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1、产业区转型升级发展路径3经济新常态背景下,培育与发展新经济是各地政府招商工作的重点,产业园区作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,成为各地经济建设的重要支柱。但其在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个充满智慧的过程。面对日益加剧的竞争环境以及产业迭代倍速,企业需求多元、平台运营升级等一系列新的问题,园区运营工作面临新的挑战。随着产业园区的主导产业,由传统产业向高新技术产业不断的转型,也必然使园区的发展内容和特征存在以下几个明显的趋势。01从注重优惠政策向发展产业集群转变高新技术产业发展基本经历了由“单个企业一同类企业集群f产业链f产业集群”的发展路径演变,高新技术产业
2、只有集群化发展,才会激发出更大的能量。从未来高新技术园区政策走向看,优惠政策将可能逐步从区域倾斜转向技术倾斜和产业倾斜。02由功能单一的产业区向综合功能区转型现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性一一智力资源密集、规模较小、信息网络化,决定了新的产业区功能的综合性,不是单纯的工业加工、科技产品制造区,还包括配套服务的各种商业服务、金融信息服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能。03由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变产业园区的发展,未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发,通过土地、地产项目的产业入股等方式,将土地、园区物业与产业开发结合起来。同样也从园区的环境建设走向全方位的氛围培育,在打造一流的硬环境的同时,加强区域文化氛围、管理服务等软环境的建设。总而言之,从园区发展的实际出发,按照“小机构,大服务和精减、统一、效能的准政府体制,贯彻“强化决策,突出管理,市场服务和“机构政企合一,职能政企分开,管理政社分开的理念,在决策和管理上体现政府的强力领导,在经营服务上挖潜和发挥市场的功能,建立决策机构一元化,管理机构行政化,服务机构企业化的扁平式直线职能型管委会组织结构,提升园区整体功能,为园区发展服务。欢迎分享下载