2023年滑雪体育公司组织架构和部门职能.docx

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1、2023年滑雪体育公司组织架构和部门职能一.公司组织架构2二.部门主要职能21、投资管理部22、规划设计部23、个人装备部34、采购部35、营销部46、售后服务部47、运营管理部58、行政人事部59、产品研发中心510、产业研究中心611、财务部612、企划部7一、公司组织架构企划部财务部J产*突中心-产鼻研发中心1-SAS二、部门主要职能1 .投资管理部负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目；负责投资企业或项目的投资方案设计；负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作；负责对公司直接投资形成的资产进行管理，掌握、监督其各方面情况；负责对所管理资产的资产运行进行监督；对所管理资产的处置提

2、出建议方案，经公司批准后组织实施；协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作;参与公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。2 .规划设it部负责公司雪场规划设项目的方案设计和施工图设计的管理工作;根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划；根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本；负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作；负责施工过程中的设计技术支持和配合工作；负责拟定方案和施工图设计彳壬务书；负责组织方案及施工图设计图纸的审定工作；解决雪场规划设计项目销售过程中涉及的设计问题；山

3、体调研（含山体测绘），滑雪场可行性研究报告编写工作。3 .个人装备部滑雪器材，个人滑雪装备、滑雪相关用品的销售业务；以参与各大滑雪赛事的方式，配合公司品牌推广活动；交易网络平台的搭建、维护及更新。4、采购部根据项目需要对所需产品进行考察、询价、比价及招标，挑选优质供应商；根据销售部及售后服务部的要求及时的采购项目所需产品，签订和执行采购合同；及时的查询货物的发货情况，到达情况以及发票开具情况；邮件联系国外供应商，采购产品，及时付款，追踪货物运输情况,到货通知后,联系货代,并及时准备清关单据，申请款项，缴纳税金，及时完成清关；负责解决所采购产品的售后服务问题；负责监督各个商品的进、销、存工作；建

4、立和完善采购部各项业务数据及相关资料的统计；负责各类采购业务方面档案管理。5.营销部积极开拓产品销售市场，完成公司总体经营（销售）目标；参与制订公司的战略发展和营销规划；负责组织市场制订产品发展计划，并跟踪产品发展计划的执行情况；全面负责公司产品销售及回款工作;负责公司、销售目标制定、调整；负责起草部门年度预算；负责部门费用的审核、控制；负责代理商和客户的开发、分级管理工作并负责客户的关系维护工作；负责产品招投标工作；负责销售合同的签订、审核、执行跟踪、监督、检查；负责收集、反馈市场信息，并协助产研部分析、处理产品市场信息；负责收集、分析竞争产品的区域分布等市场信息。6、售后服务部收集所有与客

5、户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案；与营销部协调，定期回访客户，了解客户的使用情况和新要求，并以书面形式做好客户回访记录；与客户沟通产品情况，及时提出解决方案；维保期内，无条件快捷迅速，保质保量完成维修任务；超出维保期应及时告知客户、项目负责人和相关领导，协商解决；在售后服务中发现问题需及时汇总，与营销部和相关领导协商解决,并及时改进；定期汇总维修记录，总结问题的情况、原因、解决方法，并形成书面资料。负责收集整理公司及各部门经营管理工作信息;负责分析公司经营情况、起草编制公司发展规划和年度经营计划提出具体工作目标；修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、

6、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。8、行政人事部负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理及设备的维修维护汴艮据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划；拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责；建立公司绩效考核体系；建立公司合理的薪酬体系；编制公司年度、月度培训计划，并督导实施；制定公司人力资源招聘计划，并组织实施；建立内外部沟通渠道和公共关系；主持人力资源的录用、任免、调动、晋升

7、、辞退；负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门；监督与指导各分部门进行规范人力资源管理；负责公司养老保险的规范管理；负责公司劳动合同的规范管理。9、产品研发中心行业信息的收集、整理与研究，做好新产品的可行性论证立项；根据公司年度目标和计划，进行滑雪行业新产品研发、生产；根据滑雪市场信息动态，实现进口设备的国产化；配合产研部和营销部进行自制生产线的试运行及销售。10、产业研究中心研究国内滑雪产业发展，跟踪国内滑雪产业动态，发布年度中国滑雪产业发展报告及产业相关课题；制定战略规划报告，以及市场可行性报告；提供滑雪产业业务咨询；与国内外合作研究机构及顾问对接，举办滑雪产业论坛。11、财务

8、部负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，拟订和完善公司财务制度、会计核算制度和财会各专业体系;根据公司资金运营情况,合理调配资金，确保公司资金正常运转；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的数据并进行分析、提出建议；严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；负责对外投资、融资及担保、保险工作；参与工程预、结算审核管理，审核项目的预算、结算，对项目全过程进行费用控制，完善工程建设的全程管理；负责公司现有资产管理工作；经营报告资料编制工作。绩效奖金核算工作、年度预算数据汇总工作；税务核算及申报作业。负责公司企业宣传及项目宣传；完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。负责公司对外形象的建立与宣传；对公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理；负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定；负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和设计和制作；制定企业文化建设的提升方案；网站、论坛及其他网上平台的维护管理。