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1、季度工作总结范文季度工作总结范文1我部围绕全年工作目标,结合霍邱房地产发展现状,加强住房公积金资金使用预测和研判,全力支持住房公积金缴存职工改善住房条件,积极促进县域房地产健康发展。现将一季度住房公积金重点工作推进及二季度工作安排报告如下。一、一季度住房公积金重点工作推进情况(一)加强住房公积金归集。一季度住房公积金归集工作重点,一是持续加强住房公积金政策宣传工作,让干部职工进一步了解住房公积金缴存、使用等方面政策,更好更全面享受到政策优惠;二是加强催缴工作。对度欠缴和本年度尚未缴存住房公积金的,采取逐单位进行催收,切实保护干部职工切身利益;三是完成年度审核工作。按市中心要求,一季度开展年度审
2、核工作,涉及单位信息变更、缴存基数调整、缴存比例调整等,此项工作已全面完成。一季度完成住房公积金归集9959.96万元。住房公积金归集余额111492.69万元。(二)规范住房公积金提取。全力满足干部职工及城务工人员租赁、购买等住房消费提供强有力保障。进一步梳理提取流程,尽量简化提取工作流程,强化办事效率,为缴存职工做好服务。一季度办理提取10281.69万元。(三)落实贷款政策。一是全面消化积压贷款。底,住房公积金贷款激增,导致资金紧张,积压部分贷款未能发放,我们通过加强归集和向市中心申请资金等措施,积极筹建资金发放贷款。一季度发放住房公积金贷款8134.80万元,贷款余额达1065.27万
3、元。(四)开展G系统培训工作。为进一步规范管理,按市中心工作安排,讲原一新管理系统更换为G系统,更好实现住房公积金管理科学化、规范化、信息化。元月,市中心组织开展了全员培训,为G系统上线打下坚实基础。(五)认真开展扶贫工作。按县委县政府工作部署,安排专人进驻邵岗乡焦桥村开展扶贫工作,工作人员坚持进村入户,宣传政策,掌握实情,有针对性落实扶贫帮扶措施,确保包包户如期脱贫,并顺利通过第三方验收。(六)积极推进政务公开。开展多种形式的政务公开工作,在县政府信息公开网上发布政策信息、月报、工作动态,及时回复干部职工在县政府的提出的问题、意见和建议,促进各项工作公开、公正、规范、透明。二、一季度工作中存
4、在问题通过对一季度工作情况进行分析,我们认为存在的主要问题。一是一季度住房公积金归集额同比下浮50%;二是资金运营存在一定程度的流动性风险。存在问题的主要原因,一是住房公积金缴存比例下调;二是姚李、洪集划出霍邱;三是去年同期补缴较多;四是矿业板块停缴较多;五是非公企业住房公积金推进困难。五个方面因素导致一季度住房公积金归集额出现较大幅度下滑,同时也导致资金运营存在一定程度的流动性风险。三、二季度工作安排针对一季度工作中存在的问题,我们进行认真分析,围绕“创新服务措施,提高服务水平,倾力服务群众,促进经济发展”工作目标,采取有力措施,有针对性解决存在的问题,谋划好二季度工作。一、着力做好G系统上
5、线前内部准备和外部配合工作,确保G系统成功上线;二、加强逾期贷款催收工作,防范资金风险,确保资金运营安全;三、着手准备担保公司进驻事项,4月底前完成工作对接,自5月1日开始运作;四、开展房地产市场调研,完成年度资金使用预测报告,为市中心资金调度提供决策依据,进一步解决好全市及霍邱住房公积金资金流动性风险;五、启动档案室配套设施建设工作,做好档案室硬件配置,进一步完善整理资料的整理编目归档工作,为档案升级打牢基础;六、按照市中心党委工作部署,党支部组织实施基层党组织标准化建设工作;七、4月初完成已审批的3000万元贷款发放工作,计划与皇家公馆、碧桂园等项目签约。二季度计划发放贷款7000万元;八
6、、针对一季度归集存在的问题,二季度住房公积金催缴催建是我们工作的重点,做好基数调整、补缴、清理欠缴工作,挖掘潜力,上门服务,促进部分效益较好的矿业企业复缴,选择个别效益较好的企业,推进住房公积金扩面,全力解决好开源工作。九、认真开展政务公开工作。及时发布政策信息,公开办事流程、办事时限、办理结果;及时发布工作动态、资金运营、月报快报等信息,让工作全程阳光操作,自觉接受群众监督。十、按县委县政府工作部署,认真开展好扶贫工作。4月5日季度工作总结范文2以来,林政科在局党委的正确领导下,围绕森林资源规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作,按照局下达的工作目标,本着保护、稳定、协调、发展的原则
7、,积极地做好各项森林资源管理工作。现就第一季度工作情况汇报如下:一、加强组织领导和工作力度,切实做好深化集体林权制度改革工作和森林资源规划设计调查工作根据市局的统一部署,为切实做好森林资源规划设计调查内业整理工作,我们抽调9人组成7个工作小组,按照武汉市森林资源规划调查工作技术方案的要求,实行责任包干,任务到组的工作模式,截止目前已完成全部小班区划整理,转出43873个小班面积,完成小班的小班株数及蓄积计算,全区个角控样点及个小班已输入数据库。在去年基本完成全区44.4万亩集体林地确权的基础上,我们加快林权勘界发证进程,切实做到林权登记内容规范、数据准确无误,图、表、册一致,人、地、证相符。截
8、止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩,占总面积的55.2%o二、加强森林采伐管理,有效保护森林资源为加强森林采伐管理,我们以有关法律、法规和湖北省森林采伐管理操作规则、湖北省森林采伐技术规程为指导,以“管死国家重点公益林,管住一般公益林,创造条件适当放活人工商品林”为基本思路,落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林,在采伐限额允许的情况下,在采伐期内且符合条件的即申即批,对生态公益林的抚育采伐或更新采伐按照相关制度从严控制。同时我们严格执行伐前调查、公示、伐中监督、伐后验收程序,建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬,全区共发放林木采伐许可证22份,批准采伐林木684
9、.61立方米,整个程序严格规范,得到了林农的一致好评。三、加大宣传力度,切实加强征占用林地管理工作今年我们加大了对林地管理的相关法律法规的宣传力度,特别是对最高人民法院关于审理破坏森林资源刑事案件具体应用法律若干问题的解释的宣传,使征占用林地单位充分认识到乱征滥占林地达到一定数量要负刑事责任的严重后果,促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类建设项目征占用林地资料1宗,面积0.6667公顷。四、做好生态公益林管护工作,维护生态安全根据湖北省生态公益林管理办法(试行),我区制定了00区生态效益补偿基金管理办法,用以指导全区生态公益林管护合同的签订、检查验收、资金发放等工作。
10、截止目前,全区148936亩,国家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位,已完成林业局与街、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份,护林员管护合同正在签订之中。为全面完成今年的工作目标,我们在下一阶段主要做好以下几个方面的工作:一是在4月底前全面完成“二类调查”内业整理工作;二是加快林权勘界发证工作,并建立林业要素市场,于10月中旬前全面完成林改工作;三是对生态公益林的资金发放情况进行全面检查。季度工作总结范文3年,茶店镇城乡充分就业工作坚定不移地贯彻区委、区政府的充分就业工作会议精神,按照“以人为本”构建和谐社会的价值取向,认真落实好、实施好积极的就业(创业)和社保政策,发展和
11、谐的劳动关系,树立“就业是民生之本”和提升就业质量的思想,扎实推进我镇促进就业事业的健康持续协调发展。现将我镇年1-3季度开展的城乡充分就业工作汇报如下。一、主要工作完成情况1、城乡充分就业工作.(1)、城乡新增就业目标120人,已完成75人,占目标任务的63虬剩下的45人主要由胜利村生态移民完成;(2)、失业人员就业目标10人,已完成5人;无“零就业”家庭户。(3)、农村劳动力新增转移目标800人,已完成。(4)、城乡劳动力培训260人,已完成培训188人,占目标任务的.73%。其中:岗前培训138人(白果村育婴员培训37人、失业保险金人员培训101人);在岗培训50人。计划近期在胜利村办2
12、期培训班,培训人数70-80人,全年培训目标任务数能够完成。2、创建创业型城市工作1、创业培训目标30人,培训合格23人,计划近期在前锋村再办一个班。2、小额担保款目标150万元,已发放一款75万元,完成目标任务的50%,准备找一家中小企业来完成目标。3、城乡社会保险工作(1)、城乡居民养老保险征收基金546万元,已缴费330万元,占全年目标任务的60虬10、11月抓紧征收能够完成目标。(2)、被征地农民社会保险应保尽保,征地项目1个,项目为成简快速通道龙泉段,征地农转非6人已参保,只有一位参保前死亡人员补发养老金因财政局没有划钱未落实。(3)、养老金领取资格核查、验证:已核查验证1750人,
13、占应验证人数的55%o(4)、社会化管理达90%:我镇成立以企业离退休人员和农村老龄人员为主的老年协会,定期或不定期地开展文化娱乐活动,对生病住院老人组织进行上门看望,节庆时节对困难人员家庭进行了慰问,社会化管理达90%以上。4、城乡居民基本医疗保险参保:年城乡居民基本医疗保险参保缴费人数目标为12500,完成人数为12591人。5、“两网化”管理:劳动监察“两网化”工作平台运行正常,镇、社区劳动监察网格达标;劳动保障年检企业4家,劳动合同签订率达到了100%;无投诉举报和劳动争议案件;巩固了和谐劳动关系街道创建成果。二、存在的困难和问题1、小额担保款目标作务重,完成目标任务较困难。2、城乡居
14、民养老保险新增参保和续保缴费工作进展迟缓。三、4季度工作打算1、对照目标作梳理,尽快完成区上下达的各项目标任务。2、继续抓好胜利村统筹城乡富民惠民项目生态移民的转岗培训扶持就(创)业。3、在胜利村生态移民完成拆迁补偿转非后,参照征地转非办法尽快落实符合安置条件移民的入社保工作。4、按照区上的统一安排,完成经济普查工作。季度工作总结范文4对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压,售后年度工作总结。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客
15、户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额一万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范
16、;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车台次,工时净收入一万元。是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求