2023年度全省消防救援队伍战训业务.docx

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1、XX消防救援总队灭火救援指挥部关于印发2023年度全省消防救援队伍战训业务培训工作计划的通知各消防救援支队、总队训练与战勤保障支队：为加强各级战训业务培训工作，夯实基层战训业务基础，提升全省消防救援队伍灭火救援指挥能力，总队制定了2023年度全省消防救援队伍战训业务培训工作计划的通知，现印发给你们，请结合实际抓好落实。XX消防救援总队灭火救援指挥部2023年4月17日（信息公开形式：不予公开）2023年度全省消防救援队伍战训业务培训工作计划根据2023年度全省消防救援队伍执勤岗位练兵方案及2023年度灭火救援指挥部工作计划要求，为切实加强各级各类的专业培训、能力培训和骨干师资培训，突出培训的针

2、对性、指导性和实用性，特制定本计划。一、指导思想以习近平总书记重要训词精神为指引，深入贯彻消防救援局关于加快建设现代化指挥体系、加强人才队伍建设的重大战略部署，加快提升专业化、职业化水平，夯实基层战训业务基础，练精灭火救援基本功。针对各级指战员存在的能力短板、经验不足、素质弱项等问题，全面加强战训业务培训工作，各级结合本区域事故灾害类型特点和灭火救援实际需要，着重提升全体指战员“全灾种、大应急“灭火救援战斗指挥能力，促进消防救援队伍整体实战能力长足发展。二、培训内容（一）战训大讲堂按照“总队级、支队级、队站级”三级划分，定期组织开展战训业务大讲堂。总队级组织各支队灭火救援指挥部部长轮流开展各类

3、灾害事故处置及作战安全管控视频授课，每2月组织不少于1次授课；支队级邀请支队党委班子成员、消防领域专家、专业技能教练、业务骨干等师资人才针对辖区灾害类型处置进行专题授课，每月组织不少于1次授课。队站级由各消防大队、救援站主官干部在队站内部组织学习各类火灾扑救及抢险救援事故处置规程、要点和作战训练安全管控等内容进行轮流授课，大队主官每季度2次授课，站级干部每月至少2次授课。（二）指挥能力培训总队组织支队班子成员、全勤指挥部指挥长、大队主官、救援站主官开展指挥能力培训和指挥能力考评，每期不少于15天；支队组织作战助理、救援站干部、政府专职队指挥员、站长助理等集中培训和指挥能力考评，每期不少于10天

4、，培训班实操训练不少于总课时的70%o完成消防救援站干部指挥能力考评工作，实行持证上岗。进一步提升各级作战指挥水平，确保“科学、高效、专业、安全指挥各类灭火救援行动。（三）师资骨干培训总队组织全省安全员和紧急救援小组师资培训班、攻坚组队员集中培训等活动；支队参照总队培训模式，开展全市安全员和紧急救援小组、攻坚组队员等培训工作；每期培训不少于10天，实操训练少于总课时的80%o各单位要认真组织培训考核，严格落实奖惩措施，为全省培养一批学员成为会讲解、会操作、会示范、会教学的业务骨干，作为全省示范示教队伍主要的师资力量。（四）实战能力培训充分发挥全国执勤训练工作先进个人（各级优秀教练员、各级优秀指

5、挥员、训练尖兵、训练标兵）和业务骨干的作用，由各支队推荐组成11支示范示教团队，开展体、技能训练、班组实战操法训练、整建制合成训练研究，完善体、技能训练科目考核标准和操作规程，编制全省灭火救援业务理论题库、整建制合成训练操法和教案，开展实战能力培训、考核活动，指导基层队站提高日常训练的科学性、实效性，切实提高救援实战能力水平。（五）建强指挥人才队伍充分发挥人才智库作用，深入开展“师傅带徒弟”工作，组织对各类灾害事故调研和队伍作战能力评估，开展新业态新产业新能源灾害事故战法研究，加强对难点火灾扑救和地震、洪涝等灾害处置课题攻关力度，锻炼培育指挥人才；各支队组织本单位人才队伍结合辖区内各类灾害事故

6、处置开展不少于3个课题专题研究，制定完善处置规程、作战编程和灭火救援教材，并将研究成果在辖区进行推广应用。（六）交叉轮岗实战锻炼各支队要开展轮岗实战锻炼活动，组织全市接处警总量前、后25%的消防救援站指战员（站长助理或班长骨干）进行交叉轮岗实战锻炼，进一步提升一线指战员实战能力。培训考核参照（附件2.3）内容要求组织，各单位要充分认识活动重要性，做好参训人员思想动员，制定周密计划，确保取得实效。实战锻炼活动结束后向总队上报工作总结和制作活动“纪实视频”并上传总队作战训练处。（七）专业技术能力培训各支队参照部局或总队专业培训内容和标准，邀请地方专业培训教练团队和各类专业师资骨干，分级分类分专业开

7、展专业救援技术培训，每个支队结合辖区灾害类型组织选择不少于4类救援技术培训（从冲锋舟驾驶和水域、潜水、地震、化工灾害处置及山岳、绳索、地下有限空间等救援技术中任选），每期培训不少于10天。鼓励专业队员参加地方专业技能培训并取得相应资格证书，年内消防救援站30%以上人员取得建（构）筑物初级消防设施操作员证。着力培养一批能攻善守、专业技术能力强的骨干队伍。三、有关要求（一）要明确责任分工。按照培训工作分级管理、分工负责、分类培训的要求，灭火救援指挥部主训，作战训练处负责培训工作的统筹规划和组织指导，拟制培训计划和考核要求，具体指导战训业务培训工作开展；各地要结合本地实际，谋划部署本地战训业务培训活

8、动，针对辖区特有灾情，深化研讨业务培训内容，推进队伍综合救援能力得到显著提高。总队训练与战勤保障支队和支队训练基地，要配齐配强训练基地训练设施器材、利用现有训练场地设施开展培训和考核。（二）要严格组织考核。按照培训考核相关规定，对参训人员逐一考核，考核结果直接与干部年度考核、晋职晋级、评先评优挂钩，培训考核登记表归入干部个人档案。考核合格的，发放结业证书；考核优秀的，同等条件下可优先晋升职务等级；考核不合格的，年度考核不得评定为“优秀”等次，干部不得纳入提拔人选范围，消防员不得晋级。（三）要分级抓训问效。各支队全面分析本单位战训工作现状，针对存在的问题和短板开展强化训练，压实责任压茬推进，力争

9、年底前战训业务能力取得明显成效。注重与总队开展的战训业务强化培训工作相衔接，充分运用培训成果，有效发挥参训人员传帮带作用。总队作战训练处将会适时组织对各支队战训业务培训情况进行督导检查、调度讲评、通报。附件：1.2023年全省消防救援队伍战训业务培训计划2 .基层骨干交叉轮岗实战锻炼活动实施方案3 .基层骨干交叉轮岗实战锻炼活动考核标准附件：12023年度全省消防救援队伍战训大讲堂培训计划序号科目单位主要培训内容培训对象授课人拟安排月份主办处室附件2消防救援队伍基层骨干交叉轮岗实战锻炼活动实施方案为全面实施灭火救援作战指挥人才培育工作，进一步锻炼提升一线指战员实战能力，圆满完成各类灭火应急救援

10、任务。特制定本方案。一、工作目标以习近平总书记重要训词精神为指引，聚焦“全灾种、大应急”任务需要，树立“常思战、勤谋战、精研战、严备战、苦练战、能善战”实战导向，通过交叉轮岗实战锻炼的形式，着力培养一批能攻善守、智勇兼备的灭火救援业务骨干。二、实施内容（一）管理研练Q主要开展队列指挥（单兵、班）、勤务交接班组织、车场日组织、日常训练组织、熟悉演练组织、专班执勤等队伍管理专项训练，规范熟练掌握队列指挥技能和日常管理工作组织实施的程序、方法。（二）理论习练。主要开展业务理论学习、预案编制与评审、战评总结组织实施、辖区情况“一绘四标等岗位基本业务训练。（三）体能磨练。主要开展应用体能训练及其组训方法

11、学习，各单位可以根据实际增加选训科目。（四）技能精练Q主要开展基础技能训练、装备设施训练、绳索应用训练以及综合操法合成训练，重点组织技能训练施训方法的学习掌握，全面提高轮训队员技战术能力O（五）实战锤练。轮训人员须随队出警参加灭火救援实战，熟练掌握灭火救援作战指挥方法，通过实战增强战斗经验。三、检查考核支队负责组织的轮岗驻训活动，培训考核由承训大队综合评价、支队集中考评二部分组成。（1）大队考核：承训大队对轮训人员作风纪律、日常表现、任务完成、参与执勤四个方面进行综合评价鉴定，鉴定评分按40%计入结业考核总成绩。（2）支队考核：轮训结束前，支队组织集中考核，考核成绩按30%计入结业考核总成绩。

12、支队将不定期进行督导检查，掌握轮训动态和进程，并将检查情况纳入考核范畴;活动期间，每名轮训人员须在总队主网挂发信息稿件1篇，按10%计入结业考核总成绩；参训干部须完成1篇轮训调研论文（选题范围：队伍管理、操法组训、执勤备战等），参训班长骨干完成1篇培训总结，支队审核通过后，报总队复核备案，按20%计入结业考核总成绩。各支队审核报送的总结和论文与他人重复率达30%以上的此项考核计零分。支队负责组织的轮岗驻训活动，培训考核由支队参照往年总队模式自行组织，每期驻训活动结束后向总队上报工作经验总结。四、结果应用（一）每期轮训考核结束后，由承训大队根据轮训人员的考核成绩和平时表现，对轮训人员作出鉴定，支

13、队收集汇总后报总队灭火救援指挥部作战训练处备案。（二）在日常表现良好的前提下，综合考核得分90分（含）以上鉴定为“优秀”，80分（含）以上为“良好”，60分（含）以上为“及格”，60分以下的鉴定为“不及格”，鉴定为“不及格”的通报批评。对考评鉴定为“优秀”且报送论文总结对当前执勤训练工作有较大促进作用的进行通报表扬。（三）每期轮训人员综合考核鉴定为“不及格”的，不得归队，取消年度评优评先资格，统一参加下期复训复考，综合考核仍鉴定为“不及格”的，支队对其进行处理。（四）违反消防救援队伍各项规章制度的人员，按照有关纪律严肃处理Q附件32023年度消防救援队伍基层骨干交叉轮岗考核表姓名：部职别：轮岗

14、单位：轮岗时间：大队考核项目内容分值考核情况得分备注量化考评支队随机抽查，出现不假外出或其他安全事故的，该项不得分。大队日常考评，出现未按照一日生活制度或其他情况的，每有1次，扣520分管理训练由大队负责日常考评,支队随机抽检，队列指挥、勤务交接班组织、车场日组织、要事日记填写、熟悉演练组织等，未能熟悉掌握的，不得分。10分理论习练由大队负责日常考评，支队随机抽检，业务理论、预案编制与审核、战评总结组织实施、辖区情况一绘四标，未能熟悉掌握的，不得分。10分支队考核能练体磨由支队负责考评,从必训课目中抽考4个体能项目，5000米、400米疏散物资必考且不纳入4个抽考项目中。按照消防员体能标准，每

15、有一项体能考核未达到80分的，扣4分。15分能练装训,技精备练由支队负责考评,驻训人员熟悉掌握承训单位所有车辆、器材的操作使用，每有一项操作不熟练的，扣2.5分；抽考车辆器材不少于6项，车辆不少于2种类型。5分支队考核能练绳训技精技精法练由支队负责考评,驻训人员熟悉掌握操法。驻训人员随机担任号员。每发现轮训人员一次对号员分工、器材装备操作不熟练的,扣2.5分。参考操法不少于4种。5分由支队负责考评，轮训人员驻训期间在总队网挂发驻训内容信息稿件1篇，完成得10分，未完成不得分。10分由支队负责考评，驻训干部完成1篇调研论文（选题范围：队伍管理、操法组训、执勤备战等）；驻训班长骨干完成1篇培训总结。重复率达30%以上的此项考核计零分。20分大队鉴定意见平常表现口合格不合格鉴定人：鉴定单位：（盖章）年月日支队鉴