在体制内做人要适当拽一点？.docx

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1、在体制内,做人要适当拽一点?在体制内工作,究竟应该如何去做人呢?是要低调谦虚,还是要高调张扬?是要顺从服从,还是要坚持原则？是要和人为善，还是要和人为敌?我认为，在体制内，做人要适当拽一点。什么意思呢？就是要有个人的主见和底线，不要随波逐流，也不要盲目迎合。要有个人的能力和特色，不要自卑自轻，也不要自大自满。要有个人的人脉和资源，不要孤芳自赏，也不要攀附上位。在体制内工作，必须养成硬实力：第一个是文字能力；第二个是办事能力。如果没有硬实力，迷信办公室政治，迷信关系学，最终会耽误个人。尤其不可无视文字能力，体制内工作的运转，最重要的载体就是文字材料，安排工作、布置任务、请示工作、汇报任务完成情况

2、、总结以往的经验和不足等等，都需要用到文字。如果你的文字能力强，能够写出简洁明了、条理清晰、逻辑严密、语言精炼的材料，则你就会给领导和同事留下深刻的印象，也会提高你的工作效率和质量。如果你的文字能力弱，写出来的材料模棱两可、语焉不详、前后矛盾、错别字连篇，则你就会给领导和同事带来麻烦和困扰，也会降低你的工作水平和形象。在体制内工作，也必须养成软实力：第一个是沟通能力；第二个是协调能力。如果没有软实力，只会死板僵化，只会孤军奋战，最终会难以立足。尤其不可无视沟通能力，体制内工作的关键，在于和各方沟通协调，形成合力推进工作。如果你的沟通能力强，能够和领导沟通好方向和目标、和同事沟通好分工和协作、和下属沟通好任务和方法、和外部沟通好需求和反应，则你就会得到各方的支持和信任，也会增强你的影响力和号召力。如果你的沟通能力弱，不能和各方有效沟通交流、不能及时传达信息和意见、不能妥善处理矛盾和问题、不能正确表达情感和态度，则你就会遭到各方的抵触和疑心，也会削弱你的权威和魅力。在体制内做人，在有了硬实力和软实力的根底上，才可以适当拽一点。这种拽，并不是傲慢无礼、目中无人、为所欲为的拽，而是自信大方、勇于担当、勇于创新的拽。这种拽，并不是为了显示个人有多厉害、多牛逼、多了不起，而是为了更好地完成工作任务、效劳人民群众、奉献社会价值。