吉林俊豪中药饮片公司成本管理案例分析开题报告.docx

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1、吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究开题报告笆文题目吉林俊豪中甄於胆本管理问题研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：12 .课题主要研究内容当今社会，市场竞争越发剧烈，企业的生存与发展问题日益凸显。如何在激烈的市场竞争中保持企业本身的优势，从而获得可持续性的发展是一个复杂且亟需解决的问题，而其中最为关键的一点就是成本控制问题，据过往经验可知，唯有获得了成本的优势，企业才能在激烈的市场中游刃有余，而成本优势的获得包含许多内容，其中最为重要的内容之一就是采购成本的控制。吉林俊豪中药饮片有限公司企业是一家以经营中药饮片（含毒性饮片）的净制、切制、蒸制、炒制、炙制、烟制为一体；并附带做中

2、药材加工、农副产品收购与销售的企业。其中，关于中药材的原材料采购的成本可以说是占据了吉林俊豪中药饮片有限公司成本构成的一半左右。故而，如何降低原材料的采购成本对于吉林俊豪中药饮片有限公司的生存以及发展都是有着非常重要的影响。鉴于此，本次研究将运用与采购成本相关的理论知识，基于吉林俊豪中药饮片有限公司的原材料采购成本控制的现状，对其采购成本的控制进行详细的分析研究，并找出其中的问题所在，最后再提出相关的建议改进原材料采购成本控制问题,以期使得吉林俊豪中药饮片有限公司在往后拥有一个更好的发展。3 .课题的研究意义、国内外现状；成本是指企业实现生产经营目标需要的花销，即成本费用；管理则是指加强成本费

3、用支出对象的构成或者构成要素关联方式，使成本费用在预期目标内的过程。成本管理是运用成本会计、财务管理、内部控制等方式，强化企业成本限额管理，以限额为标准实行成本管控，通过实际成本与限额成本之间的差异比较，降低成本,同时注重经营成本衡量和评价，从而提升企业经济效益，实现企业经营和成本管理目标的过程（王明,2023）。采购成本控制实际上也就是通过各种各样的方式以及方法，按照限额的开支，以实际与限额进行一些相关的比较，对整个的企业的经营活动的成绩以及效果方面进行总体的评断，这样的话还是要以这个例外管理原则来不断的纠正不利的差异（王明,2023）。从这个广义上面来讲的话，成本控制方面就是包括了一切降低

4、成本的努力，这样做的目的就是要以这个最低的成本达到预先规定的质量以及数量。故而，关于采购成本的研究意义对于吉林俊豪中药饮片有限公司的经营业绩方面来讲就显得尤为重要（刘子鹏,陈雨婷,2023）。因为成本下降不仅能体现出企业的现金流的减少，最关键的是还能够直接的体现出产品成本方面的下降，以及利润方面的增加，进而使得整个的企业核心竞争力加强。2.2国内外现状由于药品生产过程中所涉材料可达数百种。因此国外就采购、生产、销售和制度等环节上对于成本管理都有所关注，但是由于我国幅员辽阔，沿海城市和山区城市之间的贫富差距较大，因此关于国内的成本管理现状不能以偏概全，但是据笔者调查得知，在一些企业中为了节约成本

5、而在药品的生产上偷工减料，以致药品的疗效有所下降，这样非但不能给企业带来经济效益，同时还对于该企业的品牌带来了一定的影响（赵俊豪,吴佳琪,2023）。4 .课题难点和拟解决的关键问题；拟采取的研究方法及可行性4.1 课题难点关于本次所要涉及到的调查研究，需要和内部工作人员打成一片并获得相关的数据报告，这对于实习期的笔者而言颇具挑战，而且由于新冠疫情的困扰，使得药品公司对于外来人员的监管更加严格，这在调查上起到了一定的阻力。1.1.1 成本管理环境较差我国中小药企所面临的发展环境压力，使其形成了与大企业不同的成本管理特点。从经济环境角度来看，吉林俊豪中药饮片有限公司经济结构、资金来源、经济发展水

6、平等以及受到经济政策的影响等都与大型企业存在很大的区别，因此，吉林俊豪中药饮片有限公司更趋向于追求短期的经济利润，在成本管理方面会存在不完善的问题。1.1.2 成本管理范畴狭窄吉林俊豪中药饮片有限公司比较注重生产成品的管理，但缺乏对管理费用、财务费用、营业外支出等的管理，导致这些环节极大地增加了企业的成本。故而，吉林俊豪中药饮片有限公司的成本核算较为滞后，产品进入流通领域的销售成本、售后服务成本也没有算在内，导致成本管理不够准确。1.1.3 成本管理方法不科学吉林俊豪中药饮片有限公司目前仍然采用传统的成本会计核算方法，而传统成本会计核算往往会局限于产品财务方面的信息，忽视非财务方面的信息，忽略

7、产品的设计成本、市场成本等等，不能准确提供铸件、管件、热镀锌等各个生产环节的成本信息，这样不利于公司产品最终的销售定价。324成本管理目标单一吉林俊豪中药饮片有限公司在保证产品质量前提下降低成本以实现利润最大化，既是成本管理的动因，也是其目标的直接体现。但是，这种目标虽然看起来较为明确，实际上较为单一，缺乏具体的实行指导。3.3 拟采用的研究方法文献阅读法：通过大量阅读企业成本管理控制的书籍以及作业成本法相关基础理论等方面的文献,消化吸收结合吉林俊豪中药饮片有限公司的实际情况迸行研究；调查法：对吉林俊豪中药饮片有限公司进行现场调查，收集数据了解各部门的管理现状，尤其对财务部门数据分解分析，阅读

8、大量中药材类教材书籍，提出吉林俊豪中药饮片有限公司的作业成本法项目实施的关键,并给出结合实际情况的实施路线。比较分析法：对吉林俊豪中药饮片有限公司的药品炮制项目上抽三个作业针对性的传统成本法与作业成本法进行数据比较。提出有针对的成本管理思路和实际操作办法。3.4 可行性验证成本管理体系是企业迸行成本管理过程中的一套完整的流程体系。首先是成本预测。根据市场供需环境和以前年度经营过程，制定符合企业实际的成本目标，在此基础上制定实现既定目标的实施方案，供领导者进行科学的成本决策。其次是编制具体的成本实施计划。根据计划进行成本管理，在进行成本管理时要把目标成本迸行分解，选择符合企业发展的合适的成本核算

9、方法，定期不定期开展各项成本特性分析，计算归集产品成本，分析成本管理存在的问题，深入剖析成本脱离预定目标的原因，这一环节是成本管理体系的关键环节。最后是对成本管理建立配套的考核机制和保障机制。做好事后监督，按照考核制度对分解的指标落实情况进行逐一考核，把成本目标执行情况转化为部门成本管理实绩，推动企业成本管理水平不断提高，获得更大的经济效益。基于此，本次调查研究具有一定可行性。参考文献目录1梅珍.时间驱动作业成本法在K医药企业成本管理中的应用研究D.太原理工大学,2021张厚志.ZT制药公司成本管理改进策略研究D.西南科技大学,2023.王明.基于价值链的云南白药战略成本管理研究D.武汉纺织大

10、学,2023.4张宇轩,李梦琪.作业成本法在KRT药业公司应用研究D.石油大学(北京),2023.刘子鹏,陈雨婷.医疗项目成本管理研究D.杭州电子科技大学,2023.杨泽宇,黄欣怡.基于价值链的1J制药公司成本控制研究D.西安石油大学,2023.赵俊豪,吴佳琪.基于价值链的YJ连锁药店成本管理研究D.太原理工大学,2023.网周天宇.SW药业价值链成本管理研究D.太原理工大学,2023.9徐心怡,孙思婷.怀化正好制药公司成本管理改进研究D.湖南大学,2023.10郑浩然.基于价值链的RX中药企业成本管理研究D.东华理工大学,2019.11朱沛宇,许雅静.中药企业成本管理探析J1纳税,2019,

11、13(09):257-258.12钟鑫篇,刘雨柔.S药业公司目标成本控制研究D.重庆理工大学,2019.13肖天宇.中药制造企业成本核算与管控J1纳税,2018/2(36):227228.14吕莲花.安国数字中药都项目成本管理研究D.河北地质大学,2018.15曾伟鑫,姜欣怡.试析如何有效提升中药生产企业成本控制J.经货实践,2018,(08):228.16傅佳琪.试析如何有效提升中药生产企业成本控制质量J.中国乡镇企业会计,2017,(09):172/73.17陆小卓,梓轩.循环经济下企业战略成本管理研究D.云南财经大学,2017.网林淑芬.中药种植企业供应链下成本管理初探A.,2006:4

12、43-446.19何泽宇,江静怡.WT制药有限责任公司的战略成本规划D.四川大学,2004.20沈俊豪,郭珊珊.中药企业如何开展质量成本管理J.中成药,1995,(02):44.技术路线主要措施（-）查阅吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开延报告撰写170文献佶息费、打印费；调查差旅费1500实践调

13、查费论文修改完善200打印费；共计2170课题进度时间内i2023年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究有关写作事项报告8月25日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究开题报告初稿8月26日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究开题报告二稿9月06日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究撰开题报告定稿9月16日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究论文初稿IO月U日前：论文吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究二稿10月26日前：论文吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究三稿11月11日前：论文吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究四稿11月26日前：完论文吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究五稿12月11日.前：论文吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究定稿12月20日前：吉林俊豪中药饮片公司成本管理问题研究论文答辩记录