体制内要不要争更高的位置你到底想明白了吗？.docx

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1、体制内要不要争更高的位置，你到底想明白了吗？万事皆不一定，但是什么事不都得顺势而为吗？什么叫做势？大家都在追求的事情，就是大势，逆势而为，结果，肯定不是则如你所愿！就如同，过去二十年，大家都在买房子，这就是大势，逆势而为的话，损失了多少呢？一、体制内的高位，怎么理解？什么叫做高位？笔者觉得，高位，在这里应该理解成一个相对的词汇，而非百分百的词语。举例：科级干部在县区基层，那就是天一样的存在，一个县里，能称得上科级干部的人不超过几百人，家里有这么一个人，基本上在县城里没有解决不了的事。就算是有，则通过和其他科级干部的交往，事情也能够基本解决。实际工作中呢？基本上能够分管几个科室，手底下十几人，管

2、着某几项业务，日常具体工作都由下面来干，个人就负责把控方向，这在个人的一亩三分地里，可以理解成高位。往上呢？到了市里，科级就是干活的，具体负责人，到了更高的地方呢，可能连科长这个都么有，都是处级起步，哪来的科级岗位？高位，是一个相对的概念。二、追求高位，没有什么羞愧老规矩先上结论：绝大多数人不可防止的会去追求高位。1人性使然。理解了高位，才可以进一步分析，追求和否。当你奋斗多少年之后，站在即将退休的十字路口，单位又进了很多年轻人，当年一块加班的同事一个个都走上了领导岗位，人事科长带着新人转一圈的时候，这是王处，那是李科的,到你这，称呼一声老陈？先不说，叫你的人心里怎么想的，先设身处地的想想，个

3、人心里怎么想的呢？在哪都是看菜下饭、量体裁衣，一声老陈，亦或者陈科长,陈处长，陈副局长？差异大否？对你这位老陈，他们会怎么看呢？不要去考验人性，人性，最经不起考验！2 .职场，就是没有硝烟的战场。你只有不间断地向高位走，才能够保全自身。你强的时候,所有人都会来恭维你，围绕在你的身旁，你看到的都是笑脸。当你不如意时，迎接你的都是冷脸，不落井下石踩你一脚的，就是很不错的了。万历十五年，大相张居正，位置够高了吧，尸骨未寒,踩踏之人犹如过江之鲫，其中还不乏张居正对其有恩之人。说到底，保全你的，不是你的善良，更不是别人的善良，而是你的位置！3 .高位，锻炼的不仅是能力，更是思想。思想的提升，终身受用！从

4、事具体工作需要你踏实务实肯干，基本就可以将工作干得不错，但处于高位的时候，你锻炼的，是你的思想。就如同下棋，你会从全盘去思考问题，如何去协调各个方面的关系，这种锻炼是在具体干中根本无法获得了。而这种思维上的提升，是一种维度上的提升，对于各个方面都会受益。为什么有好多人，只常年龄、不长阅历，都满头白发，交谈起来还是如同愣头青一样？对于很多事情，还是单纯的看问题，甚至于一味地抱怨社会，埋怨家人，为什么，有的人年纪轻轻，却能够把事情分析的十分透彻，并且提出个人的见解，并且面对问题能够顺利解决？思维不一样，说白了，就如同下象棋一样，思考方式不在一个维度，你只能见招拆招，而人家能够想好下面好几步棋怎么走

5、，你怎么和人家比？这些不仅表达在工作上，更是表达在生活中的各个方面，为人处世之道。4 .有能力，有情怀，肯干事，能干成事，为什么不去更大的平台成全个人？我们许多新人进入体制，都是怀着一颗为国为民的心，但是，巧妇难为无米之炊啊！到不了一定的位置，你能做的就只有贯彻执行，哪怕是一些你觉得简直就是毫无用处的规定，没方法，人家说了算，不执行，还要找你的问题哩。简而言之，你除了干，连个说话的时机、提一个个人见解的时机都没有。处于高位，你才有施展抱负的时机。有情怀，有能力，肯干事，能干成事的干部，到哪里都是稀罕人。放在更高的位置上，能够为人民谋求更多的幸福，为什么不去？穷则独善其身，达则兼济天下，每一名人

6、民公仆，不就应该做到这样吗？优秀的人不去争高位，难道让无能之辈上吗？具体工作很重要，但是，如何让具体工作行走在正确的道路上，更重要！高位，给和了肯干事的人一个平台，让他能够有充足的时间精力去思考问题，把握方向，让工作更好向前推进。而肯干事的人，到了更高的位置上，这本身就是一种正确的信号，能者上，庸者下，优胜劣汰，这才是最好的生态！5 .如果，你觉得个人能力不行，但是为民的情怀不会变，则，你可以不去争，做好本员工作，现行的职级并行之下，你会得到你应得的待遇，相信组织上不会忘了你。如果，你觉得个人是一块值得培养的砖，原则没问题，但是能力暂时不够，则就大胆的去干，提升个人，时刻准备着。如果，你觉得个人纪律意识不强，定力不够，那不要去争,不要让个人有做那些碰触底线的事情的时机，你辜负的，是人民的重托！不怕你能力不够，怕就怕你能力够，但是原则性不够，能力还用在了不该用的地方！