安全保卫部 安全生产监管制度.docx

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1、安全保卫部内部监管制度为进一步做好部门安全监管工作，提升安全监管质量，确保公司安全工作持续平稳，根据公司关于2023年安全生产工作的决定等文件制度要求，对部门内部安全监管工作进行明确。一、公司目前安全生产监管重点及监管方式(一)望峰岗加油站监管重点：消防安全1 .重点监管内容：作业场所、操作流程、设施设备、人员管理。(I)消防器材是否按规定配备，是否存在过期失效；(2)工作人员是否够熟练操掌握加卸油操作流程；(3)站内设备设施是否正常运转；(4)各类安全制度文件学习宣贯落实情况。2 .监管方式(1)消防员徐芝龙每周对加油站进行一次消防器材设备设施检查，跟进加油站自身日巡查情况，发现问题及时提醒

2、;(2)安全员喻洋根据加油站工作特性，拟定月度安全检查方案，配合部门负责人进行月度安全检查。(3)保卫干事张兵(原加油站工作人员)做好日常安全服务监管工作，重点对接阶段性重点工作。(二)木材加工中心监管重点：消防安全、机械伤害1 .重点监管内容：作业场所、操作流程、设施设备、人员管理;（I）现场原木、产成品、边角料等是否规范堆放，及时清运，消除火灾隐患；（2）工作人员是否严格落实各类操作流程；（3）机械设备日常维护保养情况，是否存在带病运转；（4）各类安全制度文件学习宣贯落实情况。2 .监管方式3 1）安保部消防员徐芝龙每月对木材加工中心各站点进行一次消防器材设备设施检查，发现问题及时提醒；（

3、2）安全员喻洋根据木材加工中心工作特性，拟定月度安全检查方案，配合部门负责人进行月度安全检查。（3）消防员徐芝龙（原木材加工中心工作人员）做好日常安全服务监管工作，重点对接阶段性重点工作。（三）联运分公司监管重点：车辆运输、物资装卸1重点监管内容：运输车辆、装卸设备、管理规定、安全教育、人员管理；（1）运输车辆日常维护保养监测，是否存在带病运转；（2）装卸设备日常维护保养，是否存在带病运转；（3）各类安全制度文件学习宣贯落实情况；（4）内部人员安全教育及管理情况。2.监管方式（1）安全员喻洋负责日常安全服务监管工作，重点对接阶段性重点工作，关注运输车辆、装卸设备到日常维护保养工作开展情况。（2

4、）安全员喻洋根据联运分公司工作特性，拟定月度安全检查方案，配合部门负责人进行月度安全检查。（四）仓储服务中心（潘一东项目部）监管重点：消防安全、厂房设施、在建工程1重点监管内容：作业场所、存储场所、人员管理；（1）公司食堂消防设备设施配置及日常消防检查；（2）食堂日常用电、用气、用油是否存在不规范；（3）现有厂房日常安全巡查落实情况；（4）项目部对施工单的安全监管情况；（5）各类安全制度文件学习宣贯落实情况；2.监管方式（1）安保部消防员徐芝龙每周对食堂进行一次消防器材设备设施检查，跟进食堂自身日巡查情况，发现问题及时提醒；（2）安全员喻洋根据仓储服务中心（潘一东项目部）工作特性，拟定月度安全

5、检查方案，配合部门负责人对仓储服务中心、潘一东项目组月度安全检查。（3）安全员喻洋（原后勤中心工作人员）做好日常安全服务监管工作，重点对接阶段性重点工作。二、监管原则1安全监管要做到嘴勤、腿勤，要确保各自工作范围内的事情及时处理，同时做好对接单位的服务监管工作，杜绝走过场。2 .对于日常工作中主管工作与对接工作有交叉的，以主管工作人员为主，对接人员要做好服务配合工作。3 .日常监管要坚持原则，确保履职尽责到位，发现问题及时解决，如解决不了的要及时向部门负责人汇报。4 .为避免给基层单位增添工作负担，日常对接主要是解决问题，服务基层，对于发现的问题要积极主动帮助解决,切勿站在一边观望。每月对接工作不得少于2两次，对于阶段性重点工作要增加深人现场的频次。