交流发言:把握抓落实时代内涵 推动保安全落地落实.docx

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1、交流发言:把握抓落实时代内涵推动保安全落地落实作为党员干部,奋力跑好“最先一公里”,既是责任所在、也是根本要求。安全工作最有效的途径是抓落实,最大的隐患是不落实。从去年以来通报的各类隐患事故看,管理教育不到位、制度执行不严格、风险防控不严密、避险处置不科学、工作作风不扎实等问题,归根到底都是不落实、落不实、落而低效、落而无效问题,这些大敌、大碍、大忌是我们抓安全的深层次问题,必须转思想、转观念、转作风、转方式,以抓落实理念之新推动安全工作焕然一新。下面,我结合个人工作实际,汇报5点认识。第一,按责落实,对抓安全而言就是要拧紧“一个阀门这个阀门就是责任的阀门。有职必有责,在位必尽责,失责必问责,

2、必须知责于心担责于身履责于行,把安全任务分解落实到每项工作、每个岗位、具体人头,压紧压实责任链条,有效传导压力压势。平时有些同志话到人不到、人到责不到,有的只管布置交代任务,不到现场组织实施;甚至失责失位,放松要求、放纵自我。这些问题症结就在于安全责任层层失守,我感到,抓安全工作按责落实,必须站在政治高位,把安全阀门拧得紧而又紧,鲜明立起对安全不负责就是对人民群众、各级组织、自己不负责,谁出了问题板子打到谁身上的导向,让全体同志把安全责任放在心中、扛在肩上、落到实处,以责任落实推动安全落实,做到“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”。第二,创新落实,对抓安全而言就是要树立“两种理念

3、”。一个是落实就是最大的创新,另一个是在落实中推进创新。只有在落实中找准对策、开对药方,才能为解决问题、推动创新奠定基础。反观,有些同志一味在形式上求变求新,却没有落实最基本的制度;还有的用惯性思维、守旧心态去处理新问题,方式方法跟不上时代步伐,抓而不实等于不抓。我感到,抓安全工作创新落实只有在落实中,才能理清思路、把握规律,做到准确识变、科学应变、主动求变,构建完善“吹哨员”体系,推广运用“预警员”做法,真正掌握安全工作主动权,切实做到在落实中创新、在创新中突破。第三,高效落实,对抓安全而言就是要盯住“三个不放心”。盯住不放心的人、不放心的事、不放心的地方,扭住安全隐患和薄弱环节用劲,牵一发

4、而动全身,达到事半功倍、“四两拨千斤”的效果。有时候我们“三个不放心”的“灰犀牛”就在眼前,但就防范不住;有时候查找问题不少,但回头看时依然“涛声依旧”对发生的问题不能做到举一反三、深刻反思,同样的问题重复的发生。我认为抓安全工作高效落实,必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,始终瞪着眼睛看问题,拿出容不得一粒沙子、一点瑕疵的狠劲韧劲,不解决问题不撒手不罢休。第四,递进落实,对抓安全而言就是要用好“四项机制”。抓安全如同滚石上山,是一场攻坚战、持久战。形势分析、工作计划、落实盘点、管理讲评“四项机制”,既有内在的层层递进落实,又要求在月月做年年抓中,抓一回进一步、积小胜为大胜。有的处室分

5、析形势泛泛而谈,不结合当前工作形势,把不住关键,制定措施大而化之,反复抓抓反复还是原地踏步搞“一练习”;有的安全工作计划与中心工作、季节性风险特征结合不紧,月月一个样。我认为,抓安全工作递进落实,必须下足绣花功夫,在形势分析上求深入、工作计划上求精准、落实盘点上求质效、管理讲评上求触动,久久为功步步深入,逐年累月不断垒起安全的坚固堤坝。第五,全面落实,对抓安全而言就是要织密“五抓体系”。就是把抓教育、抓管理、抓防范、抓责任、抓建设统一起来,体系抓、整体建、系统落实,推动同向发力、协调发展,努力堵住安全隐患的每个漏洞。有的处室抓安全还重工作轻基础、重当前轻长远、重“房前”轻“屋后”,安全意识、安全能力、安全人才、安全作风、安全硬件等方面畸轻畸重;有的经济发展和安全工作不是双轮驱动,一边工作出彩、一边问题不断。我认为,抓安全工作全面落实,必须紧盯创建“平安社区”,树牢“大安全观”“一盘棋”思想,既要全体同志齐心协力抓,也要统筹各领域协调抓,使经济发展每前进一步,安全工作就跟进一步,为全面协调可持续发展提供有力支撑。

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