镇2023年一季度重点工作总结及下步工作计划.docx

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1、镇2023年一季度重点工作总结及下步工作计戈U一、重点工作开展情况（一）党的建设成效显著。积极探索党建共建“1+1+N”模式五聚焦五落实”全力推动基层党建重点任务落地见效。积极创建“标准+示范+特色”党支部，全力打造6个党支部示范点。建强“1+3+N”阵地体系，构建党员教育培训新格局。推进“党建+”模式，促进党建工作与非公企业发展深度融合。（二）经济发展稳中有进。持续开展招商引资活动，目前在谈招商项目1个,新签约项目3个，落地在建项目3个。持续抓好落地项目和在建项目跟踪服务，及时协调办理项目相关手续，扎实推进项目建设，协助龙华产业园、硕实钢结构等项目及项目载体办理立项、完善施工许可、土地规划等

2、相关手续。持续开展高企培育活动，将双健新材料、恒盈新材料、友兴液压、硕德博数控机械等企业纳入培育名单，协调第三方指导培育。（三）乡村振兴亮点纷呈。构建“一核两片三区”全域乡村振兴大格局，继续扩大“姜托管”生姜产业规模。深入推广“党建引领+联盟聚力+特色产业”食用菌发展模式，加速农产品加工业发展，延长农业产业链。大力实施“科技兴农战略”，大力推广托管服务模式，提高农业机械装备智能化水平，促进农业节本提质增效。（四）民生福祉持续改善。加速实施困难老年人适老化改造，开发新一轮城乡公益岗。扎实推进气代煤改造工作,持续抓好改厕常态化管护，扎实做好济微高速建设前期准备工作。持续推动省“强镇筑基”试点工作，

3、提高乡村学校办学质量。持续健全完善防返贫监测帮扶机制，对鸿运等5个产业扶贫项目靠上服务，确保运营高效、分红及时。二、下步工作计划一是推进基层党建质效提升。在全镇范围内落实基层党建“12345”专项行动，以“高质量党建”为核心，树立目标导向和结果导向，不断激发农村、机关、两新组织“三个领域”党建工作活力，以支部、书记、党员、群众这四个根本抓手为出发点，深入实施“求是”工程、“头雁”工程、“红旗”工程、“同心”工程，实现有坚强得力的领导班子、有先锋模范的党员队伍、有功能健全的标准阵地、有扎实过硬的发展业绩、有群众满意的服务评价这五大目标。二是推进经济发展再谋新篇。在严守安全生产、生态环境底线约束的

4、前提下，围绕十强产业和四新经济，全方位、高层次、整链条、优结构，全力“双招双引”，培育增长新动能。坚定不移抓企业扩集群、抓投资上项目。优化营商环境，抓好项目跟踪服务，做好优质中小企业梯度培育工作。三是推进乡村振兴亮点延伸。依托创建山东省乡村振兴示范镇良好基础，以党支部领创办合作社为主抓手，积极向上争取，打造新一批省级乡村振兴示范村；利用闲置宅基地，借助能人带动，大力发展食用菌产业。实施好洸府河流域生态治理工作，推进农村人居环境整治，建设一批市级美丽乡村示范村；大力发展“互联网+农机作业”，加快农业机械化、信息化深度融合，提高“智慧农机”建设水平。四是推进民生和社会事业不断进步。巩固全国卫生乡镇

5、创建成果，提升公共卫生服务和疫情常态化防控水平，建设新一批全国卫生乡村；持续打造便民高效的综合性服务平台,持续巩固脱贫攻坚成果，持续开展动态监测，保障产业扶贫项目高效运转、准时分红。加大宣传全民参保政策，开展一站式服务。全面开启敬老院医养结合管理模式。积极推进省“强镇筑基”试点工作，促进教育教学质量持续提升。三、今年以来的亮点工作（一）党建引领，改革开路，奋力打造集体经济发展新鬲地一是突出“三带三联”，以党建引领发展方向。坚持以支部带领、书记带头、党员带动为基础，以镇村联建、产业联创、干群联动为纽带，成立了由8个村党支部领办合作社组成的产业联盟，高效运营筑孟专业合作社联合社，通过健全“六个统一

6、”服务体系，共同开发市场、抵御风险，激发产业发展动力。二是创新平台建设，以改革激发发展动能。注重用改革的办法破解发展瓶颈难题，积极推进村集体经济发展“村村抱团”、“村社共建”、“村企合作”三大平台建设，健全完善以党建引领、联动“四大主体”（党建联盟+党支部+合作社+农户）、整合“多种资源”（闲置宅基地、剩余劳动力、作物秸秆、专业技术、信贷支持等）的工作机制，以“强班子、增活力、谋发展”为目标，共享村集体经济发展等领域好的做法及经验，形成事务共商、资源共享、难题共破、产业共创的良好局面。三是探索共富模式，以创新赋能产业发展。培育壮大农业种植农民专业合作社，通过实施“十二大”建设任务，大力“强链、

7、补链、延链”,打造“种-养-加”“产-供-销”全产业链条，推动食用菌产业从单一种养向一二三产业融合发展。积极探索“光伏+大棚”建设模式，进一步拓宽资金渠道。探索实现共富新路径，试点集体投入和个人出资相结合，按入股比例进行分红的收益分配模式，大力推广“党支部+合作社+农户”的联农富农模式，发展农业产业化联合体，构建集体和群众利益共享、风险共担的全方位利益共同体。（二）提高素能，强健筋骨，努力建设高素质年轻干部队伍一是搭架子，建立培养制度体系。建立互助帮带领导小组，制定“青年成长计划”方案，分为4个学习小组，实施“1246”管理模式。即:坚持以打造一支有信念、有能力、有激情、有担当的青年干部队伍为

8、目标，通过两名科级干部帮带培养，不断增强“站起能讲、提笔能写、俯身能干、遇事有方”四种本领，提升“学习领悟、调查研究、改革创新、团结协作、攻坚克难、持之以恒”的六个能力。二是铺路子，激发青年干部热情。用好“红色课堂”常“补钙”，以业务学习为切入点，通过党建红色载体，以“青年向党耀基层”为主题，深入开展青年干部上讲台、青年有话说、黄金10分钟、青年大比武等活动，科学设置学习计划、课堂教学、知识竞赛、实地调研等环节，提升年轻干部能力。三是压担子，增强干事创业本领。选派青年干部包保村庄和网格，参与基层党建、乡村振兴、矛盾调处、应急管理等重点工作，真正使年轻干部做到有事能接、遇事敢扛、来事不慌。常态化开展“比学赶超”评比活动，把“晒成绩、比赶超”作为青年干部成长抓手，通过量化学习成效和积分排名，评选“学习标兵”并与评先树优相结合，使青年干部在工作中接地气、长才气、强底气。