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1、职场遇到偏心的领导应该如何处理一、摸清领导风格领导是什么风格的人?员工离职的很大原因之一就是与上级的相处,气场是否相合。那么员工如何想更好的经营职场,了解清楚上级领导风格是必不可少的。很多老师都分享过DISC个性测验,HR不妨给员工的领导和员工都做下个性测验,分析下双方都是什么个性的人。然后,对于这个员工该如何更好的与领导相处、配合领导工作,给予建议。当然,不会做DISC也没关系,作为HR或多或少对各部门负责人的风格都有所了解,再通过与其上级、同级、下级的侧面了解,来更深入分析,然后给予员工建议。二、“会来事”作为领导,都喜欢踏实干事的下属,但更喜欢既能干事,又“会来事”的。这样的下属既有能力
2、、有想法、还有情商,想不获得晋升都难。但是,会来事不是指耍滑头、投机取巧、阿谀奉承,毕竟领导不是傻子,这样只会让领导觉得不靠谱。会来事”是指头脑灵活、善于处理各种事物、关系,让人满意。职场中彳艮多人闷头闷脑的做着领导交代的事情,但却很少主动和领导沟通,不能及时让领导知道自己在做什么、想什么、工作进度是什么。也未深入了解领导的想法、关心的点在哪,领导目前遇到了什么难点,未能很好的给予领导更有价值的工作成果,最终只是工作量累积而出的苦劳而没有功劳。(这就是会来事”最核心的点,即把握领导的需求,并给予支持。)三、建立良好的人际圈很多人活在自己的圈子或世界中,未能很好的融入职场周边的人际关系圈,为自己
3、建立“场域支持,也错过了很多公司的“信息流。没有足够的信息就无法更全面的分析当下的环境、情况,便无法做出研判、明晰目标与方向,无法及时调整自身。当然,也错过了很多快乐。有自己的职场圈,一起喝喝酒、吹吹牛、旅旅游,即使收获不了当前职场的提升,也能收获友谊、好心情。而且,未来谁知道自己会在哪个平台发展,建立良好的人际关系,可能在未来某个时候就会给你带来帮助或机会。四、打造专业护城河职场上要与时俱进,不断学习新的知识、理念,打造自己的专业护城河,形成自身价值的不可替代性,让领导在考虑相关问题时,第一时间就想到你。最好的办法,就是做好个人的目标管理,例如:今年我要读多少本专业相关的书籍、学习多少课程、参加多少培训、取得什么样的证书等等。有目标、有计划,才不会让自己成为无头苍蝇,这里打一枪、那里放一炮,白费努力。在职场中,更多的是做好自己,提升专业技术和能力才是首要的。未来能力足够,此处不留爷自有留爷处,现在已经不是以前七八十年代了,谁的职业生涯里还没有遇到几个XX领导,换过几个2B公司啊。