共分为七个标段。机场二通道规划为成市快速路。本标段为第一合同段,起止桩号K1+258.67K2+500,线路长1241.33m。于主线桩号K1610处与机场南线相交并形成一个大的互通立交系统。此立交由机场南线和机场二通道及八条匝道组成,机场南线7#合同段实施一半,另一半由本项目完成。其中主线道路长度275m,主线桥全长965mo主桥共
2、11联33跨(12跨为预制“T”梁,共216片,其余7联为税连续箱梁、21跨)。匝道桥共15联44跨(其中匝1:3联、9跨;匝4:2联、6跨;匝5:7联、23跨;匝6:3联、6跨)。本标段包含主线桥一座、匝道桥四座,及道路、雨水、中水、燃气等市政配套设施。桥梁总面积约5万平米。道路面积约1.4万平米。桥梁总面积:49940m2,道路总面积:13517m2o道路的主要结构形式D道路平面设计本标段自主线桩号K1+258.67起向北于K1+610.35处上跨机场南线,并通过Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、Z6、Z7、Z8等8条匝道形成一个互通立交体系,在向南至终点桩号K2500o其中本次需要实施的匝道
3、走向分别是:Z1匝道为自姚家园方向去往六环路方向右转匝道Z4匝道为京顺路方向去往姚家园方向的右转匝道Z5匝道为自姚家园方向去往京顺路方向左转匝道Z6匝道为自六环路方向去往姚家园方向的左转匝道ZUZ4、Z5为定向匝道,Z6为环行匝道(机场南线高速和其它匝道桥正在施工)。2)道路纵断面设计机场二通道立交主线主要受机场南线、各条相交匝道高程控制。道路为高架桥形式,桥下净空大于5m。主线最大纵坡2%,最小为0.3%oZ1、Z4、Z5、Z6匝道受机场二通道、机场南线控制,最大纵坡3.8%,最小为0.3%。3)主路横断面布置主路等级为成市快速路,红线宽度80m,设计速度为100kmho采用两幅路布置形式,
4、主路布置双向六车道加连续停车带,路基宽33.5m。其中:主路中央隔离带宽2m,断面布置为0.75m(左侧路缘带)+3X3.75(行车道)+3(硬路肩)=15m,外侧土路肩0.75m。路面采用向外直线两面坡,坡度2%,土路肩设3%横坡。故形梁护里W路V1土路Vf一Z1Z6匝道设置为单车道加连续停车带形式,路面宽度7m,两侧土路肩各O.75m,道路全宽8.5m。Z4、Z5匝道设置为双车道形式,路面宽度8.5m,两侧土路肩各O.75m,道路全宽Ion1。2、工程安排本工程计划开工日期:计划完工日期:2007年8月月2830002008年53、主要工程数量3.1道路工程清除不适宜材料:路基挖方:路基填
5、方:选料回填:精选级配砂砾回填:绿化带换填:CFG桩D=0.4m水泥稳定碎石主路底基层(18cm)主路中基层(18cm)主路表面层SM-13(4cm)4815m37600m388838m4815m34000m34815m210720m15150m216743m215902m213517m2主路中面层AC-20主路底面层AC-25坡型缘石(6cm)(8cm):(改性):13517m213517m22152m桥名项目主桥Z1桥Z4桥Z5桥Z6桥合计桩基33222165422446棵承台73107247121座墩柱1411283212205棵盖梁40327355片桥台111115座预制T梁27027
6、0片现浇箱梁6327321联混凝土格护坡急流槽3.2桥梁工程3.3排水工程11076m54mm3浆砌块石边沟2006m4、工程造价:1.8亿元建设单位:某某市首都公路发展总承包公司设计单位:某某市市政工程设计研究总院监理单位:某某市磐石监理公司监督单位:某某市市政工程质量监督站施工单位:某某市市政二建设工程总承包公司二、工程质量目标计划首都机场第二通道道路工程1#标段在施工程项目众多、工期紧、任务重、工程质量要求严格。受项目处整体工期安排,前期主要施工项目均在冬季实施,增加了施工难度。特别应针对冬施混凝土配比及结构物防护加强技术措施。本工程总体质量目标为:确保评为市优(或部优)工程,争创国优工
7、程。主体桥梁工程达到结构长成杯质量标准。严格执行公司QES质量环境职业健康安全管理体系及监理规程。1分项工程质量目标:分项工程质量检验评定合格率100%。主要分项工程优良率100%。混凝土强度合格率100%。桩基质量100%全部达到II类桩以上标准。I类桩达标率不小于85%o各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。结构物内坚外美,混凝土颜色一致,楞角分明。争创精品工程.2.本标段执行某某市成市桥梁工程施工技术规程DBJO1-46-2001某某市给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-2000某某市成市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000市政基础设施工程质量检验与验收统一标准D
8、BJO1-90-202*排水管(渠)工程施工质量检验标准DBJ01-13-2004成镇道路工程施工质量检验标准DBJO1-I1-2004桥梁工程施工质量检验标准DBJ01-12-2004创优工程质量保证体系的建立及各部门的职责1、 质保体系的建立本标段实行项目经理负责制,对工程质量目标的制定和实施负责。项目经理部制定系统的、全面的质量管理制度和质量管理办法。项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确。由技术精干人员组成资质审批合格的驻地试验检测机构,并接受公司上级专职部门的管理和指导。项目部成立测量队负责本标段导线控制桩和水准基点桩的接桩、核对验桩工作,并负责本标段的全部竣工测量工作
9、。在测量工程师的负责下进行加固桩位和补充施工需要的桩位控制点,并负责施工过程中的工序测量监控工作。各主要工段由测量员带领直接完成各结构工序的放线、复测工作,并报请项目部测量队进行精度二次复核。由试验检测室负责各种工程材料的进场复试及混凝土的各种试验工作,负责现场施工过程中的试验项目。同时负责对施工过程中重点部位的复试工作。质保体系、施工过程质量控制流程、工程交验程序见附图。2、 质保体系、施工过程质量控制流程、工程交验程序见附图。各部门的职责2. 1项目部经理彭兴坤对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求;执行公司质量手册,为项目部配备合适的资源,明确各部门人员质量职责分工;负
10、责对业主、监理的联系,负责分包管理工作;主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动;指导有关人员做好增减概预算工作。2. 2项目副经理贾士喜负责协助项目经理组织施工生产,主持生产计划的编制及执行;对施工生产中所需工、料、机的提供满足合同条件要求;负责现场安全施工、文明施工工作。2.3项目总工程师某天庆负责本项目部QES管理体系工作的贯标执行工作;负责组织编制工程项目质量计划,主持编制工程的总体施工组织设计;组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责;协助项目经理落实质量措施,实现工程项目质量目标;负责审定单项工程的施工方案;审定重要及特殊工程部位的施工方案(冬雨季施工
11、措施、交通导改及防汛、河道导流)协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录;2.4经营部部长范立新负责本部门QES管理体系工作的贯彻落实;负责组织施工中重大设计变更、工程洽商的合同单价、合同量的变更的制定工作;负责主持编制重要项目或方案的预算书,审核上报的单项工程预算书,并报送监理工程师;负责预算变更、索赔管理及竣工结算工作;负责审定各种工程材料的单价;负责按工程量对分项目的发包及结算工作;2.5技质部部长:某海涛负责本部门QES管理体系工作的贯彻落实;负责组织单项工程施工方案及各种技术文件的编写工作;负责制定重要及特殊工程部位的施工方案(冬
12、、雨季施工措施、交通导改及防汛、河道导流);负责对施工员下达的技术交底单的审核批准,对测量员编制的测量交底单进行审核批准。参与办理设计变更和工程洽商工作,负责签定变更和洽商的发放范围;负责对不合格工序、部位提出纠正措施并监督执行;负责对系统性影响产品质量的因素,制定纠正和预防措施。监督、检查各工序质量评定及验收工作,协调解决监理、设计、甲方与施工单位之间发生的有关质量方面问题的各种事宜。负责组织系统施工现场文明施工噪音扬尘控制等项规定的管理工作。负责上级(公司、业主、监理)来文的审阅,并签署发放范围;负责本部门有效文件清单的审批;2.6工程部部长某建国负责本部门QES管理体系工作的贯彻落实;负
13、责安排项目总体施工部署;负责工程工、料、机计划的审核;负责工程计划及统计报量的审批;负责开工机械的准备及格开工报告的申报工作;负责组织本系统文明施工现场管理、检查工作;负责施工过程控制;2.7安保部部长邵炳生负责本部门QES管理体系工作的贯彻落实;负责建立本项目的安全生产管理络,制定安全生产措施;协助有关部门编制施工方案安全生产及文明施工措施等项内容。督促有关部门并牵头做好项目部文明施工管理工作;督促建立施工日志填写工作;负责组织做好本项目部“文明施工”管理工作;负责办理项目安全生产许可证;2.8物资部部长刘子成负责本部门QES管理体系工作的贯彻落实;负责协助公司物资部对合格分承包方进行评审;
14、在顾客指定和推荐分承包方及产品的情况下,索取分承包方资质证明,并报公司物资部办理审批手续;协助物资部对分承包方进行质量监督。负责组织材料系统施工现场文明施工的管理工作;负责协助公司物资部对项目构成工程实体的大宗设备材料的采购进行投招标;2.9办公室秘书某苹负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按公司程序文件文件资料控制程序执行。负责本项目部程序文件、质量手册、质量计划等质保体系文件的收存;负责本部门有效文件的编目,按公司要求按期报上级主管审批;按公司办公室的要求负责收集本项目部各部门的有效文件清单,按期报公司办公室;2.10专业技术负责人(桥梁、道路、管线工程)某文博田雪对本项目的技术管理工作负责,负责在技质部部长的指导下编制质量计划和施工组织设计。负责编制技术交底单和作业指导书,并下达到作业班组;负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置,参与制定纠正措施和预防措施。负责设计变更和工程洽商原始资料的保管和下发传递工作;同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作;负责本部门有效文件的管理及有效文件清单的编制。2.11计量负责人路昶项目部专(兼)职计量工程师应正确使用、保养并保管计量器具,编制计量器具送检计划,按时送检计量器具,做好计量器具的标识和