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1、车间主任安全生产责任制考评表考评时间:被考评人:考评人:序号履责计划考评要点考评项分值考评标准考评办法考评项得分1安全生产无轻伤以上事故否决项发生轻伤以上事故,合计得分为零现场2查阅各级人员履耿计划的完成及备案情况检查记录中体现出每个下属的履职情况并进行点评或处理5缺少一人扣1分,未对未达标的下属作出针对性要求扣0.5分查记录3检查各炉段/班组规章制度、操作规程及相关应急预案存档及培训情况审查记录中明确各炉段/班组审查结果及改进要求5缺少一个次审查扣2分,结果不详细或无改进要求扣0.5分查记录5考评直线下属安全生产目标、指标完成情况考评记录中有每个直线下属考评结果,对未达标的下属作出针对性要求
2、10缺一人扣1分,一人未点评或处理扣0.5分查现场和记录6审查标准化推进进度及整改物资使用情况,并督促落实审查记录中有整改进度及物资到位情况说明,有车间主任牵头制定的整改计划并形成闭环5审查记录缺一项整改任务扣1分,缺少计划扣2分,一项未形成闭环扣0.5分查记录7现场检查标准化实施情况查现场检查通报并形成闭环或个人检查记录及闭环情况5现场检查缺一次扣1分,一项未形成闭环扣0.5分查记录8进行现场安全巡查,将检查出的问题提出整改建议并形成闭环,审查记录中应明确计划时间、数量及要求到位时间,已到位的应注明5审查内容缺一项扣1分查记录9亲自上讲台进行培训查本人培训台账(通知、签到、考评、总结)5本人
3、未进行培训扣5分,台账不健全/项扣1分;查记录审查本月计划培训的完成情况有审查记录及改进要求5缺少一个炉段/班组扣2分,培训缺项/项扣1分,改进要求缺少一个炉段/班组扣1分10对危险作业进行审批及监督查作业票审批情况10批准的作业票错误一处扣1分,未在现场监督扣0.5分查记录和作业现场11根据各属地危险源管理台账进行现场巡查,对危险作业变更管理、检维修时的安全措施的有效落实情况进行重点检查,将检查出的问题提出整改建议并形成闭环检查通报及闭环情况5缺少一次扣3分,检查每缺少一个单位扣1分,缺少闭环扣/项0.5分查现场和记录12组织每周安全检查,发现问题并制定隐患治理解决方案,并跟踪闭环过程检查通
4、报及闭环情况10未带队检查扣3分,一项未形成闭环扣0.5分查记录13参加班前会并查阅相关记录,对不足之处提出意见并监督执行效果检查通报或记录及闭环情况与班前会记录10缺少一次扣3分,个人记录中未详细填写参加地点、时间、参与情况或改进闭环情况/项扣0.5分;缺少一次扣5分;班前会记录未记录参加情况扣1分分查记录14组织车间自查并审核检查结果,监督闭环情况,及时完成上级下达的整改任务查检查通报及整改通报签字验收情况5检查每缺少一次扣2分,缺少闭环扣/项0.5,无整改回复审核签字扣分查现场和记录15组织应急预案演练查参与的演练签到记录与总结5方案、签到或总结中未体现参与情况/项扣2分;无活动台账扣3分;缺少参与照片/次扣1分查记录16督查未遂及险兆事故分析汇总情况,并给出改进意见:发现事故及时、如实上报检查纪录或总结给出改进意见5检查记录或总结中改进意见不健全每项扣1分查记泉说明1、适用于车间主任月度履职情况考评,采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标M世分扣完为止,未执行不得分。2、考核分值计算:加权总分IOO分,否决项不符合不得分。