2023年整理安全管理资料一改.docx

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1、施工现场十项达标管理资料之一中国新兴保信建设总公司二公司安全管理资料安全管理资料目录1、项目部各级成员安全生产岗位责任制2、项目部安全管理机构、安全生产领导小组成员及分工3、安全管理制度、安全检查制度、安全教育培训制度4、工程概况表（AQC11）5、项目部安全目标指标管理方案6、危险性较大的分部分项工程专家论证表（AQC1-4）7、危险性较大的分部分项工程汇总表（AQC15）8、北京市施工现场检查汇总表（AQC16）9、北京市施工现场（安全管理）检查评分记录（AQC17）10、安全技术交底汇总表（AQC117）11、作业人员安全教育记录表（三级教育及安全教育）（AQC118）12、施工安全事故

2、登记表（AQC119）13、特种作业人员登记表及复印件（AQC120）14、地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单（AQA2）地上、地下管线保护措施验收记录表（AQC121）15、总、分包单位的安全生产许可证，安全管理协议书16、施工组织设计17、冬、雨季施工方案18、安全资金投入计划、安全资金投入月度台账19、安全防护用品合格证、许可证及检测记录20、生产安全事故应急预案21、现场安全标志布置总平面图22、违章登记及奖罚记录23、各级检查记录及整改回执(1)1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工

3、全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任制和安全考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织

4、制定防范措施，及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施、定整改验收人予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、事故处理要实事求是、尊重科学的原则，要坚持“四不放过”原则。1 .贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定，在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任，积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。2 .随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。领导并支持安全员的工作，对安全检查

5、监督工作的持续有效负责。3 .在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。4 .执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题：定时、定人、定措施予以解决并按时复查。5 .组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用管理规定,农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业，对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。6 .严格对分包单位的使用管理，负责协助项目经理审查其施工安

6、全资质。在与分包单位签订施工生产合同或安全协议的同时，做好有关安全生产合同或安全协议的落实。7 .组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。8.发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底工作。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查

7、监督落实情况。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查

8、，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受

9、安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门和领导。6、发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤员，立即上报主管领导。1 .宣传贯彻党和国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，负责日常安全生产培训、考核和安全生产活动。2 .实施本企业安全生产、文明施工计划，严格执行总公司施工安全管理体系程序文件和安全生产管理制度。3 .监督检查施工过程中安全负责标准化的执行情况，配合技术部门做好脚手架搭设与各项防护措施方案的审核并参加验收。4 .监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产

10、品质量情况。对出现的问题及时上报公司器材、安全部门。5 .监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。6 .实施安全跟踪管理，开展安全、文明施工检查，填写文明施工安全检查评分表对存在的问题填写隐患通知单。8 .负责工伤事故的统计、上报，参加工伤事故的调查、分析，并提出防范措施。9 .参加安全生产工作会议，了解生产过程和施工进度，提出安全防护标准和安全措施意见。安全员:项目经理:1 .认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。2 .服从用工单位的管理，积极参加各

11、项安全生产活动，组织开展小组班前安全讲话活动。设置专职安全管理人员，保证安全管理到位。做到不违章指挥，制止违章作业。3 .严格履行各项劳务用工手续。对本队人员符合用工条件负责。做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理。保证人员的稳定，需更换增补人员时，必须提前向用工单位主管领导申报。4 .积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作。对本队使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责，严禁使用无证人员。5 .使用总包单位机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。6 .组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理，对自身处理解决不了得立即上报总包单位领导。7 .

12、根据总包单位的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境向本队各工种进行详细的书面安全交底，严格履行签字手续并监督其执行。8 .发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报。并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排组织人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5认真做好

13、新工人的岗位教育工作。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。班组长:项目经理:项目部安全管理机构安全生产领导小组成员分工安全生产领导小组成员分工序号成员姓名职务分工职责备注1组长赵付江项目经理负责全面文明安全施工领导工作2副组长豆群怀生产经理负责安全生产及十项达标具体工作3副组长1存凫生产经理负责施工生产安全管理及十项达标牵头工彳4组员孙海强电工长负责施工现场临时用电管理工作5组员李连芹安全员脚手架6组员曹广福木工工长文明施工7组员郭祥永税工长环境保护8组员闫家奎安全员安全防护9组员韩庆海塔吊管理塔吊起重10组员陈良均机械组长机械安全11组员高社雷保安组长保卫消防12131

14、415161718安全管理制度(3)安全生产管理制度1总则1.1 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场的安全管理工作，保证职工在施工过程中的安全和健康，促进生产，制定本制度。1.2 本制度依据国家和行业安全生产法律、法规、标准、规范、规程，结合施工现场的实际情况编写而成。1. 3本制度适用于保信二公司所有项目部。2 .安全生产管理1. 1项目部成立安全生产领导小组，全面负责安全生产的组织管理工作。2. 2项目部的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本项目所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力。3. 3项目部为了明确全体员工在安全生产和文明施工中的责任，根据相关法律、法规制

15、定项目部各级人员安全生产责任制。且项目部每年年初都必须与员工签订文明安全施工责任书，明确安全生产责任。4. 4安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。5. 5项目部安全领导小组每月最少召开两次安全生产会议，分析研究安全生产情况，并留有记录。并定期组织和领导安全检查,对查出的问题责成有关部门或个人按“三定”的原则认真进行整改。6. 6定期或不定期对做从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。7. 7项目部应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由项目部主要负责人予以保证，并对由于安全生产所必需的资