粤港澳大湾区广州科技金融中心办公及SOHO办公单元室内设计合同.docx

《粤港澳大湾区广州科技金融中心办公及SOHO办公单元室内设计合同.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《粤港澳大湾区广州科技金融中心办公及SOHO办公单元室内设计合同.docx（38页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、粤港澳大湾区（广州）科技金融中心办公及SOHO办公单元室内设计合同合同编号:发包人（甲方）：广州尚龙置业有限公司设计人（乙方）：签订日期：年月日签订地点：广州黄埔区发包人（甲方）:广州尚龙置业有限公司设计人（乙方）:发包人委托设计人承担身港澳大湾区（广州）科技金融中心项目办公及SOHo办公单元室内设计（以下称“本设计项目”），遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同。第一条本合同签订依据11中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计管理条例、地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章及相关的工程设计技术规范、规定及标准；12发包人提供的设计任务书；13本项

2、目的建设工程批准文件；1.4发包人提供的本项目基础资料；1. 5合同双方签署的本合同及一切附件和补充文件；1.6 设计和建设过程中的政府审批意见，政府或发包人委托或组织的评分机构（会议）提出的及发包人发出的阶段性书面意见，双方来往的各类书面文件、会议纪要等；第二条合同文件的优先次序构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：1.7 广东省、广州市人民政府及广州开发区管委会（或黄埔区人民政府）关于本设计项目的有关文件；1.8 合同实施期间双方签订的合同补充或修正文件;2. 3合同条款；2.6 中标通知书；2.7 招标文件及问题澄清；2.8 投标文

3、件及问题澄清；2.9 组成合同的其他文件。通过上述顺序解释仍无法明确的事项，由发包人与设计人协商解决；如协商不成，由发包人按照公平合理和有利于本项目的原则作出决定，如设计人对此决定不服的，应在接到发包人决定之日起三日内提出书面异议。如期满不提出书面异议的，视为同意发包人的决定。发包人收到设计人的书面异议后应作出进一步的决定。如设计人还不服的，可按本合同第九条的约定处理，但在有关部门没有作出正式裁决之前，设计人必须无条件先行执行发包人的决定。第三条本合同设计范围、内容及质量标准、工期3.1 项目设计范围：根据发包人提供的项目基础资料、设计任务书（详见合同附件4）要求，完成本工程设计工作。3. 2

4、工程设计内容：（1）设计人根据发包人提供的建筑资料、装修参考效果图方案、装修设计要求，完成包括但不限于平面方案、效果图方案、硬装设计的工程造价估算、符合施工图深度的平面图、天花图、地花图、机电点位示意图、砌筑图、立面图、大样图、二次装修设备定位图（含装修水、电、暖通、智能化等各专业末端定位图），并完成室内照明设计图（含灯具布置图、照明分组图、灯具选型表、照度分析等）、专业空间设计图、装修材料配置方案、软装设计方案及清单等。（2）完成相关专业图纸整合及相关专业设计协调工作。（3）提供设计施工现场跟进工作，解决项目施工过程中出现的设计问题，包括但不限于参加发包人组织的图纸会审、施工现场深化图审核等

5、。3.3设计质量标准：符合现行建设工程设计的技术规范及本项目设计任务书的要求,设计人应执行国家、省、市相关节能规范进行设计。第四条设计人员要求、设计成果要求4. 1设计人员要求（1）应根据设计任务建立项目组，从组织上保证投入的人力、物力能满足设计开展的需要，保证设计工作的连续性和外部条件接口衔接的连贯性。（2）在设计高峰或发包人认为有必要时，设计人必须集中力量确保设计进度。（3）设计人委派为本项目主笔设计师，联系电话为,对项目整体效果负责，并统筹本项目所有技术相关事宜，直至项目施工验收通过；委派为本项目专项设计负责人，联系电话为,负责本项目非技术性事宜的联系。其余各专业负责人详见附件。（4）设

6、计人应根据发包人要求及项目建设进程的推进和需要派驻场设计人员。（5）项目主笔设计师、项目专项设计负责人、专业设计负责人、驻场设计负责人、驻场设计人的经验、能力和健康状况应能够胜任所承担任务的设计、组织、计划、协调工作。（6）设计人如为境外机构，必须自行配备专业翻译一名。（7）未经发包人事先同意，设计人不得随意变更主笔设计师、专项设计负责人、专业设计负责人。发包人认为主笔设计设、专项设计负责人、专业设计负责人不称职时，有权向设计人发出书面更换人员通知，设计人应当在收到发包人的书面通知后5天内更换，更换人员的职务、资历、资格不得低于本合同相应条款的要求，且更换人员须先经过发包人确认。若设计人对发包

7、人要求更换人员有异议时，可申请复议一次，若经复议后发包人仍然要求更换，则设计人应无条件进行更换，否则视设计人该人员从发包人发出更换通知的时间开始擅自离岗。（8）当发包人认为设计人的设计人员及管理服务人员的数量、专业水平、专业配套等达不到设计所需时，发包人有权要求设计人更换及补充相关人员，直至满足设计工作要求为止，否则发包人有权扣减设计费直至解除合同；若设计人更换或补充相关设计人员后仍无法满足设计工作要求的，发包人有权单方终止本合同，设计人按合同约定承担相应的违约责任。4.2设计成果文件的提交（1）设计人应向发包人交付的设计资料及文件见下表:资料及文件名称份/套数提交日期备注1平面方案/图片意向

8、概念方案每次报审：白图A3规格一式三份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）设计启动后10个日历日内（根据立项资料）2报审重要空间效果图及硬装设计估算A3规格图册一式三份，硬装设计估算两份（电子文件大小需满足打印A1图幅像素），可修改效果图模型、贴图及通道（电子版）平面方案/图片意向概念方案经发包人审核通过后14个日历日内具体详见第一条第三款及附件二相关内容。3平立面施工图每次报审：白图A3规格一份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）效果图方案经发包人审核通过后20个日历日内包括：平面图、天花图、地花图、砌筑图、立面图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。4

9、装修施工图每次报审：白图A3规格一份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）审核通过后：蓝图一式十份，A1或A2规格蓝图为准；电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）平、立面施工图经发包人审核通过后，10个日历日内包括：装修施工设计说明、平面图、天花图、地花图、综合天花图、立面图、砌筑图、大样图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。5装修材料实板、材料表、材料彩色图册及室内照明设计资料（含图纸图册及照度分析）每次报审：材料图册及实板各一份，（图册含编辑版、PDF文件各一份）审核通过后：材料图册、材料实板一式四份（图册盖章）、电子文件一份（含编辑版、PDF文件各一份）平、立面

10、施工图经发包人审核通过后10个日历日内具体要求详见附件第一条第三款及附件二相关内容。6软装设计方案（无软装可不提供）提供电子文件，审核通过后：纸质版一式两份、可编辑的电子文件（含DWGPDF、EXCE1等格式文件各一份）平、立面施工图经发包人审核通过后10_个日历日内具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。7软装设计清单（含材料实板及材料彩色图册,无软装可不提供）每次报审：A4或A3规格彩色图纸一份（含材料实板）、电子文件一份（含DWG、PDF、EXCE1文件各一份）审核通过后：纸质版一式四份（含材料实板）、可编辑的电子文件（含DWGPDF、EXCE1文件各一份）软装设计方案经发包人审核通过

11、后10个日历日内具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。8装修设备末端定位施工图蓝图一式十六份，A1或A2规格蓝图为准；电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）发包人提供本项目通过的机电各专业设备施工图予设计人后10个日历日内包括：装修施工设计说明、平面图、天花图、地花图、砌筑图、立面图、大样图、二次装修设备定位图（含装修水、电、暖通、智能化等各专业末端定位图）、材料表、室内照明设计图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。9发包人认为设计人应当提交的本合同约定设计范围内的其他设计图纸及设计文件。（根据立项资料）（根据立项资料）（根据立项资料）设计文件的文本要求：设计人根据本合同向发包

12、人提交的电子版本的设计文件应适用如下标准：（A） 文字处理应当使用NficrosoftWord及Exce1软件，文件格式使用doc或x1s格式，应用字体为宋体。（B） 图纸绘制应当使用AutoCAD,文件格式使用dwg格式及PDF,应用字体统一CAD字体。（C） 彩色透视图、效果图或鸟瞰图应当同时提供高解析度的电子文档。（D）提供CAD图纸的同时应提供所有图纸中所使用的字体文件。如有外部引用，必须包含所有外部引用的全部文件及字体，文件名必须与图名相对应，每个文件对应一张图并注明版本号。（E）与本设计项目有关的电子图纸、图片及文字资料所有权和知识产权归发包人，但设计人保留署名权，设计人不得对所提

13、交电子文件设置加密锁、只读格式、附带专项软件启动条件，以及发包人认为不合理的限制格式，否则视为设计人交付的设计成果不符合要求。（2）设计人逾期提交设计资料及文件或未按设计周期时间完成工作任务的，发包人有权依本合同约定扣减设计费用。（3）发包人认为设计人应当提交的本合同约定设计范围内的其他设计图纸及设计文件。（4）设计资料及文件的邮寄地址及邮寄份数以发包人通知为准，相关费用（包括运输、邮寄、电传、关税等费用）已经含于本合同价款之中。交付日期以经发包人签字确认的设计人邮寄单（限快递交付方式）或者经发包人签名确认收到设计成果的记录表（限当面交付方式）作为依据。发包人签收并不表示设计人提交的设计文件符

14、合合同约定，更不视为提交设计成果质量达到合同约定要求。（5）所有电子文件必须在图纸和资料提供当日提交发包人，全部图纸完成后，将所有文件刻成两套光碟交给发包人。报审过程中需要提供设计成果文件或设计中间资料的电子文档的，设计人应无偿提供。（6）设计周期调整：发包人有权视本项目的具体情况调整（缩短或延长）本条约定的设计文件提交期限。若发包人要求设计人比本合同约定的期限提前交付设计文件的，设计人应采取增加人力、物力等赶工措施，尽力满足发包人的进度要求，该部分可能产生的费用均包含在本合同价款中，发包人无需另行计付费用。如设计人无法满足发包人进度要求的，发包人有权解除合同，并按本合同第七条结算设计费用。（

15、7）本合同中各设计阶段的启动，应以发包人书面通知为准。如未经发包人书面通知而擅自启动，且发包人未对各阶段设计工作予以追认的，设计人应自行承担由此产生的费用。（8）设计人制作大样图前，设计平立面图必须是经发包人审核确认过。（9）参加工程回访及竣工验收并完成验收报告，在发包人指定时间内完成设计整改意见及相应图纸。第五条、设计进度计划5.1设计人须在中标后5天内，根据本合同第4.2条约定的成果资料提交日期节点要求编制设计进度计划，报发包人审批后实施。设计进度计划经发包人批准后执行，但发包人的认可并不能减轻或免除设计人的合同责任。5.2设计进度计划的编制，应充分考虑项目的整体进度，合理安排设计工作。5.3如因设计人原因造成设计进度延迟，导致项目总体进度滞后，设计人除自费采取措施赶工外，还须按合同约定承担工期违约的责任。第六条、设计服务设计人的服务应符合国际通用的GB/T-19001质量管理体系对于工程设计所规定的标准及质量要求。设计人应及时地提供服务，满足发包人的要求。6.1驻场设计：设计阶段根据工程建设的需要及发包人的要求，设计人需派相关专业人员于发包人指定场所开展设计的，相关费用包含在设计费中。（1）为便于发包人与设计人及时沟通及协调，以保证设计人的设计成果文件能更