吉林俊豪物流有限公司运输合理案例分析开题报告.docx

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1、吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究开题报告笆文题目吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：文献综述（-）研究的目的物流公司现在当代随着市场竞争不断加剧，越来越多的企业倾向于打造自己的核心竞争力。但一个企业的资源在某种程度上毕竟是有限的，如果企业想要长期发展就需要寻找能够整合资源和提高核心竞争力的途径。本文通过对吉林俊豪物流有限公司的运输方式迸行分析，同时也找出企业生产经营成果和存在的不足，从而采取措施改善管理，促进企业进一步降低产品成本。（二）研究意义1、理论意义物流业是我国当代现代经济发展的支柱产业，同样也是其他产业离不开的基础和保障。但随着

2、各地经济的加速发展和物流企业经营环境的变化并且企业经营成本的不断提高，作为一所传统的物流运输公司，如何应对时代的挑战，对内改革，正在整合公司现有资源，努力尝试扩展和延伸主营业务，试图探索出企业新的增长点,这是现代物流企业都应该深思的问题，同时也是整个物流行业应该面对的问题。2、实际意义本文旨在以吉林俊豪物流有限公司为例，分析物流公司运输的合理性以及存在不足，一方面，有助于管理者充分了解公司的现状和未来发展方向，发现与其他优秀公司相比存在的差距和不足，进一步增强和提高核心竞争力，一方面有利于转变观念，提高认识，呼吁有关部门采取相应的政策措施，改善我国物流业的发展现状,提高物流企业的经济效益，实现

3、良性循环，这不仅是本研究的创新，也是引领我国同类型第三方物流企业的现实意义，摆脱困难，尽快发展到更大更强的水平。二、研究背景及现状(一)研究背景近年来，随着人们对物流业的不断了解，物流业受益于经济和社会的快速发展在深度上，在循环经济发展过程中占有战略地位，并逐步与各经济部门形成联系物流业发展的不同阶段往往显示出一个国家经济发展的趋势现代化的各个阶段，并且已经成为许多综合国力标准的基础。而运输方式是物流业的第一个起点，国家对货物、仓储、快递等货物有一系列的指令通过有针对性的限制和放松措施，让物流业核心业务达到了良好的发展水平。但是运输公司本身还是存在着一些不足以及急需改革的地方。(二)国内外研究

4、现状(一)、国外研究现状从企业的发展战略来看，战略管理理论自60年代以来一直处于历史阶段，经过长期的发展，物流管理理论的研究成果逐渐占据了重要的地位从企业战略理论的演进过程来看，60年代奠定了坚实的基础。经典战略管理理论；战略管理理论，基于80年代的竞争地位；90年代以后以核心竞争力为导向的战略管理理论。国外科学家对物流战略管理进行了广泛的研究：BerndRu1itz(2002)分析了世界物流服务业的现状，指出世界运输贸易正在增长。制约物流企业战略发展的条件还很多，需要物流企业的持续关注。M、C.Mourao(2007)分析了美国物流服务进出口的总体情况，并解释了美国物流和运输服务贸易的现状及

5、改善美国运输服务的有效措施贸易竞争力。N、Anonymous(2011)分析了国际物流和运输服务业的现状和发展本文阐述了国际物流运输服务对物流企业战略管理的重要性以获得影响力。(二)、国内研究现状随着社会经济的不断发展和物流业的空前发展，并且学术界对物流的重视程度越来越高物流企业战略管理的相关研究也不断丰富。王明(2019)是当前国内外物流研究的一篇文章从连续逆差现象入手，描述了我国运输服务贸易的现状，并对我国运输服务贸易进行了实证分析现状和经济发展之间进行了一种平衡化分析。张宇轩,李梦琪(2019)通过对郑州D国际货运代理公司的运输策略提出了结合国际服务贸易特点的全球贸易与就业增长理论分析我

6、国物流企业战略管理的现状，明确其发展现状、未来方向和边界进步的不利因素。刘子鹏,陈雨婷(2018)通过对DMS物流公司的发展战略研究运用TC指数和RCA指数分析了中国物流服务业的竞争力，与世界相比，中国与发达国家在竞争力方面还有很大差距。要注重自身战略管理，增强核心竞争力。(三)、个人观点通过对国内外对物流公司运输的文献分析研究。我将会对吉林俊豪物流有限公司的运营现状进行调查研究分析，找出其中存在不不足，并对其发展战略进行分析研究，提高企业的效率，增强企业的竞争力。主要内容(研究内容、重点难点及解决措施)研究内容一、吉林俊豪物流有限公司基本情况介绍(-)吉林俊豪物流有限公司基本情况介绍(二)吉

7、林俊豪物流有限公司的运输方式介绍二、相关理论分析(-)物流运输的内涵(二)物流运输的各个环节()现代大数据时代下对物流运输的影响三、吉林俊豪物流有限公司运输中存在的问题(-)吉林俊豪物流公司的监督体系不够(二)吉林俊豪物流公司信息化程度不够()吉林俊豪物流公司可持续发展战略意识缺失四、根据吉林俊豪物流有限公司运输的合理化发展提出解决措施(-)完善吉林俊豪物流公司的内部管理，促进管理高层的内部改革(二)加快吉林俊豪物流公司的信息化进程，与大数据时代接轨()优化吉林俊豪物流公司资源的合理分配，争取利益最大化研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本核算相关研究资料，并仔细整理阅读，为研

8、究定下方向，做前期理论准备；逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。参考文献目录矫立军.技术创新、产品异质与我国装备制造业升级研究D.首都经济贸易大学,2021王一佼.交通基础设施投资与产业结构转型升级的互动机制研究D.长安大学,2023.王明.铁踣快捷货物运输组织方法研究ID.兰州交通大学,2023.张宇轩，李梦琪.基于体育赛事物流的运输合理化研究U1物流与采购,2023,(20):74.5刘子鹏,陈雨婷.物流运输合理化方式的探讨J.物流与采购,2023,(09):49-50.杨泽宇,黄欣怡.日本制造业产业结构合

9、理化与高级化研究D.吉林大学,2017.赵俊豪,吴佳琪.蔗糖原料运输合理化及高效化研究J广西民族师范学院,2016,33(06):697.周天宇.浅议交通运输系统结构合理化经济机制J科技展望,2016,26(27):302.9徐心怡,孙思婷.国际航空运输自由化实证研究D.民航大学,2016.10郑浩然.社会大物流体系的合理性探究J1职业,2014,(35):174-175.UU朱沛宇,许雅静.物流运输合理化研究U1现代商业,2014,(32):21-22.12钟鑫磊,刘雨柔.运输市场结构及其合理化J.知识经济,2014,(22):86.13肖天宇.运输合理化及其措施J.现代经济信息,2014,

10、(20):119.14吕莲花.中外运物流运输合理化初探J.中小企业管理,2014,(07):6-7.15曾伟鑫,姜欣怡.物流运输合理化研究J.知识经济,2014,(13):115.161udmitaFi1ina-Dawidowicz.Rationa1izationofservicingreefercontainersinseaportareawithtakingintoaccountriskinf1uenceJ.Po1ishMaritimeResearch,2014,21(2).U7傅佳琪.浅谈通过运输合理化降低企业的物流成本J.物流工程与管理,2014,36(02):23-24+28.18陆

11、小卓,梓轩.浅谈物流运输合理化途径J.中国校外教育,2013,(20):144.19林淑芬.公司原料运输合理化问题研究D.北京交通大学,2013.20何泽宇,江静怡.浅谈公路交通运输的合理化J.民营科技,2013,(05):235.21GoranKos,PredragBr1ekJgorFrano1ic.Rationa1izationofPub1icRoadPassengerTransportbyMergingBus1inesontheExamp1eofZadarCountyJ.Promet(Zagreb),2012,24(4).技术路线主要措施（-）查阅吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究相

12、关期刊、图书等文献资料。（二）收集吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开延报告撰写170文献佶息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170课题进度时间内i2023年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题

13、研究有关写作事项报告8月25日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究开题报告初稿8月26日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究开题报告二稿9月06日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究撰开题报告定稿9月16日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究论文初稿10月11日前：论文吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究二稿10月26日前：论文吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究三稿11月11日前：论文吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究四稿11月26日前：完论文吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究五稿12月11日.前：论文吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究定稿12月20日前：吉林俊豪物流有限公司运输合理化问题研究论文答辩记录