施工单位高处坠落应急预案桌面演练评估.docx

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1、应急预案演练、评审和修订记录记录人S编号:预案名称高处坠落应急预案演练地点项目部会议室组织部门安环部总指挥演练时间20*.12.22参加部门和单位演练类别功能演练口桌面演练口全面演练存在问题一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是初次模拟组织救援考虑不够周密，个别人员不能充分发挥救援作用。改进措施加强演练组织、演练频次。预案评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：叼完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改预案修订情况是否修订：是团否修订条款：演练效果评审人员到位情况0迅速准确基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作

2、不够熟练口职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：0现场物资充分、有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：0全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：0准确、高效，协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进疏散组分工：口安全、快速0基本能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价0达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，需重新演练支援部门和协作有效性报告上级：口报告及时口联系不上安全部门：0按要求协作行动迟缓救援、后勤部门：0按要求协作行动迟缓警戒、撤离配合：0按要求配合不配合总结本次桌面演练的目的是让各应急小组明确自己的职责以及操作流程，一旦真的参加救援抢险，不会自乱阵脚，贻误最佳的救援时间。经过演练，基本上达到了此次演练的目的。通过本次演练也证实了我项目部高处坠落应急预案的可行性。时间：20*年12月22日