二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷三含答案.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理预测试卷三(含答案)单选题1.关于建设工程项目管理的说法，错误的是()。A.项目开始至项(江南博哥)目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作参考答案：A参考解析：本题考查的是建设工程项目管理的概念。选项A,正确的表述应为“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。单选题2.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。对地铁项目各子系统的划分，是

2、施工管理组织设计工作中的()。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定参考答案：C参考解析：本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。单选题3.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中()之间的逻辑关系。A.各项工作B.各个部门C.各管理人员D.各工作人员参考答案：A参考解析：本题考核的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。单选题4.项目组织结构模

3、式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各工作部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务参考答案：B参考解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。单选题5.下列关于组织结构模式的表述中，错误的是()A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门参考答案：B参考解析：职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门

4、下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源。单选题6.作为对整个建设工程项目施工的战略部署，指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A.施工组织总设计B.施工总平面图C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件参考答案：A参考解析：施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。单选题7.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。A.动态控制首先应将目标分解，以确定用于目标控制的计划值B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制参考答案：B参考解析：动态控制的原理就是动态调整

5、，目标的计划值在多次进行纠偏还实现不了的情况下，就要调整计划值。单选题8.下列选项中，属于项目目标动态控错纠偏措施中技术措施的是()A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理参考答案：c参考解析：项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。其中，技术措施是指：分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题9.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并

6、在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍参考答案：D参考解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子。(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。(4)选择施工作业队伍。(5)进行合理的经济分配。(6)企业

7、法定代表人授予的其他管理权力。单选题10.风险识别的工作程序不包括()。A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析各种风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告参考答案：C参考解析：本题考查的是施工风险管理的任务和方法。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。单选题11.监理实施细则应报()审批。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.总监理工程师代表参考答案：C参考解析：本题考查的是监理实施细则。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工

8、程师审批。单选题12.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.项目经理；总监理工程师B.总监理工程师；专业监理工程师C.监理工程师；总监理工程师D.总监理工程师；监理工程师参考答案：C参考解析：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程

9、款，不进行竣工验收。单选题13.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A. 3245.13B. 3244.50C. 3150.00D. 3160.00参考答案：A参考解析：3000X(1+5%)X(1+1%)X(1+2%)=3245.13单选题14.根据现行建筑安装工程费用项目组成，下列费用中，应计入分部分项工程费的是()。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.施工机械使用费D.大型机械设备进出场及安拆费参考答案：c参考解析:分部分项工程费二(分部分项工程量X综合单价)式中：综合单价包括人工费

10、、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。单选题15.某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为OoA. 0.24工日B. 0.22工日。1.76工日D.4.56参考答案：B参考解析：时间定额与产量定额之间关系：时间定额=I/产量定额，则时间定额二1/产量定额=1/4.56=0.22工日。单选题16.下列选项中，不属于施工定额组成成分的是()A.人工定额B.材料消耗定额C.机械台班使用定额D.风险定额参考答案：D参考解析：施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额由人工定额、材料消耗定

11、额和机械台班使用定额所组成。单选题17.某工程，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为300OnA投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3500m3,完成该分项工程的人工、材料、机械费为70000元，管理费为15000元，利润为4000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元/in、A. 24.29B. 25.43C. 28.33D. 29.67参考答案：D参考解析：本题考核的是综合单价的计算。综合单价二(人、料、机费+管理费+利润)/清单工程量二(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m:单选题18.根据标准施工招标文件中通用条款的内容，

12、如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔()。A.工期B.工期和费用C.利润D.费用参考答案：B参考解析：标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赌的条款表2Z102044序号条款号主要内容可补偿内容工期费用利润11.6.1提供图纸延误21.10.1施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、他石、钱ifi或物品323延迟提供施工场地44.11.2承包人遇到不利物质条件55.2.4发包人要求向承包人提前交付材料和工程设各65.2.6发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求78.3发包人提供资料脚导致承包人的返工或造成工程损失89.25采取合同未约定的安全

13、作业环境及安全施工措施9926因发包人原因造成承包人人员工伤事故1011.3发包人的原因造成工期延误1111.4异常恶劣的气候条件V单选题19.下列不属于工程索赔时费用索赔计算方法的是()。A,计划费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.总费用法参考答案：A参考解析：索赔费用的计算方法主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。单选题20.关于安全文明施工费用，下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的6096,与进度款同期支付C

14、.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正参考答案：D参考解析：安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正。逾期未改正的，可以责令其暂停施工，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。单选题21业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有参考答案：A参