以系统性重塑推进高校干部队伍建设.docx

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1、以系统性重塑推进高校干部队伍建设党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。高校肩负着人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作的重要使命，要将这些重要使命扛起来、完成好，干部作用发挥至关重要。以系统性重塑推进高校干部队伍建设，要以打造新时代高校“红岩先锋”变革型组织为契机，激励各级干部准确识变、科学应变、主动求变，始终保持奋进者姿态，以创造性张力推动变革，努力在危机中育先机、于变局中开新局，把党员干部锻造成为推动高校改革发展的中坚力量。重塑干部选任体系，推进干部队伍系统性提升。一是坚持制度先行是推进改革和

2、发展的重要手段。高校党委要与时俱进修订完善干部选任制度，以制度体系建设引领提升干部选任工作科学化规范化水平，不断提高精准把握政策能力。二是坚持迭代升级，突出需求导向。人选产生要打破惯性思维、克服路径依赖、跳出固定部门和少数群体，着力改善班子结构功能，积极探索领导干部退出机制，推动干部队伍新陈代谢，压茬推进优秀年轻干部选拔任用，形成干部队伍青蓝相继的良好局面。三是丰富基层赛马形式，合理设定赛马榜单。定期召开二级部门“一把手”、组织委员等不同层级工作例会，广泛开展基层党组织书记“擂台比武”、年轻干部“金点子大赛”等各种形式的比拼活动，充分激发各层级干部活力。要加强赛马结果运用，作为了解识别干部的重

3、要渠道、表彰奖励的重要参考，让赛马场成为识人场。四是坚持事业为上、以事择人。高校党委要进一步深化认识，主动对接市委六届二次全会对新时代新征程新重庆宏伟蓝图的系统谋划，积极融入西部（重庆）科学城建设、国家医学中心和国家区域医疗中心建设，重视选拔经过急难险重任务考验、实绩突出、思想解放的干部，突破性抓好高层次人才聘任领导干部工作，树立鲜明选人用人导向，自觉扛起高校在新重庆建设中的使命担当。重塑干部培育体系，锻造变革型干部队伍。一是突出规划牵引。打大算盘、算长远账，以系统观念对干部工作全过程各方面作出战略规划，将干部队伍建设融入全市和高校事业发展大棋局，统筹推进实施。二是加强创新理论武装。要深入实施

4、党的创新理论学习教育计划，扎实开展主题教育，推动党委第一议题专题学、党校培训系统学、组织生活常态学、线上线下联动学。要坚持研究重大事项必须先学习近平总书记关于本行业本领域的重要论述，推动干部养成干前先学、学懂再干的良好习惯。三是优化干部成长路径。强化基层导向和实践导向，综合运用思想淬炼、政治历练、实践锻炼、教育培训、上挂下派等措施，打破专业壁垒，畅通机关与院系、党务与行政、管理与专技干部交流渠道，让干部队伍“活水涌流二四是涵养先锋精神。以打造新时代高校“红岩先锋”变革型组织为契机，将继承发扬红岩精神、西迁精神进一步贯彻融入高校教育教学、科学研究、医疗服务方方面面，以组织新形态塑造领导干部“谋变

5、革”“塑变革”“推变革”“抓变革”能力，树立唯实争先导向，推动干部好状态提升，落实立德树人根本任务，全面推进一流大学建设。重塑干部管理体系，赋能高校整体智治活力提升。一是聚焦“数字组工”建设主战场，以数字化改革重塑干部工作机制链条。高校组织部门要协同信息化建设与管理部门，运用系统思维和数字化手段，加快推进数据治理平台和干部信息管理系统建设，从优化数据录入校核、日常动态管理、数据分析研判着手，不断强化信息库数据动态化管理，持续提高数据准确性，充分发挥数据实用性，为干部工作提供坚实数据支撑。二是坚持严管厚爱结合，完善干部监督机制。以“一把手”为重点从严加强干部监督管理，常态化开展谈心谈话，加强政商

6、关系和社会交往监督，完善个人事项报告工作体系，探索建立领导干部职业生涯全生命周期监督。三是推动干部考核与事业发展和目标管理考核深度融合。强化目标导向、结果导向、问题导向，积极探索争先创优、赛马比拼机制创新，将考核结果切实运用到绩效分配、干部选任、办学资源配置上，让吃苦者吃香、实干者实惠、埋头者出头，通过考核营造“人才济济、战将如云、跳起来摘桃子”的良好氛围，从源头上激发高校改革发展内生动力。四是以负向鞭策给压力。要健全干部全周期立体化监督体系，突出重点领域重要岗位，融通纪检监察、巡察审计等信息，落实提醒、函询、诫勉等制度，推动干部履职尽责、干净干事。要推进领导干部能上能下，进一步细化标准、划定底线，让不作为、慢作为的让位子、受警醒。