康明医疗设备集团企业财务风险评价及控制开题报告.docx

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1、康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略开题报告论文题目：康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定1文献资料搜集I构建分析模型得出结论并且总结关现状或实证探究案例及数据的收建议4集1 .本选题的研究目的和意义：研究目的：本文以康明医疗设备集团为例，在财务风险控制的理论基础支撑下，运用文献研究法和定量分析法对康明医疗设备集团近几年的各项财务指标进行分析与评价，为康明医疗设备集团及与其同类型的上市公司提出相应的财务风险防范措施。研究意义：(1)从理论上来看，财务风险是公司在生产活动中无法避免的风险之一，其本质就是不确定性。即使企业目前发展良

2、好，也应该时刻保持警惕，合理评价企业财务风险，准确分析财务风险。财务风险的特点是企业所有风险的核心，从企业的财务活动来看，也是最具破坏性的风险，其影响往往是不可逆转的。第一，财务风险是综合和相互关联的，侧重于市场风险、战略风险等。第二，财务风险通常很复杂，往往难以控制，并产生巨大的破坏力。第三，财务风险往往导致连锁反应，严重情况下甚至会导致企业破产。(2)从实际角度来看，文章以上市企业康明医疗设备集团作为研究对象，进而对其可能存在的财务风险从多个角度进行分析，在这种情况下，由于公司治理的改善、健全的机制和机构以及对投资者和利害关系方债权人的管理，危机甚至会减少或甚至避免,从而达到了控制财务风险

3、的实际目的。2 .国内外发展状况(文献综述)：国内外对财务风险的界定各不相同，到目前为止还没有权威的认定。我国的企业财务风险根据其在经营中的不同表现可分为两种。一种是反映了企业日常经营活动中可能随时产生的风险，这些风险往往具有各种不确定性;另一种是企业在进行筹资时，借入了过多的资金，收不抵支从而产生的风险，通常是管理层决策失当造成的。本文文献综述主要从企业风险控制的研究综述展开论述，并做了研究评述。A1noorBhimani.M1ho1iNeube(2011)把企业的财务风险归结于未来现金流量净额的不确定性,得出要关注企业未来获得的现金流量净额的变化可以更有效地识别企业财务风险的结论。美国学者

4、MaCminn(2015)在前人研究的基础上明确了风险管理的概念，它是指企业对生产经营活动中潜在的各种不利因素进行识别和评估，并研究出针对这些不利因素应采取的适当应对方法，从而尽可能减少这些不利因素带来的负面影响。Hamdamov(2016)的观点是企业需要先建立系统的财务风险控制机制，先识别企业在生产经营各个环节中产生的财务风险，之后再对这些财务风险进行评估，最后再采用有效的控制方法尽可能地降低企业的财务风险。池文渊(2019)的观点是新时代企业财务管理风险包括未构建财务风险预警体系、财务信息化管理系统不完善、财务内部控制薄弱等问题，得出结论：为了有效地解决我国房地产企业财务风险的问题，从财

5、务风险预警体系、财务风险信息化建设以及内部控制三个方面入手，对企业财务管理风险防范与控制提出相应的措施。管路(2023)选用的分析方法为德尔菲法、“四阶段症状”分析法、风险矩阵分析法、管理评分法以及其他分析模型对康明医疗设备集团股份财务风险特征进行分析，对康明医疗设备集团存在的筹资风险、投资风险、营运风险、资金回收风险和康明医疗设备集团现金流风险进行具体的识别，并对康明医疗设备集团财务风险产生的原因从外部影响因素和自身内部成因两方面进行了探究。由此说明了康明医疗设备集团目前的经营状况较差，财务风险管理出现了较大问题，产生了急需解决的财务风险。刘思雨(2023)采用文献分析法、案例分析法、因子分

6、析法选取70家上市企业建立财务风险评价体系，分析康明医疗设备集团公司目前的财务状况和存在的财务风险，最终确定了康明医疗设备集团公司应结合自身的发展现状和所处的发展阶段优化利润分配方案，加快销售资金的回笼，合理管理现金流的收入和支付，结合实际经营状况和市场行情，选择灵活的鼓励政策，选择更适合康明医疗设备集团公司长期发展的分配形式。经过上述文献回顾，能够发现他们在研究企业财务风险时已经根据研究的对象提出了很多进行财务风险控制的可靠建议，关于财务风险产生的原因以及改善方法也进行了十分详实的研究。本文以绿地集团为例进行关于财务风险控制的相关研究。3 .实现预期目标的可行性分析本课题主要了解康明医疗设备

7、集团财务风险的分析，通过对康明医疗设备集团近几年的财务数据深入的探讨；进而发现康明医疗设备集团财务风险存在的问题，并提出行之有效的改进建议。按照学院的本科论文规定，在老师的指导下广泛查阅大量资料，坚持求真务实的学风，发扬科学创新的精神，登录康明医疗设备集团官方网站，分析财务指标的相关财务数据，运用所学的相关分析方法，在中国知网、百度文库搜寻相关类型的文章，然后进行论文构思后撰写阶段，并严格按照要求完成，为康明医疗设备集团写出一份可供参考的研究成果。4 .需要重点研究的内容和关键问题及解决的思路重点研究内容：本文以风险控制相关理论和研究方法为基础，对企业财务风险的概念做出了一些解释，在此基础上以

8、康明医疗设备集团为例，对康明医疗设备集团财务风险控制进行研究。本文首先介绍了康明医疗设备集团的基本情况，阐述了其由于康明医疗设备集团自身管理不善以及历史特定原因、遗留问题从而导致的财务风险。通过对康明医疗设备集团公司总体财务情况的分析,提出了几个财务风险方面的问题。最后，针对康明医疗设备集团公司现有控制措施中的缺点提出进一步的意见与建议。关键问题：在康明医疗设备集团公司成立初期，其战略目标定位在扩大投资规模是很容易导致财务风险的产生的，通过对其财务风险的分析，找出影响财务风险的因素，针对导致财务风险的成因制定对应措施，有利于提高财务风险防范水平，增强公司的财务管控能力，促进公司健康、持续的发展

9、。解决思路：本文将从康明医疗设备集团的实际经营现状和面临的问题出发，结合其行业的内外部环境，对企业过去几年的财务数据进行定性与定量分析，研究其集团公司战略规划的改变是否符合康明医疗设备集团的独特性情况，并对其目前发展战略下的财务风险进行一定的研究与分析。5 .研究方法、手段，所需的工作条件(如工具书、实验设备或实验环境条件、调研、计算机辅助设计条件等)及解决的办法(I)文章的研究方法如下：1 .案例分析法本文通过对于康明医疗设备集团作为案例进行研究，从筹资、投资以及收益分配等角度分析其财务管理的现状，以及针对康明医疗设备集团存在的问题分析，从而做出以求合理的优化措施,改雷康明医疗设备集团的财务

10、的现状。(2)文献研究法本文利用中国知网、万方、巨潮等大量数据资料库系统，查找与财务风险相关联的材料与数据，使得分析结果更加具有真实性、可靠性。文章所需的工作条件如下：1 .中国知网2 .维普数据网3 .图书馆查阅相关文献资料4 .万方数据库5 .康明医疗设备集团官网四、参考文献：1刘洪毅.P医疗设备公司64排CT营销案例研究D.大连理工大学,2023.温阳.YKD公司直线加速器业务营销策略研究D.大连理工大学,2023.3张锐.公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究D.天津工业大学,2023.杨威.公立医院设备采购绩效评价研究D.北京建筑大学,2023.5沈良.苏州A公立医院医疗设备政

11、府采购中的问题与对策D.苏州大学,2023.肇恒双.鸡西DJ医院营销策略研究D.哈尔滨工业大学,2023.刘盈,孙志霞,柴小霎.本量利分析在公立医院大型专业设备效益分析中的应用一一基于物联网赋能视角J.齐鲁珠坛,2023,(03):5557.网何丹妮.多重不利因素下A医疗设备公司的国际化战略研究D深圳大学,2023.9贾亦峰.G公司X产品河南地区营销渠道策略优化研究D.郑州大学,2023.10谢青峰A公司电子医疗器械延保服务运营模式研究D.电子科技大学,2023.11程新杰.深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究D.兰州大学,2023.12王易凡.X公司大型医疗设备营销策略研究D.广东财经

12、大学,2019.13程清源,严荣国.基于H17协议的医疗设备管理系统设计J生物医学工程学进展,2019,40(03):146-149.14孔达.PHI1IPS生命体征监护仪黑龙江区域营销策略研究D.哈尔滨工业大学,201915徐志扬.基于AndrOid智能手机的医疗设备管理系统设计D.东南大学,2019.16曾陈莉.康源盛公司营销策略研究D.湖南大学,2019.17扬晋S公司大型医疗设备的营销问题研究D.广东财经大学,2019.18胡庆波.三星彩超市场营销策略研究D.兰州大学,2019.19.永州市中医院创新思维,严抓管理,致力打造诚信、特色、品牌医院J.中医药导报,2019,25(05):1

13、44.20陈滔.D公司CT产品国内市场营销策略研究D.云南大学,2019.21李天庆,陈学斌,安峥,高海鹏,白飞,林夏.基于全生命周期管理信息化平台的呼吸机共享调配方案及实践J医院建筑与装备,2019,20(01):46-50.22辛东.Be公司售后服务团队建设的案例研究D.上海交通大学,2019.23吕恒勇，李心蕊，朱宏亮，王慧泉.医疗设备档案数据挖掘研究J生物医学工程研5,2018,37(04):523-526.24康智勇.JH公司(中东)经营战略研究D.华南理工大学,2018.25梁燕F医院医疗设备供应商评价与管理策略研究D.河北科技大学,2019.26陈超S公司售后服务营销策略研究D.

14、南昌大学,2019.27侍明春.W公司医疗器械产品营销策略研究D.南京理工大学,2019.28杨小娟.含封闭试剂医疗设备采购管理现状及对策J智慧健康,2018,4(26):1011.29陈淼(MarSChen).明科公司在医疗设备市场的营销战略设计D.上海外国语大学,2019.30潘敏敏.大型医疗设备购置的决策分析D.浙江大学,2018.31吴召峰.ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略研究D.山东理工大学,2018.五、技术路线创新性与可行性:(-)选题的创新性(1)研究内容创新：由于目前学术界对康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因

15、此对康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略属于内容创新。(2)研究方式创新：本文“理论分析+实践探究”的研究方式对康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略进行主题探讨，同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析，并结合专业知识提出相关建议，因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新：本文对康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(-)查阅康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略相关期刊、图书等文献资料。(二)收集康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略有关数据及资料进行分析对比。()与同伴交流达成共识后整合康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略资料。(四)定期与指导教师交流沟通康明医疗设备集团财务风险评价及控制策略问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（