某学院后勤总公司车辆管理办法相关.docx

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1、某学院后勤总公司车辆管理方法某学院后勤总公司车辆管理方法之相关制度和职责，学院后勤总公司车辆管理方法为了加强车辆管理，提高驾驶员的效劳质量和车辆的运行效益，特制定本方法。一、公司的皮卡车、翻斗车由综合办公室管理，皮卡车司机出车由公司经理派出，外单位学院后勤总公司车辆管理方法为了加强车辆管理,提高驾驶员的效劳质量和车辆的运行效益,特制定本方法。一、公司的皮卡车、翻斗车由综合办公室管理，皮卡车司机出车由公司经理派出/卜单位与司机联系用车事宜的，司机需向公司经理汇报，同意前方能出车。二、司机需自觉遵守交通法规,服从交管人员的指挥检查,按时参加平安学习及活动，确保平安行车。三、坚守工作岗位，服从工作安

2、排,按时完成任务，病私事需向公司经理请假。四、端正效劳态度,提高效劳质量，热情为用户效劳，出车准时，不刁难用户。五、搞好车辆的维护保养，保证车况良好，发现故障及时排除，司机本人无法排除的需及时向经理报告。发生事故，根据事故性质,责任大小，按有关规定另行处理。六、保持车辆卫生、整洁。七、及时准确填写和上交派车公里数和行车记录单，做好各项登记记录工作，应及时把当日、当月收回的校内、外的代金券及现金上交公司财务入帐。八、司机不得私自用车（每发现一次扣除津贴50-100元）,不得浪费油料，坚持勤俭节约，严格按单车每公里耗油量核算。皮卡车，每百公里耗油量为13公升,翻斗车，每百公里耗油量为34公升,每年年终抄报公里总数，核算车辆耗油量。如有超出的核重，超出局部所发生的费用由司机全部自付，从其奖金中扣除。九、完成任务好,效劳态度优良，没有重大事故发生，皮卡车可从其创收利润的总额中提成10%作为奖励。十、完成领导交办的其它任务。配货制度配送制度酒吧制度酒店制度酒水制度采编制度【某学院后勤总公司车辆管理方法】