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1、班组安全工作计划班组安全工作计划一、上学期情况分析幼儿经过一学期的幼儿园生活,在不同程度上都有所提高。总体表现是幼儿的语言表达能力方面进步较明显,喜欢说,喜欢做;讲卫生懂礼貌的习惯以基本形成,早晨来园时能主动与老师问好回家时说再见,知道垃圾应该扔在垃圾桶里及饭前饭后、手脏了要洗手;大部分幼儿愿意参加集体活动并能遵守游戏规则。大多数幼儿都喜欢上幼儿园,并逐步能够适应幼儿园的集体生活。初步建立了在园的一日生活和学习常规,会独立进餐,生活自理能力有了一定的提高,喜欢参加各项游戏活动。二、指导思想以幼儿园教育指导纲要(试行)以全园工作计划为重点,坚持保教结合的原则,深化教育改革,加强原本研究实效性,提
2、高班级教师专业话水平的工作思路,参加教研活动,进一步提高教师的的教学水平,扎扎实实的搞好教学工作,充分到动老师的的积极性各工作热情,发挥老师的的主动性和创造性,促进教学质量的稳步提高,使我班的工作向着精心化的要求不断靠近。学期初,我们根据班级的实际情况和幼儿的年龄特点共同讨论并制定了本学期,具有本班特色的班务工作计划,全面实施素质教育,提高教育质量。三、工作目标1、教师树立正确的教育观念,认真思考所教学科的教育活动价值,继续有效地实施活动整合课程。努力钻研业务,积极参加各类教研学习,采取分组、集体和个别相结合的形式进行教学活动。2、加强培养幼儿的语言表达能力,提高谈话的水平和幼儿良好地倾听习惯
3、。3、重点培养幼儿良好的学习兴趣和习惯,并在主题活动中通过活动区的,规则培养幼儿的责任行为和自控能力。4、根据主题活动多组织幼儿进行社会实践活动,培养幼儿的自主性、创造性、和社会交往能力。多开展合作性游戏和年级组间的交往等手段,培养幼儿的合作行为的发展。5、注重幼儿自我服务意识和自我管理能力的培养,并加强幼儿的自我保护意识。6、让幼儿在全面发展的基础上,培养幼儿的艺术特长,做好特色教育。四、具体内容与实施(一)教育教学工作1、继续运用生动、形象的直观教育,开展不同内容的主题活动,采用灵活多变的教学方法,将幼儿的教学活动贯穿于一日活动之中,在活动中坚持以幼儿为主体,让幼儿能充分运用多种感官适应周
4、围事物,充分调动起幼儿的主动性、积极性,使幼儿在玩中学,在学中玩,逐步培养幼儿养成良好的学习习惯。2、开展多种多样的美术活动:利用涂、粘、贴、撕、画等,激起幼儿对色彩和手工制作的兴趣。3、经常带领幼儿外出散步,让幼儿接触外界事物,增长他们的自然知识。多给幼儿提供观察的机会,开阔视野。鼓励幼儿进行动手动脑地建构活动,发展幼儿的创造性思维。4、创设适合托班幼儿年龄的阅读环境(包括看图讲述图片,供幼儿边看边说),阅读区放置适合幼儿的婴儿画报、图片、自制图书、照片图书等,会指认书本上的物体。培养幼儿阅读的兴趣,引发幼儿阅读的愿望;每天至少翻看图书一次,幼儿自由地翻看,随意翻看,不必一页一页地看,知道书
5、是怎么拿着。培养基本的早期阅读常规,如:翻书的方法以及如何取放图书,爱护图书等。5、通过做操、律动、体育游戏、发展幼儿的各种动作和身体的协调能力。(二)卫生保健工作:1、继续建立合理的生活作息制度,对幼儿进行饮食、午睡、盥洗、大小便、散步等一日活动中各个环节的常规培养,并以鼓励、表扬形式培养幼儿良好的生活习惯,做好春季传染病的预防工作,保持室内外空气流通,每天坚持对幼儿的生活用品进行消毒,如毛巾、杯子、桌面、玩具、被褥不定期消毒。2、结合幼儿年龄特点,进行适当的安全教育,增强其自我保护意识和能力。根据天气变化或活动量大小,及时地帮助幼儿增减衣服,。加强饮水管理,保证幼儿有充足的饮水,教会幼儿口
6、渴了及时饮水。班组安全工作计划一、指导思想今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。二、工作目标全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设:一是加强班
7、组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。三、工作措施(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行
8、各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的.共同努力,切实把各项安全工作落到实处。(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整
9、个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。班组安全工作计划一、班组和班组长在企业安全生产中的作用班组是企业最基层的组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,都必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面,如果班组安全管理基础差,未能按规定开展安全管理活动,则易发生安全事故。据资料统计,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。
10、因此,班组安全管理是企业安全工作的重心所在,只有搞好班组的安全管理,才能确保安全生产。班组长是企业生产活动中的兵头将尾,是安全管理的最基层指挥官和执行者,班组长的安全工作质量直接影响着企业整体的安全工作状态,因此,抓好班组长的安全管理工作,加强班组长的安全教育,提高班组长的安全素质,是确保班组人力资源的优化配置。二、班组长如何提高只身安全管理水平班组长需要有一定文化知识,技术基础、操作本领,懂安全,会安全的人员担任,也就是要具有较强安全生产意识和高度责任感,并具备相应的安全生产技术和应变能力,善于管理的职工担任,而不是由不懂安全,违章指挥,冒险蛮干的人员担任。班组长的只身安全管理水平提高了,就
11、能够很好提升班组的安全管理,就能减少安全事故的发生,那如何才能提高班组长只身安全管理水平?现代企业对班组长的安全素质要求达到三到位,即意识到位、能力到位、责任到位。意识到位:班组长要增强安全生产意识,真正贯彻安全第一、预防为主的方针,意识到自己的工作安排和布置关系到每一位职工的利益,甚至生命安危。能力到位:班组长必须具备必要的安全理论知识,应熟悉安全生产规章制度,熟悉掌握本班组、本岗位的安全操作技能,能解决影响班组安全生产的难题,即知识到位;能针对不安全因素,适时采取有效控制措施,以及必要的组织协调安全工作的能力。责任到位:班组长应增强责任心,积极履行班组安全责任人职责,要掌握本班组的安全生产
12、目标,把班组成员的安危作为头等大事来抓,使班组安全工作责任到人,措施得力,落实到位。这三个到位对我们班组长提出了更高的要求,促使我们班组长必须不断提高安全素质。一要严于律己。俗话说:喊破嗓子不如做出样子。要正确认识自己所处岗位的重要性,牢固树立责任重于泰山的思想,以位卑未敢忘忧国的敬业精神,兢兢业业履行职责。凡是要求班组成员做到的事自己首先做到,要求班组成员不能做到的自己首先不做,不记个人得失的吃亏事、默默无闻的奉献事、廉洁自律的高尚事,要抢先做,带头遵守各项规章制度,这样才能严格要求和教育班组员工。对违章操作、违反劳动纪律等不安全行为要敢于批评和处理,不回避矛盾,不照顾关系,不变通处理,以严
13、立威。二要有真才识学。才能是决定威信的重要因素,一个能力平平的人,是很难树立自己的威信的。作为班组的带头人,自己首先要认真对有关安全生产方针、政策、法律和规定进行学习和掌握;其次要对生产工艺流程和设备操作规程进行学习,提高理论知识和操作技能;第三要熟练掌握本岗位生产应急预案,做到遇事不慌、处变不惊、应对自如;第四要有眼观六路、耳听八方的洞察力,能及时快速处理不安全行为和隐患;第五要有本能恐慌意识,把学习和实践当成一项任务、一种责任。三要善于待人。在班组安全管理中,要善于做员工的思想工作,对员工在安全生产工作中做得好的要进行肯定和鼓励,对存在的违章违纪行为要及时批评指正,对存在隐患的要进行客观分
14、析,做到举一反三。对违章行为的考核要严格,要像眼睛里揉不得沙子一样,坚决抵制和纠正,行得正走得直,一视同仁,不搞亲疏。要有与人沟通协调的能力、做好员工的思想工作,做到手握金刚钻、不怕瓷器活,以自己过硬的技能解决问题。三、班组长如何做好班组安全教育工作(一)、清醒认识班组安全教育的重要意义。1、班组安全教育是以提高全员安全素质为主要任务,具有保障安全生产的基础性意义。2、班组安全教育是预防事故的一种软对策,对预防事故具有长远的战略性意义。3、班组安全教育通过对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,达到减少人为事故的效果。4、由于班组安全教育是一项基
15、础性、战略性工程,需要从长计议、持之以恒,急功近利是达不到目的的。、班组安全素质教育的方法1、讲授法。这是教学最常用的方法。安全知识教育,使人员掌握基本安全常识和知识,进行专业安全知识的培训教育,对日常操作中的安全注意事项再进行学习,对于潜藏的、凭人的感官不能直接感知其危险性的不安全因素的操作进行分析。通过安全知识教育,使操作者了解生产过程中潜在的危险因素及应采取的防范措施等。2、读书学习法。班组长根据本岗位实际,采用黑板报等形式,对岗位作业的危险性程度进行分析、岗位存在的危险因素进行分析,组织岗位班组员工进行系统学习,掌握该岗位安全生产的基本常识和基础知识。3、复习巩固法。安全知识一方面随生
16、活和工作方式的发展而改变,另一方面,安全知识的应用在人们的生活和工作过程中是偶然的,这就使得已掌握的安全知识随时间的推移而退化。所以,安全知识也要不断更新。警钟长鸣是安全领域的基本策略,温故而知新是复习和巩固的理论基础。故而,班组长要组织班组成员天天学、反复学、做到老生常谈。4、研讨学习法。班组长要利用空闲时间组织班组成员一起进行研讨学习,互相启发、取长补短、达到深入消化,理解和增长知识的目的。(三)、增强员工实际安全工作水平和技能经过安全知识教育,尽管操作者已经充分掌握了安全知识,但是,如果不把这些知识付诸实际,仅仅停留在知的阶段,则不能收到实际效果。安全技能是只有通过受教育者亲生实践才能掌握的东西,也就是说,只有通过反复的实际操作、不断地摸索才能熟能生巧,才能逐渐掌握安全技能。这要从增强员工的执行力开始做起。1、培养班组员工的