吉林俊豪供应链管理公司配送管理案例分析开题报告含提纲.docx

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1、吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究开题报告笆文题日吉林俊豪供应链管理公m配送管理现状及问题研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析/案例及数据的收关建议集研究目的：随着经济全球化的速度加快，参与药品供应链的企业往往跨度很大，客户需求也在不断变化。因此，药品供应链需要建立一个高效的物流系统能够适应市场需求的快速变化，以实现效益的最人化，提高市场竞争力。本文以供应链管理医药物流配送系统优化作为切入点，在分析国内外物流供应链分销系统基础之上，结合实际，对吉林俊豪供应链管理有限公司的配送管理体系进行研究，对其

2、现状和问题做一个分析，最后提出解决问题的一些方法。研究意义：有利于提高吉林俊豪供应链管理有限公司物流配送体系，能提高医药物流配送在企业中的作用，促进医药物流配送体系的发展。有利于提高吉林俊豪供应链管理有限公司物流配送的效率，可有效地适应现代社会的需要，提高企业经济效益和社会效益。可有效地符合当代社会的需求，提高企业经济和社会效益。利于为吉林俊豪供应链管理有限公司的发展提供良好的理论依据和技术服务平台，促使该企业的物流配送体系走上现代化、科学化和专业化的轨道，适应现代医药物流配送的需要。对于医药企业而言，经营模式物流配送体系的建立完善，物流系统的优化，对于我国的医药连锁经营企业具有很强的现实意义

3、（王明,2023）。国外研究现状：医药物流在欧美以及日本等国家是经过长期的市场竞争和最优选择逐渐发展和完善起来的。以北美这个世界上最大的医药市场为例，北美的MCKeSSOn公司、Amerisiurcebers公司、CardinaIHeaIth公司、FisherScientific公司这几家公司控制着北美的医药物流行业，销售排名在前4家公司占据了整个北美约95%的医药流通市场，市场集中度非常高。当然这使得效率非常高，调查显示北美物流分销行业平均毛利率为5%,平均费用率只有34%,而平均商业利润率占12%。但是，据专家预测，北美医学物流还可以减少约50%的成本。而我国医药物流行业平均增长率在18%

4、左右，平均利润率却不到1%。与发达国家和地区的市场相比，差距还是巨大的。国内研究现状：在经过儿十年的市场经济洗礼后，发达国家的医药物流行业市场已经非常的成熟和规范了。在发达国家中，大部分医药物流企业经过竞争发展已实现了大规模，特别是在一些超级医疗物流集团，在买方市场发挥主导作用，而且形成了垄断，占据了绝大多数的市场份额（张宇轩,李梦琪,2023）。医药物流企业是从药品批发企业分离出来的。目前国家正在建立江苏、浙江等11个地区医药物流中心为民患贷款等提供政策支持，许多药品批发企业将原来的仓储、运输等物流部分剥离建立医药物流公司，独立运营（刘子鹏,陈雨婷,2023）。由于这些物流公司并没有运营第三

5、方物流真正经验，因此在企业总体的发展过程中，有很多的不足。首先，单一的分配系统，配电系统仍然使用路由药物分销形式，而不是来自第三方物流系统规划的角度和分布系统设计；第二，信息能力较低，许多企业仍然没有使用信息化来提高效率；第三，医药物流企业大多是仓库、车辆和人员的堆积形式，是以人工为主产品储存和运输，人员素质不高，在面对更大的吞吐量、更高的效率、更快的速度、更好的精度和更低的成本时对发展有一定的影响（杨泽宇潢欣怡,2023）。毕业设计（论文）的基本内容和技术方案：基本内容及研究框架：1绪论1.1 选题背景1.2 研究目的与意义1.2.1 研究目的1.2.2 研究意义1.3 国内外研究现状1.3

6、.1 国内研究现状1.3.2 国外研究现状1.4 研究内容和方法14.1 研究内容14.2 2研究方法2相关概念和理论介绍2.1 配送管理概述2.1.1 配送管理的定义和特点2.1.2 配送管理供的原则3吉林俊豪供应链管理有限公司配送管理现状及问题1.1 吉林俊豪供应链管理有限公司概述3 .M企业简介4 .1.2发展历程1.2 吉林俊豪供应链管理有限公司配送管理现状1.2.1 吉林俊豪供应链管理有限公司配送现状1.2.2 吉林俊豪供应链管理有限公司管理现状1.3 吉林俊豪供应链管理有限公司配送管理问题分析1.3.1 配送管理方法不科学1.3.2 配送管理体系不完善1.3.3 不重视配送管理的重

7、要性4 .解决问题的一些策略4.1 应用科学的配送管理方法4.2 建立完善的配送管理体系4.3 重视配送管理发挥的作用5 .结论与展望5.1 结论5.2 展望技术方案：本文吉林俊豪供应链管理有限公司为研究重点，在研究过程中，本文提出问题、分析问题、解决问题”为总体研究思路，研究其医药物流配送体系相关问题，论文主要采用文献阅读和调查研究相结合。本文参阅了大量文献，同时对企业的医药物流配送体系进行调查和研巧，理论研巧与实践分析相结合。以现代医药物流理论为指导思想，深入研究医药企业的物流配送体系，分析企业内部存在的问题和成因。以现代医药物流思想为指导，对出现的问题提出相应的优化措施和建设方案。参考文

8、献目录张鼎,王瑜,刘飞.基于现代供应链的供电企业仓储配送智慧管理A:电力企业管理杂志社,2023:273-277.张允.配送网络优化模型研究ID.天津职业技术师范大学,2023.王明.生鲜食品网络配送多目标优化研究ID1浙江工商大学,2023.张宇轩,李梦琪.A公司冷链物流管理优化研究D.四川师范大学,2023.刘子鹏,陈雨婷.河北多采供应链有限公司物流信息平台建设研究D.河北科技大学,2023.杨泽宇,黄欣怡.河北多采供应链有限公司配送系统优化D.河北科技大学,2023.赵俊豪,吴佳琪.。20-IDS的供应链网络弹性仿真研究D.东北财经大学,2023.网周天宇.基于供应链视角的1公司餐饮业务

9、成本控制研究D.江苏大学,2023.9徐心怡,孙思婷.M公司物流配送方案的研究D.西南大学,2023.101郑浩然W公司供应链物料配送管理改善研究D.浙江大学,2023.口1朱沛宇,许雅静.永辉超市营运资金管理研究D.浙江工商大学,2023.U2钟鑫磊,刘雨柔.H公司冷链物流配送管理优化策略研究D.广西大学,2023.口引沈俊豪,郭珊珊.保通保畅稳产稳链网络论坛观点综述儿物流研究,2023,(02):5-56.U4肖天宇.基于管理标准化方法的F餐饮公司供应链优化研究D.青岛大学,2023.15吕莲花.基于差异化物流服务的供应链定价决策与协调研究D.山东理工大学,2023.16曾伟鑫,姜欣怡.县

10、域城乡物流体系协同发展路径研究D.河南农业大学,2023.口7傅佳琪.可拆分配送的易腐品二级库存路径问题优化研究D.大连海事大学,2023.18陆小卓,梓轩.供应链视角下C超市营运资金管理研究D.太原理工大学,2023.口9林淑芬.基于SCOR模型的A生鲜电商供应链管理优化策略研究D.浙江工商大学,2023.20何泽宇,江静怡.精益管理在M连锁便利店供应链管理中的应用研究D.广西大学,2023.技术路线图1本文的技术路线图主要措施（-）查阅吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究有关数据及资料进行分析对比。（）

11、与同伴交流达成共识后整合吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集替理300资料收集费、打印费：开蔑报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170课题进度时间内2023年2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究有关写作事项报告8月25日前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究开题报告初稿8月26日

12、前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究开题报告二稿9月06日前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究撰开题报告定稿9月16日前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究论文初稿10月U日前：论文吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究二稿10月26日前：论文吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究三稿U月U日前：论文吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究四稿U月26日前：完论文吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究五稿12月11日-前：论文吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究定稿12月20日前：吉林俊豪供应链管理公司配送管理现状及问题研究论文答辩记录