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把安全工作这碗水端平安全生产事故一般有四个方面引起,即人的不安全行为,物的不安全状态,管理缺陷,环境因素。安全工作是一个综合工程,不能顾此失彼。从发生的大量事故看,大多数是管理不到位造成的。从安全生产实际情况看,大多数企业偏重于硬件建设,注重于人力、物力的投入,却忽视或漠视软件的完善。虽然投入资金配置安全设施和器材,保证安全设备齐全,并且按照要求配备安全管理人员,也召开安全会议,部署安全任务,看上去好像企业对安全工作非常重视。但是,各种安全措施并没有真正落实,没有进一步建立相关的安全管理制度,很少开展安全管理工作。即使制定了安全管理制度,却束之高阁,安全意识淡薄,思想麻痹又懈怠,甚至对制度不屑一顾,更谈不上去按照要求去排查隐患。在这种情况下,企业的安全设备和各种管理制度就成了摆设。缺乏安全管理,造成安全监督缺位,当人的不安全行为出现时,没有人纠正,当物的不安全状态产生时,不去维修或者更换,久而久之,就会饱尝事故带来的痛苦。安全工作既要重视安全设备等硬件的投入,也要重视安全管理制度等软件的完善,更要重视安全管理,落实行动,不管从业人员,还是安全设别设施,都需要不间断地管理,提高安全员工安全意识,增强员工安全工作能力。做好每一天的安全巡查和隐患排查,勿以患小而不查,勿以事小而不做。排查每一处隐患,落实每一个措施,事故发生的可能性就降低一些。