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1、关于派出所包联工作中的一些思考根据XX“235”工作部署和市局做实做细机关干部包联派出所工作安排,我负责对口包联XXX派出所。在参与派出所具体事务处置中,我对XX派出所的了解逐步深入,对如何推进“派出所主防”等问题有一些自己的理解和看法,现将具体情况交流如下:一、XX派出所整体工作情况今年以来,XX派出所在推进“百日行动”等各类专项行动中,破获抢劫积案XX起、侵财案件XX起,抓获电诈跑分嫌疑人XX人、帮助信息网络犯罪嫌疑人XX人。同时深入开展防范电信网络诈骗、养老诈骗等宣传活动,加强辖区巡逻防控,帮助解决群众困难,协助找回离家出走学生。扎实推进道路交通事故预防“减量控大”工作,查处酒醉驾。加强
2、防汛救灾、应急救助和安全教育工作,严格管理公共场所以及危爆物品生产经营,多次开展公共安全隐患排查整治。化解矛盾纠纷20余起,全年季度绩效考核始终保持全区前三,全年每月执法考评均位居XX前列。二、派出所工作当前存在的问题和困难(一)部分下沉民警缺乏执法办案经验。近年来,虽然通过警力下沉有效缓解了基层派出所警力紧张问题,但部分下沉民警工作经验不足,无法快速形成战斗力。XX派出所共有民警XX名,入职3年以下的民警有XX名,占比XX%,普遍存在基层办案“本领恐慌”,执法素质能力有待提升。(二)重打处任务指标轻基层基础防治。XX先后围绕“市县主战、派出所主防”推行了多项改革,XX还下发了关于做实“加减法
3、”规范XX办理刑事案件的指导意见。但基层派出所打处工作任务指标仍不见减少,重打轻防局面未得到根本性扭转,基层防范和治理工作基础仍较单薄。(三)支撑保障派出所的工作力度不够。目前,XX市派出所基础设施建设得到长足发展,特别是近年来陆续有一批派出所改扩建完成并投入使用,有效改善了派出所民警工作环境。但在软件投入和后续保障上还有所欠缺,技术手段、平台资源以及信息化应用仍集中于市县两级公安机关。一些资源应用权限下放后,还附带使用情况填报、应用考核、信息录入等工作要求,给派出所民警平添负担。(四)警辅通应用场景有待进一步优化。XX派出所一共XX名民辅警(含XX名驻村辅警),均已安装使用警辅通。在使用过程
4、中发现三点问题:一是数据聚合不够。未与警综等平台对接,录入的数据不能与警情等数据进行比对碰撞,无法直接形成信息产品为基层警务提供参考。二是使用对象单-O目前警辅通主要使用对象是驻村辅警,社区民警则主要使用社区警务APP、E巡防小程序等。三是操作程序繁琐。XX派出所驻村辅警年龄普遍偏大,不能熟练操作使用警辅通,且录入的每条信息均需包片民警人工审核,工作量较大,审核质量参次不齐。三、相关建议(一)优化下沉警力配置,突出实战实训实践。将有执法办案基础和经验的民警按照一定比例进行下沉,降低无执法办案经历民警下沉比例。对已下沉的无执法办案经历的民警,实行“走出去+请进来”双向交流模式,对接分(区)局各警
5、种大队,建立执法实践联系点,派遣民警定期外出跟班作业,邀请警种大队执法办案专家来所授课。同时,所领导带头办案,做好示范引领,全程参与执法执勤,加强监督管理,及时发现问题不足,确保整改到位。(二)明晰警种部门职责,找准各自职能定位。进一步明确警种条线和派出所办案管辖分工,划清派出所办案队与侦查中队、社区警务之间的职责边界,明确派出所不再承担刑事打处主要任务。通过责任的彻底转变,让派出所更加集中精力投入到巡逻防控、服务群众等基层基础工作中。(三)加大资源下放力度,减轻基层考核负担。按照“能放尽放”原则,将视频侦查、大数据平台等市、县级资源、平台真正下沉至派出所,探索建立县级指挥中心、网安、法制等对所同步支援机制,构建“派出所吹哨、多警种报道”的一体化工作模式,全面提升“派出所主防”能力水平。全面科学评估派出所目前的考核细则,优化综合考核办法,减轻指标权重,减少统计报表多头报送工作内耗,持续为基础减压减负,确保派出所民警有更多的时间和精力投入信息采集、纠纷调解等工作。