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1、安全生产管理措施计划JiasHU上海家树建筑松江区洞泾新农河2号T地块住宅项目项目部编制日期:2015年4月27日O1安全生产管理措施计划批准页错误!未定义书签。02项目目理部承诺003发布令11工程概况12引用标准33管理职责43.0.1一般要求43.0.2总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责63.0.3项目负责人员的安全职责93.0.4各职能部门(或岗位)的安全职责103. 0.5安全职责的沟通和履行123. 0.6安全职责的考核奖惩制度134策划134. 0.1安全管理目标134. 0.2风险控制措施的策划154. 0.3风险控制措施的审批与论证164. 0.4风险控制措施
2、内容的特别要求184. 0.5资源配置计划214. 0.6策划结果的修订和调整225实施和检查245.1教育培训245. 2分包控制255. 3安全技术交底275. 4安全验收295.5安全检查315.6动态监控325.7整改和复查325.8应急和事故处理335. 9考核和奖惩366审核和改进376. 0.1隐患排查治理377. 0.2内部审核377资料和记录39安全生产管理措施计划审批表工程名称:松江区两泾新农河2号-1地块住宅项目建设单位:上海坤辉置业有限公司3岛制人:产水江编制日期:年月目项目工程师:项目线理:项目经理部申批技术负责人:审批意见:年月0项经部有关部门:工程年月日技术年月日
3、质量年月目安全年月0其它年月日公司级申批总工程件:审批意见:年月0公司有关科宓:工程年月日质量年月日安全年月目材料年月日技术年月日动力年月日其它年月日监理(建设)单位总监理工程师(灾设单住项目审批意见:年月日负责人人备注审批手续根据公司文件对边工组织设计(质量计划J编制范阳的要求,逐级审枇,本施工组织设计审批范囹:项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺:我们在生产建设施工过程中,根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素,在生产的全过程中贯彻“安全第一,以人为本”全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、
4、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理:王金平2015年4月27日发布令为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高本工程生产管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据上海市DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范,结合我项目部的实际情况,编制本工程安全生产管理措施计划(第一版)。该措施是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予以发布,项目部全体员工必
5、须严格遵照执行。本计划从2013年10月16日起开始实施。松江区洞泾新农河2号T地块住宅项目项目部项目经理:王金平日期:2015年4月27日1工程概况1.1 工程概况表工程名称松江洞泾新农河2号T地块住宅项目工程地址松江区洞泾镇邮政编码201619所属区、县松江区所属街道建设单位上海坤辉置业有项目公司负责人电话设计单位中国建筑上海设计研究院有限公司负责人资质等级甲电话监理单位上海建设工程监理咨询有限公司负责人资质等级甲电话总承包单位上海家树建筑工程有限公司负责人资质等级特级电话施工单位上海家树建筑工程有限公司负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资
6、质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积或工作量(万元)61187in2层次地上63732.37结构地下28649.51工程总造价开工日期年月日计划竣工日期年月日重大伤亡为零,年事故负伤经济损坏控制在年产值1.2%。以下,上海市建设安全管理目标工程安全标准化优良工地,创区文明工地,争创市级文明工地。绿色施工(节约型工地)受监登记日期20年月日受监安监站电话1.2 工程概况简述本工程地位于松江区洞泾镇,场地东侧高速出入口收费站,南侧为新农河道,西侧新农河路,北侧为莘砖公路。建筑结构为框剪,拟建建筑物主要由45幢楼其中4幢8层小高层、7幢为4
7、层叠拼别墅、其余楼号为3层联排及1层整体地下车库等建筑组成。总建筑面积9999Im2O1.3 本安全生产管理措施计划制定了施工现场环境管理体系、现场施工安全生产管理规范的基本要求,以便项目部贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规范、顾客和有关方要求。控制和减小施工现场的安全风险和不利环境影响,并持续改进环境管理、安全业绩。1.4 本安全生产管理措施计划适用于项目部的下述活动:(1)建立、实施和持续改进现场施工安全生产管理计划、环境管理体系,有效地控制和尽可能减少员工和其他相关方因工程施工可能遭受的安全风险和不利环境影响。(2)对施工现场环境和职业健康安全管理
8、体系进行自我评价。(3)寻求认证审核管理机构对组织和施工现场环境和职业健康安全管理体系的认证。2引用标准2. 1概述本安全生产管理措施计划的编制条文是根据DGJ08-903-2010所包含的条文。通过对本工程的安全管理计划书的引用而构成的安全管理计划书的条文,在安全管理计划书发布时所示版本均为有效,在本工程现场施工安全生产管理规范运行一个阶段后自行组织安全评估时,有的条文可能会被修订。3. 2本安全管理计划书引用标准:1、DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范。2、GB/T24001-2004环境管理体系一一规范及使用指南。3、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范
9、及实施指南。4、本公司安全管理体系的程序文件。5、本公司作业指导书和本项目施工组织设计以及专项方案。2. 3本项目部施工现场环境管理体系、安全生产管理规范为我公司整合管理体系的组成部分,隶属公司的监测以及指导、帮助、监督、检查和审核范围。2.4本项目工程由上海家树建筑工程有限公司总包,由松江区洞泾新农河2号-1地块住宅项目部负责施工。所有合同范围内的分包单位均纳入本项目施工现场整合管理体系之中,进行统一协调管理。并要求各个分包单位在各自合同施工范围内,建立相应的现场施工安全生产管理子体系。3管理职责3. 0.1一般要求3. 1.1本公司松江区洞泾新农河2号T地块住宅工程项目建立和实施安全生产管
10、理规范,旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制,基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目的。3. 1.2安全生产管理规范与环境管理体系之间的关系安全生产管理规范在运行同时涉及环境活动及过程中,本安全生产管理规范将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理的内容,本安全管理计划书描述的是对某些不利环境因素实施控制。项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表现场施工安全管理体系要求领导层职能部门(或岗
11、位)项目经理项目副经理技术负责人技木管理施工管理材料管理设备管理安全管理其他管理3管理职责3.0.1一般要求OOOOOO3.0.2总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责OOOOOO3.0.3项目负责人员的安全职责3.0.4各职能部门(或岗位)的安全职责3.0.5安全职责的沟通与履行OOOOOO3.0.6安全职责的考核奖惩制度4策划4.0.1安全管理目标4.0.2风险控制措施的策划OOOOO4.0.3风险控制措施的审批与论证4.0.4风险控制措施内容的特别要求OOOOO4.0.5资源配置计划OOOOO4.0.6策划结果的修订和调整OOOOO5实施和检查5.1教育培训OO5.2分包控制
12、OOOOO5.3安全技术交底OOOOO5.4安全验收OOOO5.5安全检查OOOOO5.6动态监控OOO5.7整改和复查OOOO5.8应急和事故处理OOOO5.9考核和奖惩6审核和改进6.0.1隐患排查治理OOOO6.0.2内部审核OOOOO7资料和记录OOOOO3. 0.2总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责3.0.2.1总承包项目部的安全职责一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发