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干部监督管理问题一是选人用人视野还不够宽广。在干部队伍调研、平时了解干部方面做的还不够,及时发现干部、识别干部方面还有差距,造成一些优秀干部推荐不上去、使用不起来,特别是对乡木掘兴、项目建设等工作一线表现优秀的干部,及时发现和推荐使用的力度还不够大。对干部的培养、使用缺乏长期规划,统筹性、针对性和前瞻性不强,对干部成长的周期性、人才的最佳使用期等关键问题研究的不深、不透,没有很好地运用干部成长规律,最大限度地发挥干部作用。二是干部监管还不够到位。在干部监督管理上有盲区、有死角,监督管理制度还不够完善,部分党组织主要负责人存在老好人思想,对党员干部日常教育监督还不够经常,措施办法还不多,存在不敢监督、不愿监督、不会监督等问题,特别是对重点领域和关键岗位的干部,缺乏有效的监管措施,约谈提醒不经常,苗头性、倾向性问题发现的不及时,存在失之于宽、失之于软。三是干部作风还不够严谨。个别年轻干部中存在干劲不足、慢作为、不作为的现象,吃苦精神、奉献意识不强,甚至有些干部中还有干的多、问题多、担责多的错误思想,在平时的教育引导和思想疏导上做的不够到位,没有形成很好的激励措施和问责机制,推动工作落实上办法不多。