2023年厦门安居集团公司组织架构和部门职能.docx

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1、2023年厦门安居集团公司组织架构和部门职能一.公司组织架构2二、公司治理21、出资人22、董事会33、监事会54、总经理6三.职能部门71、党群办公室72、党委宣传部73、董事会办公室74、行政办公室85、纪检监察室86、计划财务部87、审计部98、经营管理部99、政策研究室910、建设管理部911、投资发展部10一、公司组织架构门隹房租度或*及公司M门安业*公司投*发展部设管我*哥免宣最，曾鼻事*计部计指财务部陀检Ma行政办公*小会办公t党W办公党委宣传部二、公司治理1.出资人厦门市国资委根据厦门市人民政府授权，对公司履行出资人职责,依法对公司的国有资产进行监督管理。公司不设股东会，由出资

2、人单独行使股东会有关职权。厦门市国资委作为出资人对公司依法行使如下职权：(1)制定、批准或批改公司章程；(2)核定或变更公司注册资本；(3)按照有关规定和程序，任免集团公司董事长、副董事长、非职工代表担任的董事；任免集团公司监事会主席、非职工代表担任的监事；(4)决定集团公司经营方针，审核集团公司发展战略和规划；依法对集团公司投资活动进行监管；(5)批准集团公司董事会、监事会工作报告；(6)核准集团公司年度财务预算方案，批准集团公司年度财务决算报告，批准集团公司年度利润分配方案和弥补亏损方案：(7)审核集团公司分立、合并、破产、解散、清算、变更公司形式、发行公司债券等方案，报厦门市人民政府批准

3、；(8)按照有关规定对资产评估和国有产权转让进行监管；(9)根据股份有限公司国有股权管理的有关规定，监管集团公司控股、参股的上市公司国有股权；(10)依法对集团公司的担保及反担保行为进行监管；(H)考核评价集团公司国有资产运营绩效，确认集团公司国有资产保值增值结果；(12)制定企业负责人薪酬管理和业绩考核办法；核定董事长的报酬，调控集团公司工资分配的总体水平；(13)对集团公司进行财务审计；(14)有关法律、法规规定的其他职权。2.董事会集团公司设立董事会，董事会是公司经营决策机构，依照公司法和公司章程的规定行使职权。公司设董事会成员5名。其中，设董事长1名，内部董事1名，外部董事2名，职工董

4、事1名。董事任期三年，任期届满，经市委组织部和市委国资监管工委或其他履行出资人职责机构的党组织考核合格可连任。董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会实行一人一票的表决制。董事会会议经董事会组成人员的过半数票通过即为有效。对于公司分立、合并、增减注册资本、公司解散或者变更公司形式、发行公司债券、公司章程修改和公司所出资的重要企业改制及国有产权变动等事项，董事会决议经董事会组成人员的三分之二以上(含三分之二)通过方能将方案提交出资人批准或审核。董事会行使下列职权：(1)制订公司章程草案和公司章程的修改方案；(2)决定公司的经营计划和投资方案；(3)制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润

5、分配方案和弥补亏损方案；(4)决定公司内部管理机构的设置；(5)按规定程序聘任或解聘公司总经理；根据总经理提名，按规定程序聘任或解聘副总经理等高级管理人员；(6)确定经营班子责、权、利；根据授权决定高级管理人员薪酬事项；(7)制订公司增加或减少注册资本、发行债券或其他证券及上市的方案；(8)制订公司合并、分立、解散、变更公司形式的方案；(9)制定公司的基本管理制度；(10)听取并审议总经理的工作报告；(11)对公司所投资的全资、控股、参股企业以公司名义履行出资人职责；(12)法律、法规及公司章程规定的其他职权。3、监事会公司监事会由5名监事组成。其中：由出资人按照有关规定和程序任免监事会主席1

6、名，监事2名；由公司职工代表大会选举产生的职工监事2名，其中监事会副主席1名，任期三年，任期届满，可连选连任。集团公司董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。监事可以列席董事会会议并行使下列职权：(1)检查集团公司财务；(2)检查集团公司贯彻执行有关法律、法规、规章和集团公司章程的情况；(3)检查集团公司的经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况；(4)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者出资人有关规定的董事、高级管理人员提出罢免的建议；(5)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；(6)有关法律、法规规定的其他

7、职权。4、总经理集团公司设总经理1名，副总经理3名，总经理对董事会负责，副总经理协助总经理工作。集团公司总经理、副总经理按照有关规定和程序任免。总经理行使下列职权：(1)组织实施董事会决议，主持集团公司日常的生产经营管理工作；(2)组织实施集团公司年度经营计划和投资方案；(3)拟订集团公司内部管理机构的设置方案；(4)向董事会提请聘任或者解聘集团公司副总经理、财务负责人；(5)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；(6)拟订集团公司的基本管理制度，制定公司的具体规章；(7)拟订集团公司的投资融资方案；(8)拟订出资人核定给集团公司运营的国有资产在公司内部不同投资企业之

8、间划转的方案；(9)拟订集团公司的担保方案或反担保方案；(10)董事会授予的其他职权。三、职能部门公司下设党群办公室、党委宣传部、董事会办公室、行政办公室、纪检监察室、计划财务部、审计部、经营管理部、政策研究室、建设管理部、投资发展部。公司各部门职能如下：1、党群办公室主要组织开展党建、“三重一大”事项决策、组织人事管理、共青团委工作、企业工会管理、党委办公室、人力资源管理等工作，协助集团党委处理日常事务性工作，同时做好主体责任督促检查工作。为集团党委进行科学、民主决策，推动决策贯彻实施创造必要的条件,保证党委在企业治理中的领导核心和政治核心作用。2 .党委宣传部负责新时代中国特色社会主义思想

9、理论研究和宣传工作;做好意识形态、网络意识形态管理工作；负责党委理论学习中心组学习工作；负责党的思想建设、精神文明建设和教育培训、宣传工作；组织并指导精神文明建设和企业文化建设；负责管理企业内部媒体和宣传文化阵地建设,组织好企业对外宣传、新媒体宣传、新闻发布和舆情分析、研判、报送和处置；完成上级党委及集团党委交办的其它任务。3 .董事会办公室作为董事会的办事机构，主要负责董事会制度体系建设，筹备董事会相关会议，督促落实董事会相关决议，组织开展董事调研，与董事沟通联系，根据出资人要求提交相关报告，董事会相关文件、资料的归档与保存等工作，为董事会、董事履职提供必要的专业支持和服务。4、行政办公室主

10、要履行集团办公室职责，收集审核上报集团办公会及相关重要会议的汇报资料，督导落实集团办公会及相关重要会议决议的执行；组织开展流程制度体系管理、沟通协调管理、信访管理、非经营性资产管理、保密体系管理与后勤服务。5、纪检监察室作为集团职能部门和内设纪检部门，负责集团纪检监察工作，精准运用监督执纪四种形态I履行监督执纪问责职责；在集团党委和纪委的领导下履行好全面从严治党监督责任,协助集团党群办推进好全面从严治党主体责任；加强党风廉政建设和廉洁从业教育，廉政风险防控和制度建设等工作，完成上级交办的其他工作。6、计划财务部主要负责组织开展集团会计核算、资金管理、财务预决算管理、投融资管理、税费规划、成本费

11、用控制、财务信息共享服务、财务分析、财务预警、固定资产核算与监督、配合外部审计、财务印章票据档案管理等工作。为上级主管单位和集团经营管理层提供集团经营过程中的各项财务信息和财务建议，为集团总体战略和发展目标的实现提供财务支持。7.审计部主要负责制定内部审计工作计划，逐步完善内部审计制度及操作规程，组织开展常规审计、专项审计、离任审计、制度审计以及跟踪审计等工作，并出具审计报告，对公司各项经营活动和内部控制的适当性、合规性和有效性进行独立、客观的监督、评价和建议，达到改善公司治理、风险管理和内部控制，促进公司持续健康发展的目标。8、经营管理部主要执行集团经营计划管理、经营性资产管理、信息管理、统

12、计事务管理等工作。以达到保障公司固定资产安全与完整，提高固定资产使用效率，确保国有资产的保值、增值的目的。9、政策研究室主要承担集团政策研究、战略管理和法律事务管理等工作。为未来集团业务发展提供与住房市场动态相结合的创新思路与方案,确保企业发展符合战略发展和依法治企要求，达到为集团提供决策参考、促进政策执行与落实、推进公司战略顺利实施的目标。10、建设管理部负责制定和完善集团工程建设相关的管理制度，督促下属子公司建立健全工程建设相关制度，建立工程建设管理体系；建立产品设计标准，指导编制项目建设的技术措施、工艺做法；组织开展建设项目成本管理、工程招投标管理，并对建设项目的质量、进度及资金使用进行跟踪检查和监督；组织安全生产管理工作的监督、指导和协调工作，达到安全生产的目标。11、投资发展部在公司经营战略指导下，开展业务拓展活动，对接各类保障房相关业务，参与市级安置型商品房、人才房投资建设以及城市改造提升建设业务，利用集团资源招商引资，做好集团新业务拓展基础工作。