监理工程师《建设工程监理案例分析水利工程》模拟试卷一含答案.docx

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1、监理工程师建设工程监理案例分析-水利工程模拟试卷一（含答案）问答题1川河分洪闸为大（2）型工程，项目划分为一个单位工程（江南博哥）。单位工程完工后，项目法人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评定组。评定组由4人组成，其中高级工程师2名，工程师1名，助理工程师1名。竣工验收主持单位发现评定组织工作存在不妥之处并予以纠正。评定组对工程外观质量进行了评定，部分评定结果见水工建筑物外观质量评定表（表D。单位工程质量评定的其他有关资料如下：（1）工程划分为1个单位工程，9个分部工程；（2）分部工程质量全部合格，优良率为77.8%；（3）主要分部工程为闸室段分部工程、地基防渗和排水分部工程，其中，闸

2、室段分部工程质量为优良；（4）施工中未发生质量事故；（5）单位工程施工质量检验与评定资料齐全；（6）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。表1水工建筑物外观质量评定表单位工程名称川河分洪闸工程施工单位第二水利建筑安装公司主要工程量评定日期2010.4.1项次标准分评定得分（分）项目（分）一级100%二级90%三级70四级备注1建筑外部尺寸1292轮廓线顺直1033表面平整度1074立面垂直度1095大角方正543曲面与平面联结平顺孑/7扭面与平面联结平顺9/8马道及排水沟3(4)2.73梯步2(3)210栏杆2(3)211扶梯2/12用坝灯

3、饰2/13混凝土表面缺陷情况10114表面钢筋割除2(4)1.815砌体贲度均匀、平整4/16勾缝g横缝平直4/17浆砌卵石露头均匀、整齐8/18变形缝3(4)2.719启闭机平台梁、桩、排架5420建筑物表面清洁、无附着物10721升压变电工程围墙（栏栅）、杆、架、塔、柱5/22水工金属结构外表面6(7)4.223电站盘柜7/24电缆线路敷设4(5)/25电站油、气、水管路3(4)/26厂区道路及排水沟4/27厂区绿化8/口V1应得分，实得分，得分目1外观质量评定单位职称签名组成员顷目法人工程质量监督机构核定意见：核定人：【问题】根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（S1176-2007）

4、有关规定，指出工程外观质量评定组织工作的不妥之处，并提出正确做法。.在背景资料的水工建筑物外观质量评定表中，数据上的“一”（如“（4）”）和空格中的“/”各表示什么含义？.根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（S1176-2007）有关规定，指出水工建筑物外观质量评定表中各项次“评定得分”的错误之处，并写出正确得分。（有小数点的，保留小数点后1位，下同）.根据背景资料中的水工建筑物外观质量评定表，指出参加评分的项次；计算表中“合计”栏内的有关数据。.根据背景资料评定本单位工程的质量等级，并说明理由。参考答案：。.不妥之处：项目法人组织监理单位、施工单位成立了工程外观质量评定组，评定组组成不妥

5、；评定组由4人组成不妥；评定组成员职称不妥。正确做法：项目法人组织监理、设计、施工及工程运行管理等单位组成工程外观质量评定组，进行工程外观质量检验评定并将评定结论报工程质量监督机构核定。参加工程外观质量评定的人员应具有工程师以上技术职称或相应执业资格。评定组人数大型工程不宜少于7人。.数据上的“一”（如（4）”）表示工作量大时的标准分，空格中的“/”各表示实际工程无该项内容。.各项次“评定得分”的错误之处：1建筑外部尺寸，5大角方正，19启闭机平台梁、桩、排架。1项的9改为10.8,5项的4改为3.5,19项的4改为4.5。.项次为：14项，应得分为：90分，实得分为：73.2,得分率为：81

6、.3%o.依据评定标准，等级为：合格。（1）所含分部工程质量全部合格；（2）质量事故已按要求进行处理；（3）工程外观质量得分率70%以上；（4）单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；（5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。问答题2.某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，签约合同价为580万元，合同约定工期为68天，2016年9月23日开工，承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元，工程预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付，工程预付款的扣回与还清按公式计算R=A（C-F1S）/（F2-

7、F1）S；F1=20%,F2=90%o承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。14IO11在实际施工过程中发生了如下事件：事件1：业主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。事件2：在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。事件3：在工作E施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增

8、加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。事件5：截止2016年10月，承包人累计完成合同金额335万元，2016年11月份监理人审核批准的合同金额202万元。【问题】.在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日o若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿？.计算2016年11月份的工程预付款扣回金额，承包人实得金额（单位：万元，保留2位小数）参考答案：.事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工

9、场地提供时间延长属于业主应承担的责任，而工作A位于关键线路。事件2不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。事件3可以提出费用补偿要求，因为业主提供的材料不合格应由业主承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。事件4可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在业主，且工作F位于关键线路。.网络计划的关键线路为一一一一一一，计划工期为68天,与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为73天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划出的关键线路不变，工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为O天。.

10、承包商可得到的合理经济补偿总额为：（8+10）20+3035+3300+20000+15X35+10000=32835元.工程预付款=580X10%=58（万元）。截止10月预付款扣回：R=58（335-20%580）/（90%-20%）X580=31.29（万元）。截止11月合同累计完成金额为335+202580义90圾所以11月扣除预付款：58-31.29=26.71（万元）。承包人实得金额：202-26.71=175.29（万元）。问答题3.某省属重点水利工程项目计划于2014年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于

11、2014年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业投标文件于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标

12、文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月2日签订了书面合同。【问题】.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。.C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。.指出开标工作的不妥之处，说明理由。.指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。.招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。参考答案：.业主自行决定采取邀请招标方式，不妥。理由：地方重点水利项目中不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门会同同

13、级发展计划行政主管部门审核后，报本级人民政府批准，方可进行邀请招标。.C企业的投标文件无效。理由：在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件无效。理由：投标文件未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人（或其授权人）的签字（或印鉴）的，可按无效标处理。E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字。.开标工作的不妥之处及理由：（1）10月21日下午开标，不妥。理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，本案例招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时。（2）由当地招投标监督管理办公

14、室主持进行了公开开标，不妥。理由：开标应由招标人主持.评标委员会成员组成的不妥之处及理由：（1）有当地招投标监督管理办公室和公证处的人员，不妥。理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。一般而言，公证处人员不熟悉工程项目相关业务，也不适合担任评标委员会成员。（2）技术经济方面专家人数为4人，不妥。理由：评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。.招标人确定A企业为中标人违规。理由：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标应当中标，因此中标人应当是综合评分最高或经评审的投标价格最低的投标人。本案例B企业综合评分是第一名应当中标，以B企