煤矿安全生产目标管理考核方案文件D.docx

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1、ift矿发2023号*煤矿关于下发煤矿安全生产目标管理考核方案的通知各单位党支部、各单位：为提高广大职工安全素质，增强红线意识，切实提升矿安全生产管理工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故，且为了进一步加强淮北矿业西北分公司沙沟岔煤矿年度安全管理、安全生产标准化及文明卫生管理工作，夯实煤矿安全基础，促进矿井健康发展，切实保护职工群众生命安全和企业财产安全，充分体现责、权、利相结合的原则，现结合煤矿文件，特制定*煤矿安全生产目标考核细则。一、指导思想牢固树立安全发展理念，坚持标本兼治、综合治理、源头管控原贝1从严落实企业安全生产主体责任。通过强基层、强基础、强管理、强责任，全力推进煤矿“四化”建设，

2、打造本质安全型矿井；全面强化职能职责，切实树立“红线”意识和“底线”思维，努力建设一支素质高、业务精、作风优的管理团队；加强考核督查，奖勤罚懒，建立充满活力的管理体制，为矿井安全有序发展奠定良好基础。二、煤矿安全生产目标考核细则一、安全指标：“零死亡”、“零重伤”、“零超限”、“零自燃”、“零透水”。（25分）本项目标作为一票否决项，出现以上事故内容之一，则安全生产目标视为未完成。二、总体生产经营目标：全年完成原煤产量191.4万吨，掘进进尺I1o25米。（15分）1、制定年度、季度、月度生产计划、风量分配方案；否则扣矿长2分，分管副矿长3分，部门负责人3分、区队负责人3分。2、制定采掘作业规

3、程并严格贯彻落实执行；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分、区队负责人3分。3、每月组织、参与安全生产会议并形成会议记录；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。4、每年对生产目标进度进行总结分析及绩效考核；否则扣矿长2分，分管副矿长3分，部门负责人3分、区队负责人3分。5、制定机电工作的规划和年、季、月机电工作计划，并经常检查计划的执行情况；定期组织召开机电会议，总结和检查机电设备运行情况，确保机电设备良好运转；否则扣矿长1分，分管副矿长2分，部门负责人2分，区队负责人2分。6、日常组织重点做好水害方面的检查工作，积极安排技术人员对工作面进行两探探明；否则扣

4、矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。三、基础工作：安全教育培训合格率为100%,特种（特有）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%；设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%；职业卫生体检率100%；（30分）1、严格落实年度培训计划；未制定或落实年度培训计划则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。2、年度培训计划全覆盖；未全覆盖则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。3、按照培训计划开展培训；未按计划开展或未说明事故原因则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分Q4、特种（特有）作业人员、安全管理人

5、员全部持证上岗；否则扣矿长3分，分管副矿长5分，部门负责人5分，区队负责人5分。5、制定设备管理制度，并有统计、计算机电设备综合完好率；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。6、制定设备完好率统计台账；否则扣矿长1分，分管副矿长1分,部门负责人2分，区队负责人2分。7、设备台账与现场在用设备对应；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。8、对危险、有害岗位采取有效防治措施；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。9、培训职工正确使用劳动防护用品；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。10、有毒、

6、有害岗位人员每年安排体检；疑似职业禁忌症者调离禁忌作业场所；否则扣矿长2分，分管副矿长3分，部门负责人3分，区队负责人3分。四、隐患排查治理：重大安全风险管控方案100%落实；零重大隐患,一般隐患按期闭合率95%；（15分）1、严格按照年度制定的重大安全风险管控方案进行落实；否则扣矿长2分，分管副矿长3分，部门负责人3分，区队负责人3分。2、重大风险管控方案编制符合标准，并对下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急预案、安全与培训计划、安全费用提取和使用计划等提出意见；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分,区队负责人2分。3、做好专项辨识工作，有对新增重大风险管控措施补充完善煤矿重

7、大安全风险管控方案；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。4、重大风险区域作业人员要对管控措施落实情况进行现场确认；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。5、严格执行矿长月度、分管副矿长半月重大安全风险管控措施落实及管控效果标准检查、分析；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。6、成立事故隐患排查治理领导小组；制定健全事故隐患排查治理相关制度；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。7、月度开展事故隐患排查治理会议并记录、制定月检方案，隐患清单、整改措施；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负

8、责人2分,区队负责人2分。8、分管副矿长每半月进行事故隐患排查，制定隐患清单、整改措施；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。9、制定重大事故隐患专项治理方案、隐患清单、治理措施等；否则扣矿长2分，分管副矿长3分，部门负责人3分，区队负责人3分。10、公示重大事故隐患、一般隐患整改闭合情况。否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。五、安全生产标准化自评自检（15分）1、制定安全生产标准化工作制度；否则扣矿长1分，分管副矿长1分，部门负责人2分，区队负责人2分。2、每月开展标准化自检工作；否则扣矿长1分，分管副矿长2分,部门负责人3分，区队负责人

9、3分。3、矿井综合评分不低于80分。否则扣矿长2分，分管副矿长3分,部门负责人3分，区队负责人3分。2023年安全生产目标考核绩效奖惩办法总则为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持安全发展，强化现场管理，加强过程控制，充分体现安全生产责、权、利相统一的原则，特制定本办法。适用范围本办法适用于煤矿各部门、科室、力、区队。奖惩原则贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规及属地政府安全管理要求，执行煤矿各项安全生产规章制度，完成安全目标的予以表彰奖励,未完成安全目标的予以惩罚。组织领导矿组成由安健部及其它相关业务部门参加的安全绩效考核工作组，并成立矿安全绩效考核工作领导小组。组长：矿

10、长副组长：总工程师、各副矿长成员：矿副总工、各部门、科室负责人由安全副矿长牵头组织安全绩效考核工作。领导小组办公室设在安健部，安健部部长兼任办公室主任，负责煤矿安全目标考核工作。考核时间2023年1月2日至2023年12月31日季度考核指标(1)安全指标；(2)总体生产经营目标；(3)基础工作；(4)隐患排查治理；(5)安全生产标准化自评自检；1、考核总分为100分，得分90分以上，不予奖惩；得分80-89,罚相应部门1000元；70-79分者，罚相应部门2000元；60-69分者，罚相应部门分管领导5000元、部门5000元；60分以下者，罚相应分管部门领导1万元、部门1万元，并取消本部门当

11、月考核资格。2、本考核表所有罚款相应责任人以现金方式缴纳。2、安健部每季度或每年考核一次。附则年末煤矿对安全生产有突出贡献的员工、管理人员实施奖励，鼓励员工在生产过程中，积极消除事故隐患，增强团队执行力，努力维护矿区稳定，多提合理化建议、积极参与抢险救灾等，确保调动矿各级管理人员、员工抓安全生产的积极性，齐抓共管，为矿减少不必要的经济损失，对有突出贡献的员工矿将根据立功表现及反“三违”表现情况给予100元到5000元不等的经济奖励，以资鼓励。本考核办法为煤矿指导安全生产、工程质量、文明卫生、绩效考核的框架，为达到事故防范、灾害治理、风险管控、隐患治理、体系改进等各项目标的完成，本考核办法带有强制性，在实施过程中，煤矿将结合实际，对考核办法不断进行补充完善，在实施过程中发现问题，解决问题，以补充文件下发。本考核办法从下发之日起执行，解释权归淮北矿业府谷分公司沙沟岔煤矿。*煤矿2023年1月2日主题词：关于安全生产目标考核通知抄送：矿领导各相关部门、科室档（二）*煤矿办公室2023年1月2日印发