施工组织设计执行情况和剩余施组调整编制要求.docx
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1、2015年施工组织设计执行情况分析及2016年施工组织设计调整编制要求哈佳项目管内各施工单位、监理单位为了做好2015年施工组织设计执行情况的梳理分析以及2016年施工组织设计调整编制工作,结合铁路总公司关于施工组织设计调整编制的要求,哈佳客专公司对2015年施工组织设计执行情况分析及2016年施工组织设计调整编制提出要求,各施工、监理单位依据指导性施工组织设计要求,针对桥梁、路基、隧道、站房、四电、枢纽等工程节点工期要求,合理优化施工组织设计,调整资源配置,优质高效地完成2016年工程建设任务。为此,由各施工单位项目经理亲自组织,总工程师负责,组织相关部门认真研究,于12月15日前提报以下资
2、料:1、2015年施工组织设计执行情况分析及剩余工程施工组织设计安排。2、调整后的实施性施工组织设计文件。电子版资料上报哈佳客专公司调度邮箱,纸质版资料5份经项目经理和总监审核签字确认后上报公司工管部,具体要求如下:一、2015年施工组织设计执行情况分析和剩余工程施组安排。根据工管中心相关电报要求,各施工标段结合本标段实际情况,按以下模板形式上报施组执行情况和剩余施组安排。(一)施组执行情况1 .工程进展情况本标段里程范围XX至XX,总投资义亿元,全长X公里,其中路基X公里,桥梁义公里,隧道义公里,四电XX,房屋XX。2015年计划投资X亿元,截至2015年12月31日,完成年度投资X亿元,完
3、成年度计划的X%,开累完成投资X亿元,完成总投资X%。本标段大临工程已完成XX%,正在进行XX;路基已完成填筑XX%,正在进行XX;桥梁下部工程已完成XX%,正在进行架梁作业及特殊结构梁部施工;隧道已贯通X座,剩余X座未贯通,正在掘进及二衬施工;四电工程已完成XX%,正在进行义义;房屋工程已完成X X%,正在进行义义。工程总体进展提前(滞后)指导性施组x个月。2015年度实物工程量完成统计参见下表(截至12月31日)。实物工程量完成统计表工程项目单位15年计划15年完成完成年计划设计数量开累完成完成总量投资完成万元一、路基1.区间土石方万立方2.站场土石方万立方3.CFG 桩米4.附属工程(1
4、)(2)二、桥涵1.钻孔桩根米2.承台个后工方3.墩台个工程项目单位15年计划15年完成完成年计划设计数量开累完成完成总量坛工方4.预制梁孔5.架梁孔6.现浇梁孔7.连续梁延长米三、隧道成洞米四、轨道道昨公里正线铺长轨铺轨公里站线铺轨铺轨公里道岔组五、四电六、房建说明:表中项目根据具体工程增加完善项目填写,可进行调整内容。2 .大临工程T梁预制场进展情况,建设和认证情况;铺轨基地建设情况,计划X年X月完成建设,具备存轨能力;混凝土搅拌站进展情况;级配碎石拌和站进展情况;道硅存放场进展情况;运梁便道进展情况;栈桥进展情况;汽车运输便道分类进展情况;临时给水干管路、临时供电线路进展情况;取弃土场落
5、实情况等。3 .阶段工期、专业工期目前总工期提前(滞后)批复施组X个月,主要是因为征地拆迁影响X个月,施工图供应影响X个月,施工组织不力、资源配置不到位影响X个月。经分析,通过增加资源配置,可保证铺架通道畅通,可实现批复工期,工期不存在风险。(1)阶段工期。.架梁、铺轨开始时间和结束时间,站后工程完成时间,实际进展是否与施组相符(2)专业工期。.路基:设计路基X段,已完成填筑X段,剩余X段正在填筑;设计过渡段X处(其中:路桥过渡段X处,路隧过渡段X处,路涵过渡段X处,路堤和路堑过渡段X处,其他过渡段X处),已完成填筑X处,剩余X处未完成填筑;X梁场先架方向有X段路基,X段路基正在进行XX分部工
6、程施工,计划X时间填筑完成,能够保证架梁通道的畅通。X梁场先架方向有X段路基,由于征拆影响,X段路基填筑完成较晚(滞后的路基需逐段进行说明),填筑完成比原计划滞后X个月,影响架梁X个月,其余X段路基不在铺架通道上,不影响总体进度。原施组计划X月底完成全部路基填筑,目前路基工程阶段工期节点滞后原施组1个月,但不影响总工期,桥梁:本标段设计桥梁X座,涵洞X座,施组计划X时间完成全部桥梁下部工程,目前桥梁下部工程已按节点全部完成;T梁架设X孔,比计划多(少)完成XX孔;涵洞完成义处施工,比计划多(少)完成X处,剩余涵洞X时间完成;位于铺架通道的重点连续梁和特殊桥跨已完成XX座梁部施工,比原施组计划多
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