林农光互补光伏电站项目工程质保体系.docx

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1、林农光互补光伏电站项目工程质保体系1 .管理体系策划成立质量管理委员会和职业健康安全生产委员会。由项目部经理担任质量管理委员会主任和职业健康安全生产委员会主任,成员由项目部副经理、总工程师、各部门和各专业公司主要负责人组成。质量管理委员会的办事机构设在工程管理部。2 .质量管理职责1)项目经理 保证有关法规、条例、方针政策、合同要求的贯彻执行,是本工程项目施工质量的第一责任人; 建立各级组织机构,配备所需各类合格人员和合适的设备; 一负责本项目主要业务和重大事项的内外接口和协调;2)项目副经理 按照经业主批准的工作进度计划组织完成施工任务,实现质量目标; 负责就施工管理事项与业主的接口和协调;

2、3)项目总工程师 负责施工技术管理工作,主持重大技术问题的研讨和实施;-组织编制和实施施工组织总设计;批准设计更改申请和设计澄清要求;负责组织施工图纸的综合会审;批准一类作业指导书;4)工程管理(质量)一负责审核质量计划,并选定见证点(W)和停工待检点(H);负责计量管理及查验施工现场的测量工作;负责施工现场的质量监督活动;有权向项目经理报告质量问题;必要时,有权制止下一步工作的继续进行,直到作出适当的安排;5)工程管理部负责施工现场总平面管理及临建设施施工,编制劳动力、物资、施工机具供应计划;负责组织图纸的专业会审、系统会审;-负责组织编制质量计划;负责批准二、三类作业指导书;负责施工现场的

3、文明施工管理;负责施工设(装)备管理,包括建立档案及对设(装)备的维修、保养的考核;负责施工现场测量工作;6)安全管理部一负责建立安全、文明和适宜的施工环境;负责施工过程中重大项目的安全交底工作;7)工程管理(档案)负责工程技术文件、资料的收发管理,包括工程文件的接收、复制、分发及作废文件的回收、保管;负责按工程进度收集和及时向业主移交合格的竣工文件;负责图书资料管理,包括收集、保管和借阅工程所需的参考资料、标准、刊物及其它资料;一负责工程文件资料的文印服务,包括复印、晒图和装订等;8)材料设备科负责编制采购文件;-负责组织进货检验和试验;一负责负责材料、设备的现场管理,包括贮存、标识、保管、

4、发放和回收;负责就业主提供材料、设备的管理与业主协调、接口;9)施工班组负责组织施工人员严格按作业指导书、质量计划进行各自的施工质量活动并自检,保证施工质量、安全和进度;负责对施工过程中及施工完毕的工程项目的维护和标识;一负责做好标识转移以及各项质量活动的记录和记录归档工作;负责对不符合项及时报告并按批准的方案进行处理;施工机械装备的运输、安装、使用、维护和保养;1.7安全和文明施工本工程的安全管理目标是:以人为本,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则,确保不发生以下事故:(一) 不发生重伤及以上人身事

5、故(含外包工程)。(二) 不发生一般及以上设备损坏事故。(三) 不发生恶性电气误操作事故。(四) 不发生较大工程质量事故。(五) 不发生一般环境污染与破坏事故。(六) 不发生一般及以上电力安全事故。(七) 不发生一般火灾事故。(八) 不发生同等责任及以上、有人员伤亡的交通事故。安全管理组织机构组长:卢轶副组长:刘其才医疗救护组:杜浩确保救援现场通讯,确保救援物资供应,及时发布救援情况现场抢险,危险源辨识,现场记录救护伤员,为伤员绑扎止血处理,等待救护车到来安全保卫组:郭飞编写预案、培训等技术支持,进行事故调查,并形成事故调查报告封闭现场,设置隔离区,疏导救援车辆及人员三、安全职责项目部经理职责

6、1 )项目部经理是项目部安全施工的第一责任者,对项目部的安全施工负全面领导职责,直接领导项目部安全监察科的工作.2 )认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定,并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度得到落实。3)主持项目部安全委员会的工作,及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。确保安全技术措施经费的投入。总结、推广安全施工的经验。4)确保内部承包合同中有安全施工的奖罚措施,贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。5)组织并参加项目部的安全施工大检查。6)按“三不放过”的原则,组织并主持事故的调查处理工作。1项目部生产副经理职责1)对项目部的安全施工负直接领导责

7、任。2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定.领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理。3)负责组织对跨专业施工项目开工的条件进行检查落实。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。4)组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。5)负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法6)参加事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。3 .项目部总工程师(副总工程师)职责D对项目部的安全技术工作负全面领导责任。2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3)负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施;审批安全施工作业票;对重

8、大施工项目和办理安全施工作业票的施工项目施工,应亲临现场监督指导,掌握主要施工机械的完好状况和安全使用状况。组织并督促工程管理部做好现场的文明施工。4)参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。5)参加重伤、死亡事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。4 .工程管理部职责D认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。2)制定项目部安全工作计划,经审定后组织贯彻执行。3)汇总安全技术措施计划,经批准后督促实施。4)组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。5)认真贯彻“以防为主,防消

9、结合”的原则,开展治安和防火安全宣传教育培训,组织做好防火、防盗、防治安灾害事故、防破坏等“四防”工作。6)协助项目部经理组织召开项目部安全工作会议。参加现场生产调度会,及时检查、布置、总结施工中的安全工作,协调解决存在的问题。7)审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施;审查安全施工作业票;并监督措施的执行。8)协助领导定期组织并参加安全大检查和防火、防爆专业性安全检查及业主组织的安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。9)负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督、检查专业公司和有关部门安全工作

10、。指导班组搞好安全建设。10)组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳保制度规定外的劳动防护用品和特殊劳动防护用品。11)贯彻落实安全奖惩办法。负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重惩。12)参加事故的调查处理工作及人火灾、爆炸、中毒等事故的统计上报工作。13)督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。14)负责现场消防器材的合理配置、维护管理和防火防爆安全监督管理。5 .安全管理部职责1)在安排施工计划,组织、管理施工及检查、总结计划完成情况

11、的同时,把施工安全放在首位,负责安排安全文明施工工作。2)在编制施工方案的同时,组织编制安全文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。负责审查安全施工作业票。3)负责现场安全文明施工的规划,管理及验评工作。4)在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工文明施工工作。深入施工现场,掌握安全施工动态,及时调整交叉施工中存在的不安全因素,改善作业条件,促进安全施工。5)负责现场施工临时用电的规划和管理。6)参加安全施工大检查。参加事故的调查处理工作。6 .工程管理部(质量)职责1)负责在检查、验收工程项目的同时,检查、验收工程项目中的安全设施,做到“三同时”。2)督促制定防止施工质量问题产生安全事故和事故

12、隐患的质量预先控制计划,并督促检查实施情况。3)参加因质量事故引发的安全事故的调查处理工作。4)协助有关单位组织成立安全QC小组,并指导其开展工作。5)负责组织以安全为课题的“QC”成果的评审和发布工作。6)负责对以质量为目标的安全活动进行监督,并提出建议。7 .工程管理部(档案)职责1)负责订阅、分发安全规程、规范和安全资料。2)及时做好安全施工措施的分类、存档工作。3)协助做好工伤事故的调查、分析。8 .办公室职责D负责制定办公区域的安全用电管理制度,并负责管理和监督检查。2)负责制定办公室管理的机动车辆的安全行车管理制度,定期组织车辆检查和驾驶人员的安全学习。3)及时把上级有关安全生产的

13、文件、资料送交有关领导批阅,督促有关部门及时认真处理。4)协助领导了解安全生产情况,传播安全生产信息,起草有关安全工作的文件,及时打印分发有关安全学习的文件和材料。9 .经营管理科职责D在进行定额管理的同时,把施工安全放在首位。2)在签订工程承包合同或分包合同时,必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定,分包队伍使用经安监部门审查其安全资质,不合格者,严禁使用。10 .物资供应科职责1)认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定,并负责制定具体实施细则。2)确保采购的物品和安全用具符合安全使用要求。3)严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库的防火安全工作。4)组织仓库管理人员

14、认真学习有关仓库管理、危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。11 .班(组)长职责1)班(组)长是本班(组)安全施工第一责任人,对本班(组)人员在施工过程中的安全和健康负责。2)负责组织制定本班(组)安全施工管理目标。3)负责组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,并及时纠正并查处违章违纪行为。4)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班(组)安全工作,并做好安全活动记录。5)认真进行每天的班前讲话(站班会),安全交底要根据施工项目提出针对性的内容,班后做好安全小结。6)负责组织每周一

15、次的安全检查,按规定安排对班组使用的施工机械、工器具、安全用具进行检查维护,保证安全使用。经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,确保本班(组)成员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。7)在工程项目开工前,负责本班(组)参加施工人员接受安全交底并签字。对未签字人员,不得安排参加该项目的施Io施工中,严格按作业指导书的要求组织施工。8)负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设专人监护。9)督促本班(组)人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所,做到工完料尽场地清。10)贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。11)组织本班(组)人员分析事故(包括记录事故)的原因,吸取教训I,及时改进班(组)安全工作。12 .工人职责1)认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。2)正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4)

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