企业文化建设问题研究开题报告文献综述—以中小企业云南众优锻造公司为例3000字.docx

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1、开题报告题目：企W文化建设问题研究一以中小企云南众优锻造公司为例一、选题的目的及研究意义随着市场经济的发展，企业文化在企业可持续发展进程中发挥着核心作用，并与公司的核心竞争力的凝聚力和生存息息相关。建立企业文化的程度与某一公司的发展范围直接或间接相关。为了在经济全球化的背景下更好地生存和发展，现代公司需要不断吸收新思想，并利用与企业文化有关的理论。对企业进行诊断，避免企业个性缺陷，利用优势和避免弱点，寻求优势和避免缺陷，促进创新和基本竞争力。如何建立现代的企业文化，充分发挥出自己的独特性和创新性，激发出企业更大的社会作用以及市场的有效性，进一步提高企业的核心竞争力，这都将引发人们更多的关注和思

2、考。笔者希望通过对上海绥丰国际贸易有限公司企业文化的研究，能给上海绥丰国际贸易有限公司和其它公司提供一定的借鉴，这也就是本文的意义所在。在企业文化建设方面有所创新，对社会和相关行业有所贡献。对于企业文化国内外的学者们各有自己的见解和理解，但是没有进行过多的讨论和注解，甚至也没有在相关的专著中给出严密的定义。在1981年，美国加利福尼亚大学教授威廉大内(Wi1IiamOuchi)出版了Z理论，他也许是较为明确、集中而完整的阐述了企业文化理论的第一人。本书是根据对日本企业基业长青的研究，他认为独特的企业文化是日本企业获得巨大成功的关键要素O二、课题任务、综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研

3、究方法及应用领域等斯坦福大学教授理查德舶斯卡尔(RiChardPaSCa1e)和哈佛大学教授安东尼啊索斯(AmhOnyAthos)在日本企业管理艺术提出了“7S”模型，它们认为在现代企业管理中，既要关注“硬件”，同时也要关注“软件”。其中，基业常青企业的“硬件”要素包括战略、结构、制度，“软件”要素包括风格、人员、技能和目标，这7个要素是保证现代企业长久不衰的秘诀。麦肯锡咨询公司研究人员托马斯J彼得斯(ThomasJ-Peters)与罗伯特H.沃特曼(RobertH.Waterman)在追求卓越一一美国企业成功的秘诀一书中阐述了出类拔萃的企业所具有的8种文化品质，并提出了“革新性文化”理论，坚

4、持认为文化在企业管理中的主导作用。以上三本著作象征着西方企业文化理论的诞生和逐渐走向理论的成熟，随后中国企业文化研究便聚焦在介绍这些优秀的企业文化研究成果和实践经验上，明确了企业文化建设在公司发展壮大和转型过程中发挥巨大作用，从而推动了企业文化建设在中国大地上的传播与发展。就国内研究而言，苑明菲(2016)提出了建设企业文化的四项基本原则，即继承和创新股、全球和卓越股、简编、精练和积极宣传股和基地组织。按照目前的情况，刘琳(2016年)讨论了各自的企业文化的三个主要要点：垄断、公共福利和竞争。钟志雄(2018年)指出,促进企业文化的建设必须坚持把“人”作为关键，建设制度作为有力的支持，强调建设

5、公司发展战略的企业文化的重要性，并将改革和创新精神作为保障。钟兹文和(2017年)认为，企业文化的建设必须依赖于系统的掌握、企业文化的建立、基于遗产的企业文化的创新、基于共同标准的独特的机构文化、培养、培养领导人、承诺人民和建立和谐的机构。本文利用文献研究方法、问卷方法和状况分析方法来了解广东国立教育咨询有限公司企业文化建设的现状，以及企业文化建设存在的问题，最后提出了改善企业文化的策略。研究方法：(1)文献研究法本文的研究包括中国传统文化思想和企业文化等学术领域。通过各种渠道，协商和收集记录事实和理论结果的各种文件，广泛收集参考文献供研究；充分利用图书馆收集文件和材料,并通过因特网核查新闻报

6、告、调查、会议报告和其他材料，通过梳理和比较分析，研究宝贵的研究材料，供进一步研究和讨论。因此，在本文的研究中，文献研究是最重要的研究方法。(2)案例分析法本文以广东国立教育咨询有限公司为样本企业，分析了该企业文化建设存在的主要问题，并提出针对性对策建议，对相关企业建设企业文化也具有一定的参考借鉴意义。1、课题任务通过对上海绥丰国际贸易有限公司的文化建设研究，分析存在的问题,从问题中寻找解决的办法对上海绥丰国际贸易有限公司的文化建设提出优化建议。2、重点研究内容在全球经济一体化越来越紧密的过程中，市场竞争不断加剧，企业文化对公司发展的助推作用也愈发的重要。企业在创立初期的成功，靠的是产品的质量

7、和客户的口碑，要想长久在市场上立于不败之地，那就要注重企业文化的建设。本文结合当前国内外对企业文化一些研究成果和理论基础，以上海绥丰国际贸易有限公司为例，从企业文化的精神层面、制度层面、行为层面和物质层面深入分析企业文化建设存在的问题，对并提出了相应的优化建议。到目前为止，企业文化还没有统一的定义，学术界对企业文化的定义也不尽相同。国外，迪尔和肯尼迪指出，企业文化的构成基本上由五个要素组成，包括文化网络、环境、价值观、利益和人物等等。他们认为价值观很重要。论文提纲如下所示：1.企业文化建设的重要性11企业文化的定义1.2企业文化的作用2 .云南众优锻造公司企业文化建设的举措2.1 精神文化建设

8、的实践2.2 制度文化建设的实践2.3 行为文化建设的实践2.4 物质文化建设方面3 .云南众优锻造公司企业文化建设的主要问题3.1 云南众优锻造公司缺乏企业文化相关认知和知识3.2 云南众优锻造公司制度的执行不到位3.3 云南众优锻造公司员工参与度低，缺乏载体与典型3.4 云南众优锻造公司缺少互动交流平台，轻视内涵建设4 .云南众优锻造公司企业文化建设的优化建议4.1 精神文化方案设计4.2 制度文化4.3 行为文化建设方面4.4 物质文化方案设计5、结论参考文献1张安然.中小企业财务会计管理中存在的问题及应对措施分析J财会学习,2023,(07):120-121.孙晓华.关于中小企业财务会

9、计管理工作的几点思考U1当代会计,2023,(04):47-48.3陈秋含.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策J财会学习,2023,(05):54+56.4廖萍.中小企业财务管理存在的问题及对策J.花炮科技与市场,2023,(01):25-26.高春蓉.财务杠杆在中小企业财务管理中的作用J.当代会计,2023,(03):28-29.莫虹.中小企业的财务管理创新研究J当代会计,2023,(03):58-59.程潇凝.创业型中小企业财务管理的创新与应用研究J.中小企业管理与科技(中旬刊),2023,(02):32-33.秦楚琪.中小企业财务管理常见问题及其对策分析J企业科技与发展,2023,(

10、02):202-203.9吕美娟.中小企业财务管理存在的问题及对策J全国流通经济,2023,(04):45-46.10魏丹.我国中小企业财务管理问题研究J1中外企业家,2023,(04):38-39.11刘慧娜ERP系统在中小企业财务管理中的应用探讨J.纳税,202314(04):130.12杨辉.关于中小企业财务会计管理工作的几点思考J纳税,2023,14(04):171.13周洲.中小企业的财务管理创新对策J.现代营销(经营版),2023,(02):176-177.14杨小兵中小企业财务管理内部控制要点分析.当代会计,2023,(02):45-46.15李连贺.新时代中小企业财务管理工作中

11、存在的问题及对策J国商论,2023,(03):179-180.口6来存华.论中小企业财务会计管理中的问题及对策J市场,2023,(02):96-97.17丰云仙.经济新常态下中小企业财务管理问题探讨J.现代营销(下旬刊),2023,(01):218-219.网唐丹亚.加强中小企业财务管理探讨J.商讯,2023,(02):63-64.19康玲.浅谈中小企业财务管理现状及对策J财会学习,2023,(02):30-31.20麻绍华.中小企业财务管理困境浅析J.中国市场,2023,(01):153-154.黄伟.中小企业财务管理现状探讨一一以A公司为例J.品牌研究,2023,(01):54-55.22

12、万敏,高珊珊.新经济形势下中小企业财务管理思路探析J.纳税,2023,14(01):118.23吴杏媚.“互联网”产业融合背景下福建中小企业财务管理创新探究J农村经济与科技,2019,30(24):103-104.24钱辉琴.中小企业财务管理存在问题及对策探究J.山西农经,2019,(24):163+165.25陈樟萍.新形势下中小企业财务风险管理的创新实践J当代会计,2019,(24):40-41.26王晓倩.中小企业财务管理存在的问题与对策探讨J纳税,2019,13(36):58-59.27袁珍.中小企业加强财务管理的重要性J.会计师,2019,(24):47-48.28张翠苹.中小企业财

13、务管理的问题与对策J.财会学习,2019,(35):18+20.总的来说，尽管国内外专家和研究人员对一种商业文化有不同的表述和定义，但它们离不开宽窄的规定。广义上讲，企业文化由企业精神、企业制度、企业实践和企业物质四个要素构成。企业的形成过程、生存和发展既有物质资产，也有精神资产。狭义的创业文化规模小于广义的创业文化，很大程度上是智力财富的一部分，这是一类思想。本文所研究的创业文化，从广义上讲,是指企业文化，是指被员工接受并自觉付诸实践的理念，如价值观、目标、经营理念等。它反映了公司的运营和管理知识，以及基于这些信息的具体做法。企业文化的导向作用。企业文化文化强调其核心价值观，并利用其所设定的

14、价值观来引导员工的内部知识，鼓励他们在创业文化的基础上实施和促进自己的行为。员工的个人价值观包括公司的大发展、与公司同荣辱、共同发展。同时，企业文化还可以引导企业确定发展目标和方向，并为具体实施创建系统。企业文化的激励作用。一个成功的企业文化可以有效地确保员工具有凝聚力、核心力量和使命感，并将继续为公司实力的崛起做出贡献。公司的发展离不开每一位员工的努力，企业文化是凝聚全体员工的一支重要力量.使大家能够齐心协力、同心协力、同心同德、同心同德。良好的企业文化有助于员工感受归属感，充分挖掘工作潜力，充分发展利用员工的主观能动性，让员工在知情的情况下主动参与，具有较高的就业能力和能力从工作中获得真正

15、的快乐和满足,通过努力工作了解自尊，了解公司的荣辱，用心分享，呼吸，分享命运。企业文化的约束作用。企业文化对公司的每一位员工都有规范的作用，这个标准反映的是纪律约束，而不是僵化的制度要求。企业文化是企业员工遵循和认同的核心价值理念。它告诉工人什么可以做，什么不能做，什么可以接受，什么不能接受。它包括统一的规则和条例、行为守贝I、行为和价值观。通过对上海绥丰国际贸易有限公司的文化建设研究，分析存在的问题，以小见大,来反映中小企业文化建设中存在的问题，从而来更好的帮助中小企业进行文化建设，来帮助更多的中企业更好更快地的发展。三、对本课题将要解决的主要问题及解决问题的思路与方法、拟采用的研究方法（技术路线）或设计（实验）方案进行说明。四、检索与本课题有关参考文献资料注：此报告，学生应根据教师下发的任务书，独立撰写，在毕业设计（论文）开始后两周内完成。