吉林俊豪工程公司工程合同管理问题案例分析开题报告含提纲.docx

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1、学号姓名专业年级班别论文（设计）题目吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型理论研究应用研究口设计开发其他命题来源教师命题学生自主命题教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是口否论文（设计）的主要内容、理论意义和应用价值当前我国建筑市场呈现出繁荣的景象，因此对于建筑工程的需求也在不断增长，但是当前建筑市场机制也存在着较多的问题，比如在建筑活动资源分配方面，存在着较多的弊端。建筑市场的发展也掩盖了很多资源配置不公平的现象,很多企业将利润当做重点诉求，从而忽视市场自由的规则。面对当前的市场环境，本次文章也会针对这些问题作出研究，

2、特别是在建筑工程合同管理方面进行了详细的论述，本次研究也将分成多个部分。第一部分是绪论部分，使用文献研究法以及归纳总结法。第二部分是理论概述部分，将合同管理和建筑工程合同管理进行结合，第三部分，以吉林俊豪工程建设公司工程合同管理当做案例来进行研究，针对这些问题进行分析给出解决方案，比如理念不合理、合同管理制度不完善、相关人才缺乏等。第四部分针对存在的问题提出了相应的解决方案。在加强合理管理意识和制定合同管理制度的基础上，加强我国建筑合同管理高素质人才的培养。最后，总结全文。希望本研究能为发包人建筑工程合同的健康管理提供切实可行的参考。摘要引言一、建筑工程合同管理的概述（-）建筑工程合同管理的概

3、念（二）建筑工程合同管理的内容1、工程合同管理制度2、合同知识专业培训3、合同管理内容4、合同索赔管理二、吉林俊豪工程建设公司工程合同管理实例分析（-）吉林俊豪工程建设公司S工程概况1、吉林俊豪工程建设公司S项目概况2、吉林俊豪工程建设公司S项目合同管理概况3、吉林俊豪工程建设公司S项目合同管理现场组成人员4、吉林俊豪工程建设公司S项目合同管理具体工作5、S项目工程变更、索赔要求6、S项目合同管理风险（二）吉林俊豪工程建设公司S项目合同管理存在的问题1、合同管理意识薄弱2、合同管理制度的缺乏3、合同管理人才的缺乏4、建筑工程合同信息管理的缺乏三、完善吉林俊豪工程建设公司S项目工程合同管理问题的

4、对策（-）强化公司合同管理意识（二）制定完善合同管理制度（三）培养高素质的合同管理人才（四）提高合同信息化管理四、结论参考文献建筑工程合同管理是建筑企业的核心业务之一。本文所讨论的问题和提出的解决方案，所有这些都是我国企业实际工作的具体问题和解决方案。但问题的根源在于公司的管理者忽视了合同管理的重要性，很难从根本上解决发包人在建筑公司管理中面临的问题。因此建筑施工企业高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性,加强相关制度的建设（王明,2023）。按照国家法律、政策的规定，建立和培训合格的人员，管理企业的施工合同。本次文章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析，其中涉及的环节

5、较多，总体而言当前合同管理的意识较为缺乏，制度建设不完善，缺少合同管理人员信息管理，技术落后等这些问题，都是由于公司在进行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的，假如出现了工程违约问题，后续就会带来很多麻烦，因此在经过本次研究之后，我们的建议是必须提高合同管理的意识，加强合同管理的质量，面对当前的问题，要通过引进人才加强。对合同管理人员的培训改善这种局面（张宇轩,李梦琪,2023）。参考文献：1王明.基于灰色关联度分析法的工程合同管理研究j法制博览,2023,(13):16.18.张宇轩,李梦琪.加强建设工程施工合同管理J.法制博览,2023,(07):61-63.3刘子鹏,陈雨婷.建设工程招

6、投标与合同管理教学策略J对外经贸,2023,(12):117-121.4杨泽宇,黄欣怡.企业合同管理法律风险识别与防范研究J.集体经济,2023,(33):104-106.5赵俊豪,吴佳琪.建设工程招投标与合同管理课程思政研究及实践J招标,2023,(11):145/46.周天宇.建设工程招投标中的合同管理问题探析J.中国招标,2023,(09):147/48.徐心怡,孙思婷.建设工程合同管理探讨J.河南教育学院学报,2023,41(04):6568.网郑浩然.建设工程招投标与合同管理课程教学J山西青年,2023,(13):58-60.9朱沛宇,许雅静.建设工程合同管理风险防范控制措施J.黑龙

7、江科学,2023,13(12):131/33.10钟鑫晶,刘雨柔.建设工程合同管理存在的问题及改进措施j现代营销,2023X06):129-131.11肖天宇.核电工程建设过程中工程量清单的编制(上)C.:山东省核学会,2023:211-215.12吕莲花.建设工程项目合同管理路线图J项目管理评论,2023,(03):74-77.13曾伟鑫,姜欣怡.S县绿道工程EPC项目合同管理研究D.华侨大学,2023.14傅佳琪.建筑工程建设管理中合同管理的运用实践J住宅产业,2023,(05):6769.15陆小卓,梓轩.项目建设中合同管理对工程造价的影响研究J.设备工程,2023,(07):247-2

8、49.16林淑芬.建设工程电子签合同管理及风险预防措施研究J.安徽建筑,2023,29(03):183-185.17何泽宇,江静怡.建设工程合同管理问题研究J.福建建材,2023,(03):107/09+118.18沈俊豪,郭珊珊.建设工程招投标合同签订工作的开展与管理探讨J.集体经济,2023,(08):44-46.19MuratGunduz1HeshamAhmedE1sherbeny.ConstructionContractAdministrationPerformanceAssessmentT1byUsingaFuzzyStructura1EquationMode1J.Sustainab

9、i1ity,2023,12(2).20Mohamed-AsemAbdu1-Ma1ak,Sa1amKha1ife.C1assificationandAna1ysisofNoticeRequirementsforConstructionContractAdministrationJ.Journa1of1ega1AffairsandDisputeReso1utioninEngineeringandConstruction,2017,9(3).技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有

10、一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(一)查阅吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究相关期刊、图书等文献资料。(二)收集吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究有关数据及资料进行分析对（）与同伴交流达成共识后整合吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集修理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内奈2023年

11、2023年U月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十，提交成果7月31日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究有关写作事项报告8月25日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究开题报告初稿8月26日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究开题报告二稿9月06日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究撰开题报告定稿9月16日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究论文初稿10月11日前：论文吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究二稿10月26日前：论文吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究三稿11月U日前：论文吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究四稿11月26日前：完论文吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究五稿12月11日-前：论文吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究定稿12月20日前：吉林俊豪工程建设公司工程合同管理问题研究论文答辩记录