最新文档安全生产领导工作计划范文模板 11页.docx

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1、也如有异议或侵权以二本文为Word格式，下载后可方便编辑和修改！二安全生产领导工作计划篇一：20IX年安全生产工作计划XXXX有限责任公司201X年安全生产工作计划为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定201X年年度安全工作计划。201X年我公司要坚持“安全第一，预防为主；遵章守纪，综合治理；全员参与,科学管理；以人为本，持续发展。”的方针，实施安全标准化管理，严格执行有关法律法规对安全生产规定，强化监管，深化整治，细化责任，夯实基础。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生

2、产长效机制，确保企业长周期安全运行。一、201X年度安全生产控制目标1、不发生人员重伤、死亡事故；2、不发生危险化学品泄漏事故，不发生火灾、爆炸事故；3、不发生职业性中毒事故和其他职业病；4、加强安全管理，安全责任考核率达到100乐5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反“三违”活动，三违查处率100%；6、关爱员工健康，职工年因工轻度伤害率控制在5%。以下；7、开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达100%；8、全年不发生政治、刑事案件，不发生治安灾害事故，治安满意率达90%以上;9、通过三级安全生产标准化复审，努力建设二级安全生产标准化体系。二、工作重点及要求201X年公司安全

3、生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事口程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、安全生产责任制是企业安全生产管理最基本的一项安全制度。落实安全管理责任首先应建立、健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。其次明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与分厂、

4、部门、车间，分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。3、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。4、做好领导干部带班、值班工作，公司领导班子成员带班期间每天不少于1次深入生产现场检查、指导安全生产工作，值班干部夜间值班不少于2次深入生产现场检查安全生产、“三违”情况，做好生产协调与突发情况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录，杜绝带班、值班不入现场、不记录的情况发生。（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工安全教育培训工作，营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真

5、组织安全生产法、岗位安全操作规程等知识学习。2、积极开展企业安全文化工作，广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级安全教育，做好外协单位人员的安全培训工作。4、做好安全管理人员、特种作业人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。5、举办消防、应急疏散、急救、灾害天气等应急预案演练活动，通过模拟事故发生，从直观上、感性上真正认识突发事件，提高广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。7、每月有计划的对老员工进行安全知识再教

6、育，争取全年安全培训不少于500人次。（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、做好安全管理方面规章制度的持续改进工作，不断优化安全管理体系。2、进一步规范“安全作业证”的管理，检修前要制订检修方案，规范检修作业标准。3、加大对各类安全隐患整改管理，按照隐患整改“五定”要求进行管理。4、定期做好特种设备及安全附件的检验工作，对单位内部特种设备底数要清，并登记造册，确保锅炉年检率100%,压力容器周检率100%,电梯年检率100%,起重机械周检率100%,厂内机动车辆年检率100%,对新投用和停用特种设备及时报备。5、按照安全管理标准化要求，完善生产现场的安全

7、设施、各种安全警示标志。6、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。7、定期召开安全生产会议，及时分析安全生产形势，解决在安全管理中存在的问题，布置阶段性工作。（四）加强生产作业现场的安全管理，确保生产安全、稳定1、加强特种作业的安全管理工作，特种作业人员必须持证上岗并定期接受安全教育培训，对动火作业、登高作业、吊装作业、用电作业等特种作业，在作业前要经安全分析，分析后报安全管理部门审批，作业中要安排专人在作业现场进行安全监护。2、做好普通操作员工的作业规范化工作，要求严格按照安全操作规程操作，安全管理人员深入作业生产作业现场安全监督检查工作，严厉查处“三违”现象。3、

8、加强工艺安全管理，杜绝工艺事故发生。工艺技术人员要通过对生产工艺各个环节的危害和风险的识别、分析，来了解和把控生产工艺中存在的风险，对工艺安全潜在的危险隐患采取有效的防范措施,通过加强工艺安全管理,减少乃至杜绝工艺事故的发生。4、抓好消防管理工作。根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。5、加强外来施工队伍的安全管理。认真贯彻执行安全生产法律法规和公司承包商管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任。认真做好各外包工程的施工安全

9、协议签订工作。做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。做好对外来施工项目的安全监督检查工作。（五）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。（来自：Www.:安全生产领导工作计划）2、加强隐患排查治理体系建设，利用好隐患排查与治理“五本台账”，做好厂级、车间级、班组级三级安全隐患排查体系，做好隐患自查自报、上报整改等各项工作，及时发现、消除事故隐患,增强事故预防和安全控制能力。3、对上级安监部门、自聘专家在安全检查中检查处的安全隐患，要严格

10、按照“五定”要求落实隐患整改工作。4、认真按照201X年安全检查形式及频次开展安全检查工作。（六）认真开展重大危险源和安全风险分析，加强防范1、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。2、公司对重大危险源现场配备必要的救援器材、装备，具体有消防水源、灭火器材、防毒面具、空气呼吸器等消防防护用品，作为处理事故之用，安全办和各分厂要加强管理，使之处于良好的备用状态。3、加强重大危险源的检查。对重大危险源的设备、设施，所属区域操作工要做好当班的巡回检查，严格交接班制度，管理人员至少每天巡检一次，分厂安全员至少每周巡检一

11、次，每月进行一次综合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件，查隐患整改等。（七）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。（八）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好有关职业危害方面的宣传，督促做好个人防护;2、存在危险有害因素的作业现场，要悬挂安全警示标志；3、按要求购置符合国家标准的劳动防护用品，并按时发放劳动防护护品；4、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气

12、检测，对现场防毒防噪措施实施监督。5、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。（九）全面开展安全标准化工作1、做好三级安全标准化复审工作。按照危险化学品企业安全标准化工作的要求,我公司己于201X年逐步开始建立安全管理标准化体系，201X年初要进行安全标准化复审，各分厂、部门、车间要通力合作，确保通过安全标准化复审工作。2、在三级标准化的基础上，再接再厉，申报二级安全标准化。开展安全生产标准化工作不是一项权宜之计，它是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程。通过持续推进安全标准化管理工作，全面提升我公司安全生产管理水平XXXX有限责任公司安委会201X年2

13、月3日篇二：20IX年安全生产工作计划南昌馨园物业管理有限公司201X年安全生产工作计划20IX年，公司继续以安全为主线，围绕食品安全、运输安全、小区安全、幼儿安全等南钞公司托管项，逐步稳健的开展公司各项安全管理工作。同时，进一步加强员工安全教育，加大安全工作宣传力度，营造良好的安全文化氛围，全面提升员工安全主动意识，确保公司安全生产“可控、能控、受控”，保障公司全年安全目标的圆满实现。一、指导思想以国家安全生产法律法规为依据，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真贯彻落实公司年度工作会议精神，全面完善安全保障体系，深入开展安全风险识别防范工作，不断增强安全隐患排查力度，严格安全考核与

14、责任追究，不断提升安全管理能力。二、工作目标（一）安全事故目标：无重大人身伤亡事故、无严重火灾事故、无严重交通主责事故、无群体性食物中毒事故和减少其它一般安全事故的发生。（二）安全过程控制目标：公司对员工安全教育和技能培训达到100%；安全隐患整改率达到100%；特种设备设施检测率达到100%；达到总公司安评标准。（三）安全管理定性目标：完善修订安全管理制度；提升员工安全责任意识；提升整体安全管理水平和安全履职能力。三、年度重点工作与主要措施（一）以落实责任为抓手，进一步完善安全保障体系。1、成立由总经理任组长，各部门经理全部参与的安全管理网络，分设安全生产、社会治安综合治理、治安保卫、防火、

15、义务消防共计5个领导小组，全面开展公司各项安全管理工作。2、落实安全生产责任制，持续完善公司安全生产管理制度，进一步强化安全生产主体责任与监管责任。坚持目标管理，逐级分解目标，把安全责任落实到岗位、落实到人，并逐级签订201X年安全生产目标责任书。3、每月定期召开以安全为主题的月度例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达总公司安全生产会议的文件精神，布置相关安全工作，通报安全检查情况；各部门在月度会议中逐一汇报当月安全工作开展情况，每季度以书面形式向安全管理部门递交本部门季度安全管理工作报告。（二）以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理1、全面进行

16、安全风险辨识。做好201X年危险源识别工作，各部门以班组为单位自下往上进行危险源辨识，以书面方式提交危险源识别表上报安全管理部门,再由安全管理部门自上至下审核复查后，下发危险源辨识与风险评价表到各部门学习。2、完善公司安全自查体系。不断完善公司安全检查模式，增强隐患排查的针对性和实效性，实行班组日检查、公司月检查、节假日专项检查、安全员巡查等闭环安全检查体系。3、严抓整改落实，确保隐患消除。对整改措施不落实、问题整改不给力、工作落实不到位的部门及责任人进行严格考核，以“四不放过”为原则坚决落实各项安全隐患整改工作。4、规范各类原始记录的填写。以班组台帐为载体，做好班组日常检查和会议记录，记录包括传达公司安全生