继电保护班组考核细则及评分规定.docx

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1、继电保护班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1制度建设401.1根据保护工作需要配备有关的标准、规程、规范、反措表；配备有关安全的各种规定。（9）201班组应配备的工作用标准、规程、规范、反措表，每缺一本扣1分；2.其他不满足安全工作要求的事项扣15分。1.2结合实际制定班组的各项管理制度和措施，配备必需的制度及措施。201 .制度不齐全，缺一项扣2分；2 .制度不符合实际、不具有操作性，每一项扣2分。2设备管理2202.1按站、按设备间隔建立设备台帐，内容包括：1保护控制室布置图，平面布置图；装置型号、厂家、出厂日期、投运日期、微机保护版本、高频保护加工相、电流互感器

2、型号、变比、伏安特性及二次负载等；2.设备更新后，台帐必须作出相应修改，注明更改日期和负责人，并有记201未建立设备台帐不得分；2 .台帐未按变电站建立，每站扣5分；3 .设备台帐未按间隔建立，每个间隔扣1分；4 .设备台帐内容不详细、不准确，酌情扣2-10分；5 .设备更新后，未按要求做相应更改，每个间隔扣2分。录可查。2.2按时完成设备检修计划，有设备检修、定检周期表，并按周期进行检修，有变电设备检修、定检完成情况登记及统计表。501设备检修、定检周期表、变电设备检修、定检完成情况登记及统计表，每缺一种扣10分；2 .检修、定检表计划不符合周期要求的每发现1项扣10分；3 .因班组原因导致

3、计划未执行的每发生一次扣20分；4 .计划完成情况登记及统计不及时的每发现1项扣5分；5 .对设备未按规定进行状态评估上报每次扣5分。2.3设备缺陷处理及时，严重及以上设备缺陷消除率达IOO版综合消缺率达90%以上；建有本班维护设备消缺记录，做好月报表、年报表。301 .紧急及以上设备缺陷未及时处理扣5分/次；2 .本班设备综合消缺率每降低一个百分点扣2分；3.缺陷记录不齐全，每项次扣1分；报表缺一份扣2分。未达到技术措施指标，每降低一个百分点扣1分。2.4保护定值有专人管理，调整有记录，所有人员严格执行定值管理制度。201定值无专人管理扣5分；2 .无定值台帐扣10分；台帐不齐全，每少一份定

4、值扣2分；3 .无调整记录扣10分，记录每少一次扣2分；4 .定值不正确每处扣10分，如年度发生未进行调整的现象不得分；5 .定值未按规定回执，每份扣2分。2.5按检验规程要求作业，检验质量符合工艺标准要求。无检验责任造成的临检。601 .未按调试规程要求作业，每发现一次扣10分；2 .由于调试责任造成的临检，每次扣5分；发现漏检，每项扣4分。2.6严格执行反措，并有记录。十八项反措执行完成率100%；PT、CT一点接地完成率100%；开口三角三次绕组和二次绕组分开完成率100%；二次接地网敷设完成率100%。201未建立反措执行登记表，扣10分；2 .无反措执行计划，扣5分；3 .未按计划完

5、成反措，每项扣2分；4 .发现1项反措未执行扣5分。（班组申请了，但上级未安排整改的不考核）2.7检修有记录，有结论，及时出具检修报告。101 .检修后无记录每发现1处扣2分；2 .检修后无检修结论每发现1次处扣2分；3 .检修报告不及时每次扣2分。2.8建立工器具、电动工具台帐。有标识、有使用情况登记、工器具专人管理。101工器具台帐、标识、使用情况登记表每缺一种扣2分；2 .不符合上级设备管理要求每处扣1分；3 .无专人管理工器具扣5分。3作业规范603.1按要求编写标准化作业指导书，实行标准化作业。1根据所管辖设备情况，建立并逐步完善变电检修标准化作业指导书（范本）库；2.根据现场实际情

6、况，编写相应的601 .未建立变电检修标准化作业指导书（范本）库，扣40分。范本库不完善，扣110分；2 .未按要求编写作业指导书，每次扣20分；3 .作业指导书编写不符合现场情况，每份扣10分。4 .未按作业指导书进行作业，每次扣10分；作业指导书；3.检验时必须按照作业指导书、流程图、作业卡进行作业。5.作业指导书及执行情况未按月上报汇总（包括电子版）扣5分/份。4基础管理804.1各岗位人员达到相应岗位标准的技术业务要求，经上级部门技能考试合格、批准后上岗。16人员抽考不合格者，扣2分/人。4.2按要求配备齐全必要的工器具、试验仪器仪表。181 .工器具、试验仪器仪表不齐全，缺一件扣2分

7、；2 .工具、仪器未按要求送检或自校（仪器要求有合格证和报告），每件扣2分；3 .工器具不合格，每件扣1分，试验仪器不合格，每件扣2分。4.3按照试验报告管理制度要求，规范填写检验调试报告，并及时上交，有上交记录；无不合格报告；调试报告依据电力技术监督系统，实行微机化管理，并保存完好。201 .报告未及时上交扣4分/份；无上交记录每份扣1分/份；2 .报告不合格或缺交报告一份扣5分；3 .报告填写不规范，每份扣2分；4 .报告未按要求实行微机化管理扣5分。4.4班组有上级下发的年度检验计划、月度工作计划，并按计划落实完成；有规范的月度工作总结、年度总结，并按时上交。261 .无计划扣10分；月度计划完成率每下降5个百分点扣2分；2 .无总结扣10分，总结不规范扣15分。