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1、检查点报告模板项目名称:PRINCE2管理产品项目日期:2015-05-17版本类型:V1OO作者:所有者:PRINCE2产品客户:所有PRINCE2的实践者文档编号:P2-A03-BG-检查点报告备注:此文档只有在打印时,才能生效。修订历史下次版本发布日期:2016-12-01修订日期上次修订日期修订记录修订人2015-05-17无翻译和创建中文版模板边登峰2015-11-072015-05-17模板完善,增加分享人禹帅林批准此文档要得到以下批准,并保存一份签字版在项目文件中。姓名签字职位批准日期版本团队主管2015-05-31V0.50团队主管2015-12-01V1OO分发此文档要分发给
2、以下人:姓名职位分发日期版本PRINCE2产品原创团队全体成员无2015-05-31V0.50PR1NCE2实践者、学习者、爱好者无2015-12-01V1OO产品概述目的检查点报告按照工作包定义的频度报告工作包状态。内容检查点报告应当包括以下主题:跟进措施4本报告期4下一个报告期5工作包容许偏差状况5问题和风险5建议检查点报告源于:工作包;小组计划和实际情况;以前的检查点报告。检查点报告可采用多种形式,包括: 向项目经理的口头报告(可以面对面或电话报告) 在进展评审会上讲演报告(实际会议或电话会议) 向项目经理发出的文件或电子邮件 项目管理工具中的条目检查点报告应符合以下质量标准: 按照项目
3、经理要求的活动开展频度进行准备 正确评估阶段和/或工作包的进展级别和频度 信息是及时的、有用的、客观的和准确的 报告涵盖了报告期内工作包中的每个产品 包括对以前报告中未解决问题的更新使用说明:1、此模板分为二个部分a)第一部分:产品说明,此说明以前的内容为产品概述说明及产品模板版本记录。b)第二部分:产品模板,此说明以后的内容为产品模板。2、模板使用时,通读完第一部分,了解产品的目的和内容后,删除第一部分,填写第二部分。检查点报告项目名称:日期:二版本类型:作者:所有者:客户:文档编号:备注:此文档只有在打印时,才能生效。修订历史下次版本发布日期:修订日期上次修订日期修订记录修订人批准此文档要得到以下批准,并保存一份签字版在项目文件中。姓名签字职位批准日期版本分发此文档要分发给以下人:姓名职位分发日期版本检查点日期报告期跟进措施(来自以前的报告,例如已完成行动项或显著问题)本报告期D产品产品编号产品名称工作进展完成时间2)质量管理(本报告期已执行的质量管理活动)3)识别的经验教训下一个报告期D产品产品编号产品名称工作进展完成时间2)质量管理(本报告期已执行的质量管理活动)工作包容许偏差状况(工作包执行的绩效是否在容许偏差之内(如成本、时间、范围实际情况和预测情况)问题和风险(更新与工作包相关的问题和风险)