农民致富增收情况的调研报告.docx

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1、农民致富增收情况的调研报告（仅供学习）按照第二批不忘初心、牢记使命主题教育开展调查研究的有关要求，为进一步研究和解决在引导群众转变生产方式，推进现代农牧业技术应用方面存在的问题，促进全镇经济更好发展，我于10月30日月1日，深入全镇10个村开展调研，并形成调研报告如下。XXX镇地处XX东部，气候干旱少雨，年降水量不足150毫米，今年又被确定为地下水超采区。立地条件差，耕地资源有限，水地少、旱地多，种植结构单一（以玉米种植为主），村集体经济薄弱，人均收入低，是全旗的三大贫困带之一。近年来，XXX镇党委、政府在不断的探索中，结合我镇实际情况，以发展土地托管和绿色产业种植，实现经济效益、生态效益、社

2、会效益互促共进，带动农民增收致富。一、土地托管，让农民省心又增收在当前“三权分置的背景下，土地托管作为一种新型社会化服务方式备受关注，农民愈发渴望“离乡不丢地、不种有收益，土地托管成为了现实中解决农村“种地难问题的出路，在符合国家政策的同时，与当前农村的实际发展高度契合。（一）主要做法及成效20xx年XXX镇以合作社+公司的模式实施土地托管经营，XXXX农贸合作社以玉米每亩550元、葵花每亩500元的价格，在XX村投入150万元托管土地5000亩，XX（中国）有限公司提供节水控肥等技术支持。通过开展托管服务，取得了明显成效。一是生产效益明显提高。合作社集中采购农业生产资料，降低农业物化成本。二

3、是机械效率大幅增加。采用先进农作技术，充分发挥农业机械装备作业能力，尤其是连片面积扩大后，能增加农机有效工作时间，降低生产作业成本。三是管理水平显著提升。土地托管后，农业科技推广应用重视程度明显提高，托管的土地全部实行推广良种、配方施肥、适时收获等，避免了劣质种子、化肥、农药等带来的损失，大大提高了精细化管理水平。四是人均收入实现增长。土地托管后，采用新品种、实行标准化生产，提升农产品产量和品质，提高农产品销售价格，实现农业节本增效，农民在土地经营权不流转的条件下年人均增收200元。（二）存在问题XXX镇土地托管工作虽然取得了一定的成就，但是与先进地区相比还存在一些问题。一是部分农民对土地托管

4、的认识不到位，担心土地托管后会失去管理使用权，有等待观望现象。二是农业生产周期长,效益低，风险大，在一定程度上影响农民专业合作社部分社员的积极性。三是融资渠道狭窄、资金短缺，对农民专业合作社的服务能力和发展速度的制约作用日益明显。（三）下一步工作对策建议1加大宣传推介力度。充分发挥电视、网络等媒体的作用，加大对农村土地托管政策的宣传力度，推介“土地托管好的经验和做法，引导干部群众认识土地托管的优越性，形成上下联动的共识，增强干部群众参与土地托管的自觉性和积极性，示范带动更多的农户加入土地托管行列，从而加快实现土地的适度规模经营。2 .加大扶持力度。政府要协调有关部门，加大对土地托管的资金扶持力

5、度，满足土地托管正常运行的资金需求。农业综合开发等涉农开发项目，优先在土地托管田块实施，促进土地托管健康快速发展。同时，将扶持农业的专项资金，优先用于扶持土地托管，加快促进土地托管大面积推广，从而推进优质高效农业的发展。明年，我镇将进一步扩大土地托管经营规模，计划投入300-500万元，土地规模预计达到2万亩。将带动十一份子村、毛家场堵村更多农户走集中化发展、规模化经营道路，依托现代农业技术实现增收致富。3 .加强农民权益维护。建立土地托管登记管理制度，明确土地托管双方的权利、义务和违约责任等条款。充分发挥村委会作为第三方对土地托管各个环节的监督、评估作用，适时地提出服务需求，降低服务价格，提

6、高服务质量。工作中要注重对法律、政策的把握，要严格执行托管合同，确保农民的合法权益不受侵犯。二、立足现实，走“以林富农之路说：穷则变、变则通、通则久。面对干旱贫瘠的土地现状以及种植单一的结构现实，如何突破传统产业的发展瓶颈?经多方考证，我们探索出一条以林富农的发展新路子，那就是以村级集体经济为载体，大力发展山楂种植。一方面，村级集体经济是发展壮大农村经济的主要形式，它能有效发挥村级集体组织功能，持续扩大规模生产、加工，进而提高农业产业的质量和产量，不断给农民带来可观的利益,从而走向共同富裕。另一方面，种植山楂节水效益明显、成活率高、盛果期短、种植成本低、收入高、利润空间大等显著，具有实施的可行

7、性。（一）主要做法及成效2017-2018年政府出资征收荒地600余亩，以政府统一购苗、统一栽植、统一管理的模式种植经济林1500亩，其中集镇所在地种植山楂730亩，所有林木成活率达到98%,2018年已挂果，有效解决了村集体经济薄弱问题。20xx年，通过合作社+农户经营模式，新增IOOo亩山楂种植，其中集镇连片达到IoOo亩以上，贫困户还可以通过栽植管护投工投劳等多方式增收。目前，全镇共有8户贫困户加入，每户年均增收3000元。同时，将山楂种植融入本地品牌XXX川，加大品牌宣传和产品推荐力度，提高产品的影响力市场占有率。（二）存在问题一是品牌影响力不高。虽然我们有自己的品牌“XXX川，但是品

8、牌效应还没有充分体现，产品市场占有率还比较低。二是产业链条短。只做到“切片阶段，没有继续延伸产业链，只体现出山楂的基础效益。（三）下一步工作对策建议1 .提升品牌效应。借助天赋河套区域公用品牌的影响力，继续扶持“XXX川特色产业发展壮大，争取鼓励符合条件的农副产品全部申报使用天赋河套区域公用品牌，使我镇优势特色产品搭上品牌宣传推广快车。2 .延伸产业链条。每斤山楂鲜果1元，果干15元，下一步准备扩建山楂加工厂，制作果干、罐头等，扩大有机产品深加工，延伸产业链条，增加经济效益。3 .发展林下经济，带动乡村旅游。XXX镇离包头市区不足20公里,紧邻包固一级公路，311省道已开工建设，预计年底前竣工

9、通车，发展旅游的区位优势、交通优势、资源优势明显。计划以山楂为载体，进一步规划林田综合体，发展林下经济，形成一二三产业融合发展，集旅游娱乐、观光采摘、民宿餐饮为一体的旅游经济带。三、打造黄底地域名片，扩宽农民增收渠道（一）主要做法及成效黄茂具有喜冷凉、耐旱向阳和怕涝的习性。XXX镇昼夜温差大，土层深厚，地下水含有丰富的微量元素与矿物质，自然条件优越，有利于黄茨根部物质充分积累，产出的黄芭药效优于其他产区。立足发展优势，我镇正在组织申请农产品地理标志。同时，与北京同仁堂药材有限责任公司与XXX黄芭生产合作社签订常年供货合同。内蒙古天衡制药有限公司、内蒙古纽斯达枸杞有限公司分别取得了黄茯有机认证，

10、产品远销美国、韩国、日本与东南亚国家。但是在去年，我镇种植黄茂6万亩，秋收时90%的黄芭滞销，价钱最低只卖到每斤1.9元。（二）存在问题一是市场信息滞后。农民对市场种植导向情况掌握滞后、不够精准，以致供大于求，产品滞销。二是品牌效应薄弱。虽然注册自己的商标XXX川，但是明显与宁夏枸杞等知名品牌存在差距。很多商贩收购我们的黄黄却打的是甘肃出产的标签再次进行高价售卖，导致我们的产品好种不好卖、出产不出名、优质不优价。三是产品附加值低。没有进行深加工，产品的附加值低，农户获得的经济效益不高。（三）下一步工作对策建议1 .强化农民信息意识。建立“市场信息示范户，让文化素质高、市场观念强的农民以信息为导

11、向，对“市场需要什么我们种多少等进行宏观把握，带动其他农民增强信息意识，科学种植。2 .疏通信息传递渠道。政府一是要通过微信群、大喇叭、宣传栏等方式，向农民及时传递市场信息，使农民的生产与市场需求对等，取得良好效益。二是要通过定期培训、送学上门等形式，加大对农民的培训力度，帮助农民掌握获取市场信息的方法，提高对市场信息的敏感度。3 .做好品牌宣传，提高品牌知名度。要做好xxx川品牌的宣传工作，通过电视、广播等渠道加大宣传力度、扩大宣传效应。同时，要加强品牌培育的深度，进一步提升品牌价值，扩大美誉度和影响力，推动XXX黄英走出内蒙、走向全国。4.增加产品附加值。一是挖掘XXX黄芭在气候、水土、传统、加工等方面的独特性，突出特色和差异化卖点。二是做优产品包装，打造独特形象。通过产品包装来突出XXX黄芭特色和吸引消费者，让消费者在众多产品中认识并铭记我们的产品，直至最终购买。三是提高服务理念，增强竞争力。在市场竞争激烈的今天，卖出去已经不是销售的终点，我们必须加强与消费者的联系，积极探讨消费者需求，将产销服务做精，使产品供有所求，求有所供。