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1、市商务局2023年上半年工作总结及下半年工作计划包含其他总结(详见目录)合辑目录2023年县上半年乡村振兴工作总结1县水利局2023年上半年工作总结及下半年工作计划6县民政局2023年上半年党建工作总结13街道社区2023年上半年工作总结及下半年工作计划19县医疗保障局关于2023年上半年工作总结及下半年工作计划22某镇2023上半年安全生产工作总结28县乡村振兴服务中心2023年上半年工作总结和下半年工作计划34XX市乡村振兴局2023年上半年工作总结40上半年,市XX局加强思想政治教育,严明党的纪律,坚持不懈纠正“四风”问题。坚决做到永葆初心本色、牢记使命担当。50市商务局2023年上半年
2、工作总结及下半年工作计划542023年县上半年乡村振兴工作总结今年以来,XX县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬脱贫攻坚精神和大别山革命老区精神,全面落实中央和省市各项决策部署,强化“四个不摘”工作要求,全力推进各项工作落实落地,各项工作取得了显著成效。一、工作举措和成效(一)强化政治引领,压实乡村振兴“责任链”。扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,全面压实乡村振兴责任链条。县委常委会召开专题研究乡村振兴举措,成立乡村振兴工作专班,建立县级领导包抓制度,明确XX名县级领导“一对一”包抓乡村振兴重点村,结合实际制定XX县抓党建促乡村振兴工作任务及分工方案及全年任务
3、分解表,将各项工作任务细化分解到相关成员单位,夯实责任、。落实各县直单位与农村党组织结对共建,通过“组织联建、活动联办、人才联育、发展联促”,帮助村里加强组织建设,培育后备力量,解决实际问题。(二)强化队伍引领,淬炼乡村振兴“排头兵”。把乡村振兴作为淬炼干部的主阵地,选优育强乡村振兴关键力量。在县乡两级班子换届中提拔重用XX名在脱贫攻坚、疫情防控一线表现突出的干部,选拔XX名具备现代农业、镇村建设、社会管理等专业素养的干部进入乡镇班子,目前乡镇领导班子成员中,有乡镇工作经历的占比98.2猊“一线作战部”结构更优,功能更强。从县直单位骨干中向重点村选派XX名第一书记,帮助村里强组织、兴产业、抓治
4、理、优服务。实施农村基层干部乡村振兴主题培训计划,分类举办科级干部、村干部、第一书记和驻村队员培训班9期、参训3430人次。(三)强化组织引领,筑牢乡村振兴“桥头堡”。大力实施组织振兴四项计划,以组织力促进生产力。实施“头雁计划”,选好农村带头人,村党组织书记中“四类人员”占比59.1%;村干部平均年龄47.2岁,高中及以上学历占比50.8%,“一肩挑”比例达100速实施“先锋计划”,创新推行“强村带弱村、大户带小户、全面提升乡村振兴质量”的“两带一提”机制,深入落实“十个带动”“五个提升”举措,强化示范引领,实现共同发展。实施“造血计划”,开展空壳村清零、示范村培育、重点村扶持“三大行动”,
5、培育年收益50万元以上示范村7个,清除空壳村19个,村级集体经济实力不断壮大。实施“火种计划”,建立党委委员直接联系后备干部和入党积极分子制度,强化动态跟踪培养,为乡村振兴注入新动力。(四)强化人才引领,壮大乡村振兴“生力军”。紧扣产业链布局,有序引导人才下沉镇村一线,精准服务乡村振兴。结合需求精准引才,出台加快推进人才引进工作实施意见,设立2000万元人才引进政策兑现资金池,柔性引进果业、畜牧、中药材等技术专家40余人。结合实际精准育才,大力实施“农村实用人才培训计划”,举办实用技术培训45场次、培训2.4万人次,培育新型职业农民150名。结合发展精准用才,选派200名农技员和村级产业指导员
6、助力乡村振兴,指导建立湖羊、生猪等产业基地15个,带动18家合作社、25个产业大户发展,有力推动全县农村产业提质增效。二、存在问题。一是动态监测还不够全面。我县严格按照省、市有关要求,建立健全了防范返贫动态监测县、乡、村、组四级网格,由于网格组建时间较短,村组网格员刚刚选聘到位,部分网格员文化水平较低,少数乡镇、村培训不到位,导致部分村组网格员业务水平不高,对一些标准和要求把握不够,在入户开展动态排查监测工作时,各类台账不是很完善。二是政策宣传还不够深入。今年是巩固拓展脱贫攻坚成果开局之年,在脱贫攻坚期内的政策有的已经调整,有的继续执行,但我县部分镇、村干部、村组网格员以及帮扶责任人对政策的掌
7、握不够、理解不深,在入户走访时,对脱贫户以及监测对象宣传不到位,导致一些政策落实存在滞后现象,影响群众满意度。三是特色产业优势不够明显。在当前状况下的农村,土地集约化利用和发展不足,有的是农户与农户之间土地不能集中,有的是村与村“天然”形成的土地整合的“鸿沟”,土地资源问题已经成为农业产业发展“瓶颈”。少数乡镇、村对产业资源禀赋和优势资源挖掘不够深入,从而导致在谋划产业项目时,未能充分资金和资源优势,谋划实施的到村产业项目体量不够大、带动效果不够明显。四是基础设施建设不够完善。在脱贫攻坚期内,我县脱贫村建设、产业发展、人居环境均已明显提升,但仍有部分非重点村,由于前几年资金投入和项目实施较小,
8、有的地方农村道路、农村小型水利工程等基础设施建设以及基层医疗、文化等公共服务设施建设与群众期盼和生产生活需求还有一定差距,个别农户家中不整洁、不卫生,文明生活习惯还未真正养成。三、下一步打算。一是强化“三保障一安全”动态监测,坚持把农户尤其是建档立卡脱贫户的“三保障”及饮水安全动态监测作为一项长期的日常工作来抓,随时排查、随时整改,及时救助帮扶、动态清零,坚决守护好脱贫攻坚成果。完善网格化管理,强化动态监测,落实帮扶措施,坚决杜绝规模性的返贫现象发生。三是加大产业支持力度,推动产业发展。加大政策资金扶持力度,继续培养专业技术人才,推动特色主导产业集群化、链条式发展。大力提升电商、旅游业发展,不
9、断巩固特色产业。积极搭建用工对接平台,拓展外出就业和就近就业空间,优化调整到户就业政策,保持现有村级公益性岗位总体个数不变,建立健全岗位人员动态调整、有序退岗管理机制。四是接续推进人居环境改善。推进农村“厕所革命”,全面实现粪污、污水、垃圾等无害化处理和资源化利用。深入开展村庄环境整治和家庭环境卫生创建,完善群众生活息息相关的公共服务配套建设,深化全域美丽乡村建设。五是加快乡风文明治理。坚持把党建引领信用村建设试点工作作为推进乡风文明基层治理的有力抓手,规范提升“振风超市”、“红黑榜”评选、“有事好商量”等常态化、长效化管理机制,建立村级工作事项准入机制,不断扩大村民自治工作覆盖面,一体推进“
10、三不”体制机制建设,织密党建网格、监督网格、监测网格,选优配强村党组织书记,巩固农村集体产权制度改革,夯实村集体经济发展能力,全面提升农村基层治理能力。县水利局2023年上半年工作总结及下半年工作计划2023年上半年,县水利局在县委县政府的坚强领导和市局的关心指导下,立足自身职能,狠抓作风建设,以水利重点工程建设为抓手,统筹推进水旱灾害防御、河湖长制、水资源管理等中心工作,各项工作取得阶段性成效,有关做法被中国水利报、人民网、齐鲁网、山东水利公众号等主流媒体宣传报道,进一步擦亮了“水利郑城”新名片。现将有关情况报告如下:一、上半年工作开展情况(一)重点水利工程建设全面提速。一是加快推进在建重点
11、水利工程建设。涝洼地治理二期工程已完成工程投资亿元,清淤疏浚河道252.125公里,复堤99.953公里,开工建设280座建筑物。投资2.09亿元的红石崖橡胶坝工程临建工程部分、左右岸引桥桩基已施工完成,正在进行右岸交通桥墩台的及部分生态修复项目,预计年内可完成投资1亿元。二是加快前期项目手续办理。投资9968万元的白马河河道治理工程已完成初设方案批复,汛后可开工建设;白马河上游水系连通及水生态修复工程已编制完成可研报告,预计10月份可开工建设。三是扎实推进项目储备工作。目前,全局规划储备重点水利工程项目4项,分别为北夹埠拦河闸除险加固工程、武河综合治理工程、草木灰河治理工程、马头灌区改建工程
12、,总投资3.13亿元,正在抓紧进行立项前期工作。(二)水利行业监管严格高效。一是全面加强取用水管理。以县政府办公室名义印发T郑城县关于进一步加强水资源管理工作的实施方案,为全面加强水资源管理工作提供了总遵循。开展农村灌溉机电井开展专项整治,配合审批局完成91个社区农业灌溉机电井取水许可证办理发放工作。对全县183家取水企业245个取水井进行水量核定,共核定水量801.7万立方米。完成第四期水资源税远程在线监控水表安装,共安装24处,总投资42.7万元。对268家用水单位下达2023年用水计划,累计下达计划水量23241.54万立方米,用水计划实施率100%。二是高质量完成节水型社会达标建设水利
13、部复核。召开专题培训会5次,在“世界水日”“中国水周”“中国城市节水宣传周”期间开展节水宣传工作,累计发放节水宣传材料3万余份。现场入户指导节水载体建设工作50余次,开展节水宣传进社区、学校、企业10余次,顺利通过节水型社会达标建设水利部现场复核。扎实开展水权交易工作,李庄灌区一县水务集团水权交易实施方案顺利通过水利部淮委专家组审查。三是扎实开展水土保持监管工作。会同县行政审批局将已批复18的建设项目纳入全国水土保持监测系统。对2023年第一批遥感监管2个建设项目的水土保持违法违规项目进行了督查与认定。严格实施已建项目的水土保持监测的事中事后监管工作,下达41份监督检查通知。(三)河湖长制工作
14、持续走深走实。一是河湖长制工作机制不断完善。全县换届工作结束后,及时对河湖长组织体系进行调整,落实县级河长13名,镇级河长93名,村级河长590人,全县178块河长制公示牌河长信息核对、更新、维护工作。成立了以县政府分管县长为召集人的河湖长制重点成员单位工作联席会议,召开会议2次,协调解决河湖管护重大问题5个。制定出台郑城县河湖管护办法郑城县河长湖长履职实施细则,编纂完成河长巡河手册,对河湖长制有关政策、河长履职基本要求、常见问题处置流程等内容进行明确梳理,各级河长湖长履职能力明显提升,今年以来,县级河长带头巡河191次,示范带动全县各级河长开展巡河4.13万次,统筹解决各类河湖问题40余处。
15、二是强力开展河湖问题排查整治。由县河长办牵头,组建2个河湖问题暗访组,对各级河长制落实情况进行全覆盖暗访督导,累计发现问题51处,均已处置完毕。创新实施”一函三单”制度,构建了河湖问题从交办、提醒、督办到销号的河湖问题闭环管理机制;细化制定河湖长制考核办法,实行”周调度、旬通报、月考核”制度,下发通报5期。今年以来,累计排查整治河道行洪突出问题25处,一般问题28处;完成水利部督查系统内涉河建设项目遗留问题整改5处;完成淮委暗访沂、沐河问题整改18处,并全部通过验收,有关做法被水利部核心刊物中国水利报报道,并受县委县政府主要领导批示。三是全力打造美丽幸福示范河湖。围绕”水清、河畅、岸绿、景美、
16、人和”的目标,全力打造新白马河泉源镇至郑城街道段1条为省级美丽幸福河湖,创建市级美丽幸福示范河湖2条,分别为围带河庙山段、浪清河花园段,创建县级美丽幸福示范河湖5条,分别为反修河李庄镇段、郑新河归昌乡段、柳沟河杨集镇段、停三排水沟港上镇段、大房沟红花镇段,全县16条河道将完成美丽幸福河湖达标建设。目前,各乡镇正在按照总河长会议部署的美丽幸福河湖建设任务对河湖“四乱”问题进行整改,确保年内创建完成。(四)水旱灾害防御务实有效。一是健全责任体系。组织召开全县水利工程防汛工作会议,印发郑城县2023年水利工程防汛抗旱工作方案,对水利工程防汛抗旱指挥部成员进行了调整完善。落实10座小型水库、70座塘坝、50条河流防汛行政责任人、技术责任人和巡查责任人,落实20座大中型拦河闸坝、255座小型水闸防汛责任人和管护责任人,落实10个乡镇143个山洪灾害防治村的预警