《波司登核心竞争力问题研究开题报告含提纲》3000字.docx

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1、波司登服饰核心竞争力问题研究开题报告院(部)：班学号：姓级：名：张三论文题目：波司登服饰核心竞争力问题及提升策略题目来源：波司登服饰数据来源：波司登服饰实习管理部证明人：波司登服饰人资主管校内老师意见：论文方向为波司登服饰核心竞争力【同意】校夕隹师意见：论文方向为波司登服饰核心竞争力【同意】主要内容：波司登服饰核心竞争力研究：背景J意义/文献综述提纲M文献一、课题的背景与意义(-)课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化迸程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击，国内品牌羽绒服企业面临前所

2、未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中嬴得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以品牌羽绒服企业波司登服饰为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，迸行有效改善。(二)课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以波司登服饰为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对品牌羽绒服企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞争力才能够保障品牌羽绒服企业在未来

3、的发展当中可以有更加充足的竞争力。波司登服饰目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助波司登服饰发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述(-)国外文献综述Rahu1Sharma(2019)在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-Ping1iu(2019)在文章之中对独特性进行分析，指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企

4、业独一无二的，即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。(二)国内文献综述1 .企业核心竞争力的构成陆康宇(2017)指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰(2017)强调持续波司登服饰创新才是企业可持续发展的竞争力。张苹彤,刘子涵(2018)认为波司登服饰核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体，核心竞争力应该是对企业全

5、面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2 .企业核心竞争力的影响因素以及作用叶俊豪(2016)则从另一个角度分析了品牌羽绒服企业波司登服饰核心竞争力的影响因素，即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。许天骄,郭怡菲(2016)基于波司登服饰发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。m3 .企业核心竞争力包含要素何珍妮,龙可欣(2016)认为波司登服饰规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，波司登服饰制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。钟灵儿,谭建华(2019)指出波司登服饰品牌文化是重要要素

6、之一，没有品牌，就没有竞争力。就波司登服饰企业品牌而言，首先表现为企业商誉，而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4 .企业构建核心竞争力方案陈俊杰,吴怡萱(2017)指出波司登服饰服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过波司登服饰产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业

7、核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容：第一部分：结论（-）研究的背景和意义（二）波司登服饰竞争力研究文献综述（三）波司登服饰竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述（一）核心竞争力定义（二）核心竞争力相关理论第三部分：波司登服饰构建核心竞争力的要点（-）波司登服饰的企业品牌（二）波司登服饰的规章制度（）波司登服饰的产品质量（四）波司登服饰的人才力量第四部分：波司登服饰构建核心竞争力存在的问题（-）波司登服饰的企业文化虚化（二）波司登服饰的企业人才缺乏（）波司登服饰的信息制度落后（四）波司登服饰的规章制度不完善第五部分：提升波司登服饰核心竞争

8、力的途径（-）波司登服饰应当倡导创新服务（二）波司登服饰应当大力发展人才基础建设（）波司登服饰应当加快信息技术建设（四）波司登服饰应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法：1 .文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关波司登服饰竞争力的书籍资料,认真阅读，从中获得波司登服饰竞争力写作方向，总结出自己的观点。2 .案例分析法：以波司登服饰为案例，收集波司登服饰的发展数据，通过对比分析了解波司登服饰在核心竞争力构建当中存在的不足，提出针对波司登服饰的改善对策。3 .访谈法：对于波司登服饰管理层、波司登服饰基层员工进行采访，通过不同角度了解波司登服饰目前核心竞争力构建发展现状。四、

9、主要参考文献陆康宇.波司登服饰核心竞争力构建研究D.吉林财经大学,2023.叶俊豪.上市公司核心竞争力构建分析一以波司登服饰为例J.中小企业管理与科技,2023,（06）:124/25.何珍妮,龙可欣.波司登服饰管理探析J.中小企业管理与科技,2023,(05):9-I14许天骄,郭怡菲.波司登服饰发展驱动因素分析J.市场,2023,(08):7-12.张芋彤,刘子涵.波司登服饰核心竞争力构建与企业绩效关系研究D.西南交通大学,2021钟灵儿,谭建华.波司登服饰核心竞争力构建能力分析J.合作经济与科技,2023,(12):132133.陈俊杰,吴怡萱.核心能力视角的波司登服饰核心竞争力构建研究

10、D.大连理工大学,2023.8王宇舟,周思雨.波司登服饰核心竞争力构建评价研究D.东华理工大学,2019.9孙卓然,李雨馨.波司登服饰核心竞争力构建管理研究D.石河子大学,2017.0黄文瑜.互联网思维下波司登服饰核心竞争力构建研究D.湖南科技大学,2017.11朱佳怡,赵阳文.浅析波司登服饰发展问题及对策J现代营销,2015,(12):83-84.高芷婷,林俊豪.以创新“利器”开拓国际市场J.外汇,2015,(18):16-19.13郭可欣,马天骄.波司登服饰海外市场核心竞争力构建分析D.辽宁大学,2015.14何珍琳.波司登服饰市场核心竞争力构建研究D.广东工业大学,2014.5罗怡菲,梁

11、建华.大型企业营销战略研究D.华中科技大学,2013.16曹宇舟.企业核心竞争力构建效益分析一一以波司登服饰为例U1商业经济,2013,(03):31-33.17袁思雨,冯卓然.核心竞争力构建风险评价一以波司登服饰为例J.上海管理科学,2009,31(05):61-65.18魏雨馨.戴佳怡.核心竞争力构建提高企业经营管理水平一波司登服饰为例J.现代企业,2023,(07):107-108.五、课题进度7月15日-7月31日：波司登服饰核心竞争力研究有关写作事项布置8月01日-8月25日：波司登服饰核心竞争力研究选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：波司登服饰核心竞争力研究开题9月06日-9月15日：波司登服饰核心竞争力研究撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：波司登服饰核心竞争力研究撰写论文初稿10月H日-10月25日：完成论文波司登服饰核心竞争力研究二稿10月26日-11月10日：完成论文波司登服饰核心竞争力研究三稿11月11日-11月25日：完成论文波司登服饰核心竞争力研究四稿11月26日.12月10日：完成论文波司登服饰核心竞争力研究五稿12月20日.12月30日：参加波司登服饰核心竞争力研究论文论文答辩