大数据背景下康明医疗设备集团人力资源管理问题研究文献综述开题报告含提纲4100字.docx

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1、大数据背景下康明医疗设备集团企业人力资源管理现状及问题研究开题报告论文题目：大数据背景下康明医疗设备集团企业人力资源管理现状及问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定文献资料搜集I构建分析模型得出结论并且总结关现状或实证探究案例及数据的收建议JI4!集1 .文献综述(-)大数据的产生及其价值大数据主要是指在短时间内，收集，管理和处理困难的数据。他具有高增长率，数量众多且种类繁多的信息资源，需要具有新兴的处理模型才能开发出出色的优化能力和强大的决策能力。他的特点是:高价值，大量，精度高。MeenakshiRani和DrVijitChamrVedi(2015)为大数据

2、数据化下的人力资源管理的发展找到了较为准确的战略方向，不仅可以提高人力资源领导力，而且可以对人力资源管理产生更有效的影响。KarinKUimet(2015)将大数据用于公司的人事管理系统是一项重大挑战。，不仅增强了系统的信息检索功能，并且实现了科学有效的计算方法和数学建模。首先简化处理大量信息，然后再次分析了处理结果。当一家公司拥有大量数据时，人力资源管理的变革是风险与机遇并存的。所以大数据技术的广泛的使用终将为企业带来更加长远的发展，与不可估计的机遇。在这个大数据广泛应用的时代，越来越多的人去科学使用的人事信息系统，不仅是与其相关的人资工作者或者技术部门去使用，还被普及、运用到整个公司，从而

3、会出现更加有意向上的反馈。UUbiSaMiCiC和VeSe1inRadOSaVaC(2018)据(BD)集成在解决人力资源管理(HRM)问题中的作用。揭示在解决人力资源管理问题时，使用BD来发现做出更客观、明智的、决策的相关性,它着重于与BD和HR管理目标相关的某些应用程序，并倡导整合机会，观点和问题。RanjanKUmaraWeerakOOn(2016)将在人力资源管理中融入大数据，不仅为相关企业在发展和管理过程中解决问题上提供更多可参考数据，同时也为企业制定发展规划，促进企业与相关的部门之间的沟通与交流，推动行业的发展。JenniferR-BurnettTimOthyC.1isk(2019

4、)使用相同的数字工具来提高劳动生产率，保留率和满意度。为了跟进技术进步的现代趋势，提出了一系列研究主题，以衡量参与人力资源管理(HRM)做法的影响，改善当前状况。(二)大数据对人力资源管理的影响1人力资源管理的概念DrUCker在1954年提出人力资源之后，出现了人力资源管理概念。Wright.Bakke(1958)在HumanResourcesFunction中，将人力资源管理作为管理的一般功能进行讨论。Sherman(1992)提出人力资源管理是为了实现个人和组织目标而招募，筛选，培训和奖励组织中的人员的功能。MOndy与Noe(1996)提出人力资源管理是一项有效利用人力资源管理并通过各

5、种技术和方法实现组织目标的活动。综合各位学者的研究，今天对人力资源管理有了新的解释，即激励，培训，调动热情，最大潜力并推动组织目标的管理活动的总和。对于公司来说，人力资源管理是复杂而困难的，通过整理和融合才能解决这一问题。从而，人力资源管理是一种长期发展和进步的成果，确保企业的可持续发展，并保证企业中的员工都能充分实现其利益。2 .大数据时代员工将更加协同固定流程的事情在组织往往是容易被处理的，而难以处理的是随机性的、突发事件，在大数据被更好应用的今天，各行业和企业都可以选择更好的方法与渠道进行交流，以更加自由的方式让员工参与到工作之中，而不是将工作背负在员工身上，成为员工的负担，让员工拥有自

6、主性，可以去主动参与、设计工作。疫情期间钉钉顺势而成，为无法复工的员工提供了远程的办公工具，从文件编辑，共享文档，到打卡上班,线上会议等等，功能十分齐全，展示了大数据为人力资源管理提供的新思路。员工可以通过远程的操作，与不同地点工作的人员进行沟通交流，从而有效的地帮助一线不同岗位员工进入同一件工作中，以协同的方式让员工之间的交互更加明显，这种方式不仅在普通员工中可以实施，也可以在多学科专业人士交流中的应用，这样增加人员交流的频率，可以共同为客户提出更有效多样的方案，提高决策效率，更全面地实现客户要求。3 .大数据时代员工绩效更透明员工与员工之间、员工与企业之间是不同的交互模式，企业使用网络工具

7、监控和记录工作行为和过程，例如，在软件上，员工是否定时打卡，对在工作中的回复、倡始、参与协同、回答速度等，还有类似修改文件的行为，除文本数据外，企业还存储大量的半结构化数据，例如视频和音频，深度去看这些数据，其实是对员工工作的状态的还原。4 .弹性工作网络将会广泛使用深度的挖掘大量数据，能将本是复杂的人际交往行为，转变成简单的可视化行为。企业内部的人员工作关系，以一张清晰明了的可视化的蛛网去呈现出来，同时以更加清晰明了的量化的方式去表达。将企业中的组织架构，让每个员工都去深入了解，不仅可以深入明确自身工作的行为特征，还能有效的去改变与组织中工作联系的人际关系。网络结构中，”认同”是人际关系中的

8、最终总结，员工之间对相互的工作满意，且具有认同感与同理心，两者之间的联系自然而然会加强，否则，不相互认同的话，极有可能造成工作效率不高，影响最终交付的恶性结果。企业使用大数据构建高密度的关系网络，并对其认同，企业中将建立起交互强，工作效率极高，产出高的结果。因此人际工作网的出现与推广，为企业管理者合理分配资源与调动人员提供有力的支持。使用最优的工作网，将不同的员工分配调动，实现组织结构优化的目的。2 .研究内容本文以大数据作为基点，对当今企业管理中人力管理存在的问题进行分析，并提出相对的优化策略。第一绪论部分。主要对文章背景进行阐述，根据大数据发展现状，康明医疗设备集团企业人力资源管理现状进行

9、分析，了解企业人力管理与大数据应用之间的联系，确定本文研究内容、研究意义。第二部分文献综述。对文章研究所需的理论，进行阐述。分别对大数据产生发展,人力资源管理发展的相关理论进行阐述，为文章后续研究提供依据，更加清晰明确。第三部分对康明医疗设备集团企业人力资源管理存在的现状进行分析。通过查找大量的文献，对康明医疗设备集团企业发展的情况现状进行合理分析，找出大数据环境下康明医疗设备集团企业人力管理存在哪些问题亟待解决。第四部分针对康明医疗设备集团企业人力管理待解决的问题，进行优化策略的分析。通过大数据在康明医疗设备集团企业管理的应用，对康明医疗设备集团企业人力资源管理的创新，提出有效的方法。第五部

10、分总结与展望，企业要保持创新理念，转变管理思维，将大数据积极应用到人力资源管理变革中，以促使企业跟进时代潮流不断进步。3 .技术路线方案与可行性分析随着经济的不断发展，互联网时代己经全面到来，互联网的快速发展以及在各领域的不断应用与结合不断诞生新的互联网产物，大数据是其重要的产物。大数据的产生为各个行业发展提供了科学可靠的数据支撑。企业若是想不断地向上发展，定要顺应时代浪潮，把大数据技术应用在企业人力资源管理之中，为企业发展提供创新之路。更全面的去实施好人力资源管理工作，提升企业人力资源管理的效率，不仅可以在为企业引进专业性人才上起到良好的效果，也能更好的促使企业运行。伴随时代潮流，部分企业开

11、始将大数据技术与企业管理相结合，积极引用并应用大数据，以推动人力资源管理进步。通过对国内人力资源管理与大数据结合的情况，对人力资源管理不足进行总结、概括、分析，对大数据环境下人力资源管理优化策略进行研究，并得出相关的结果。4 .设计（论文）提纲一、绪论（-）研究背景（二）研究内容（）研究意义二、文献综述（-）大数据的产生及其价值（二）大数据对人力资源管理的影响三、康明医疗设备集团企业人力资源管理现状及问题分析（-）康明医疗设备集团企业人力资源规划问题（二）康明医疗设备集团企业招聘与配置问题（）康明医疗设备集团企业培训与开发问题（四）康明医疗设备集团企业薪酬管理问题（五）康明医疗设备集团企业绩效

12、管理问题(六)康明医疗设备集团企业员工关系管理问题四、大数据环境康明医疗设备集团企业人力资源管理优化策略(-)人力资源规划优化(二)招聘管理优化()培训与开发管理优化(四)薪酬管理优化(五)绩效管理优化(六)员工关系管理优化五、总结参考文献四、参考文献：口刘洪毅P医疗设备公司64排CT营销案例研究D.大连理工大学,202(1温阳.YKD公司直线加速器业务营销策略研究D.大连理工大学,2023.3张锐.公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究D.天津工业大学,2023.4杨威.公立医院设备采购绩效评价研究D.北京建筑大学,2023.5沈良.苏州A公立医院医疗设备政府采购中的问题与对策D.苏州

13、大学,2023.肇恒双.鸡西DJ医院营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2023.刘盈,孙志霞,柴小霎.本量利分析在公立医院大型专业设备效益分析中的应用一一基于物联网赋能视角J.齐鲁珠坛,2023,(03):55-57.网何丹妮.多重不利因素下A医疗设备公司的国际化战略研究D.深圳大学,2023.9贾亦峰.G公司X产品河南地区营销渠道策略优化研究D.郑州大学,2023.10谢青峰A公司电子医疗器械延保服务运营模式研究D.电子科技大学,2023.U1程新杰.深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究D.兰州大学,2023.12王易凡.X公司大型医疗设备营销策略研究D广东财经大学,2019.13程清源

14、,严荣国.基于H17协议的医疗设备管理系统设计J生物医学工程学进展,2019,40(03):146/49.14孔达.PHI1IPS生命体征监护仪黑龙江区域营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2019.15徐志扬.基于Android智能手机的医疗设备管理系统设计D.东南大学,2019.16曾陈勃.康源盛公司营销策略研究D.湖南大学,2019.17扬晋.S公司大型医疗设备的营销问题研究D.广东财经大学,2019.18胡庆波.三星彩超市场营销策略研究D.兰州大学,2019.19.永州市中医院创新思维,严抓管理,致力打造诚信、特色、品牌医院J.中医药导报,2019,25(05):144.20陈滔.D公司C

15、T产品国内市场营销策略研究D.云南大学,2019.21李天庆,陈学斌,安峥,高海鹏,白飞,林夏.基于全生命周期管理信息化平台的呼吸机共享调配方案及实践J医院建筑与装备,2019,20(01):4650.22辛东.BC公司售后服务团队建设的案例研究D.上海交通大学,2019.23吕恒勇，李心蕊，朱宏亮，王慧泉.医疗设备档案数据挖掘研究J.生物医学工程研究,2018,37(04):523-526.24康智勇.JH公司(中东)经营战略研究D.华南理工大学,2018.25梁燕F医院医疗设备供应商评价与管理策略研究D.河北科技大学,2019.26陈超.S公司售后服务营销策略研究D.南昌大学,2019.27侍明春.W公司医疗器械产品营销策略研究D.南京理工大学,2019.28杨小娟.含封闭试剂医疗设备采购管理现状及对策J智慧健康,2018,4(26):10/1.29陈淼(MarSChen).明科公司在医疗设备市场的营销战略设计D.上海外国语大学,2019.30潘敏敏.大型医疗设备购置的决策分析D.浙江大学,2018.31吴召峰.ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略研究D.山